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配这些视角。开通了财务托管的企业主账号，还可以使用成本单元归集整个企业组织的成本。 用户创建成本单元后，可以基于成本单元进行成本分析、成本监控和预算管理。用户可以使用成本单元汇总和过滤成本、使用量数据。同时，在用户导出的成本明细数据中，每个成本单元都会作为单独一列呈现，您可以了解成本单元在成本明细中的详细应用情况。
成本单元从当月月初开始生效。如果您在月中新增或修改了成本单元，将追溯月初至今的成本数据。成本单元的应用有4小时的延迟，客户创建成本单元后，可以基于成本单元进行成本分析、成本监控和预算管理。客户可以使用成本单元汇总和过滤成本和使用量数据。同时，在客户导出的成本明细数据中，每个成本单元都会作为单独一列呈现，您可以了解成本单元在成本明细中的详细应用情况。
单击成本单元名称链接，进入“成本单元详情”页面。 在页面右上角，设置要查看成本数据的月份。 查看成本单元的详细信息。 基本信息。 展示成本单元名称，创建时间和最近一次的更新时间。 公共成本拆分规则。 展示公共成本的拆分规则，单击右上角的“设置拆分规则”，可以对原拆分规则进行修改。 成本分配详情，展示按规则分摊后的成本组成。
选择拆分来源。在示例中，拆分来源为新建成本单元时，您设置的“公共成本”。 选择拆分目标。在示例中，拆分目标为新建成本单元时，您沿用的各个企业项目。 沿用已有规则后，需在4小时后再设置公共成本拆分规则。 选择拆分方法。在示例中，拆分方法为平均分拆，您可根据实际情况自定义拆分方法。设置完成后，您可看到拆分来源如何拆分至各个拆分目标。
选择拆分来源。在示例中，拆分来源为新建成本单元时，您设置的“公共成本”。 选择拆分目标。在示例中，拆分目标为新建成本单元时，您沿用的各个企业项目。 沿用已有规则后，需在4小时后再设置公共成本拆分规则。 选择拆分方法。在示例中，拆分方法为平均分拆，您可根据实际情况自定义拆分方法。设置完成后，您可看到拆分来源如何拆分至各个拆分目标。
开通财务托管的企业子账号不能进行关闭操作，只能由企业主账号统一操作。 ECS资源优化建议 开启“ECS资源优化建议”功能后，成本中心通过监控您的历史消费和资源使用情况，为您提供资源的空闲识别、状态检查和优化建议，寻找节约成本的机会。详细信息请参见ECS资源优化。 小时粒度的成本分析
低），还是过少（覆盖率低），从而优化下一阶段的购买。 图3 资源包使用率/覆盖率分析 识别空闲的资源节省成本 华为云提供资源优化建议，通过监控客户的历史消费情况和资源利用率，帮助您识别空闲资源（比如云主机）。您可参考系统给出的利用率信息、预估月度节省，结合业务团队意见，采取资源优化行动。
原成本管理功能在成本中心的映射和变化 开启成本中心之后，费用中心的“成本管理”功能将不再提供，您可以在成本中心查看近18个月的成本数据，并使用成本中心分析和监控您的成本。 注意事项 初次开启成本中心时，预计在24小时后才能查看成本数据。 成本中心和成本管理的菜单映射关系 表1 成本中心和成本管理的映射关系
并可以设置细粒度的过滤条件，精细化跟踪具体产品、团队、项目的成本。 图4 预算管理 除了在成本中心查看预算进展外，您还可以为指定预算设置预算提醒，当实际使用或预测使用达到提醒阈值时，及时接收系统发出的短信或邮件预警，从而及时采取下一步措施。 图5 设置预算提醒 您还可以设置预算报
预算规划方式为动态规划时，您无需手动设置预算金额。预算金额取决于您的成本数据，会随着成本的变化而波动。我们会在每月/季度第一个月5号调整预算时通知所有接收人。 设置预算范围 设置预算范围 根据需要设置控制预算的成本范围。可以使用更多过滤项（如产品类型、企业项目、区域等）设置过滤条件，右侧展示对应
说明： 如果当前的历史数据不足，则不支持使用该规则进行预算金额的设置。 按过去数个月的实际平均值 系统根据历史月实际成本的平均值，自动设置预算金额。历史月的选择范围为1-12个月。 示例场景：动态规划规则设置为“按过去数个月的实际平均值/过去3个月”，过去3个月的实际成本值分别为90元、120元、150元。
包年包月产品的每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。客户想看查看指定周期内的摊销成本时，在“成本分析”页面设置指定周期即可。 示例：客户2024.07.01购买的包月产品，总金额为31.62元，每天应摊成本=31.62÷31=1.02元。假设查看周期为2024
创建用户并授权 本章节通过简单的用户组授权方法，将成本中心的策略授予用户组，并将用户添加至用户组中，从而使用户拥有对应的成本中心权限，操作流程如图1所示。 前提条件 给用户组授权之前，请您了解用户组可以添加的权限，并结合实际需求进行选择，成本中心支持的系统权限，请参见：权限介绍。
周期内首次到达通知阈值的预算会触发通知提醒，此后不再发送。由于华为云按小时触发预算告警的检查，因此可能导致触发通知时，您的实际成本和用量已经超出预算。 示例：您设置了2021.01~2021.12的月度预算10000.00元，当实际成本达到预算的80%时，提醒A联系人。 假如2021.01.12 03
登录“成本中心”。 选择“成本洞察 > 成本分析”。 设置汇总维度为“计费模式”，过滤条件中的计费模式为“节省计划”。 页面展示节省计划在设置周期范围内的原始消费数据。 查看节省计划原始成本明细。 进入“成本洞察 > 成本明细导出 > 文件导出”页面。 设置成本类型为“原始成本”，单击“导出”。
取值创建对应的分配规则。 示例：您已经在“成本标签”页面激活Group标签键，标签值分别为team1、team2、team3。创建成本单元设置为沿用已有规则Group时，将会分别按照team1、team2、team3进行成本归集。 父主题： 成本单元
通过企业项目维度查看成本分配 开通了企业项目的客户才可以通过企业项目维度查看成本数据。默认情况下，根据客户下单时设置的企业项目进行成本分配，因此我们建议您尽早进行企业项目的规划。 步骤一：开通企业项目 只有实名认证为企业的客户才可以开通企业项目，详细步骤请参见如何开通企业项目。 步骤二：创建企业项目
成本。 步骤一：为云资源添加标签 标签的设计原则请参见标签设计原则和命名示例。 为云资源添加标签的具体操作参见为云资源添加标签。 想要批量设置云资源和标签的关联关系时，详细操作请参见标签关联资源。 应用在资源上的标签，一般在创建并产生费用24小时后才会在“成本标签”页面展示。 步骤二：激活标签
化评估。 查看优化评估的入口 成本中心的“成本优化 > 包年包月建议”页面，具体操作请参见包年包月。 查看建议购买时长为1个月的按需资源 设置“购买时长”为“1个月”，即可展示所有产品可优化资源中，按需转1个月的摊销成本数据。 如上图所示，可优化资源中，按需转1个月的摊销成本总计（每月按730小时计算）可节省409
本数据。 客户在“成本分析”页面查看成本和使用量的汇总数据时，“未归集”数据可能是如下几种情况： 按企业项目汇总时，购买的云服务资源不支持设置企业项目，则统一呈现为：未归集。 按成本单元汇总时，成本单元创建前的历史账期数据，以及近2天尚未应用成本单元的数据统一呈现为：未归集或noCostCategory。
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