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云上创新 概述 人工智能 大数据 区块链 元宇宙 物联网 父主题: 采用实施
可扩展性设计 云上可扩展性 可扩展设计 父主题: 应用架构设计
Service,简称TMS)是一种快速便捷将标签集中管理的可视化服务,提供跨区域、跨服务的集中标签管理和资源分类功能,为客户提供统一的控制台与API接口,并最终实现用户对资源的使用权限、计费与管理高效结合。关于TMS的具体功能和使用说明请参考官网文档。 父主题: 设计标签方案
Runbook步骤中有并行操作和串行操作,要标记好串并行顺序,避免人为操作不当影响切换时长和切换结果。 Runbook的每个切换操作都可能会执行失败,要提前分析每个步骤发生执行失败时的决策项,细分失败场景,决策是回退还是继续进行,防止切换当天决策组讨论时间较长,无法决策的情况发生。 回退决策点设计原则如下:
成本增加:缺乏中央协调,容易导致重复建设和资源浪费,进而增加云成本。 缺乏整体视图:难以获得企业整体的云资源使用情况,阻碍战略决策和优化。 基于上述优缺点分析,去中心化运营模式适合那些需要完全控制云资源创建和运维的创新业务系统,这些创新业务系统需要紧贴业务需求进行快速创新和迭代。 父主题: 云运营模式
否符合预期。如果作业的性能有问题,可能需要调整作业的配置参数、优化作业代码或考虑资源调配的问题。 在作业验证过程中,可以使用监控工具、日志分析和数据校验等手段,确保迁移后的大数据任务的可靠性和稳定性。 父主题: 大数据迁移
使用适当的监控工具和日志系统,收集和分析每个微服务的指标和日志,以及整体系统的性能和故障信息。这将帮助您快速发现和解决潜在的问题,并保证系统的可用性和稳定性。您可以利用云提供商所提供的监控和日志服务,如华为云监控、LTS等,来集中管理和分析监控数据和日志。同时,采用可视化和告警
Connect提供了多种集成方式,如API集成、消息队列、事件触发器等。根据应用之间的依赖关系和通信方式,选择最合适的集成方式。 设计集成方案:基于对应用的分析和选定的集成方式,设计一个详细的集成方案。这包括定义接口规范、数据映射、消息传递机制等。确保设计方案兼容旧应用和新应用之间的交互,并且不会中断现有的业务流程。
停写不停读切换方案 停写不停读,主要指切换期间,为了追求较好的用户体验,保持一部分读的服务不停服,保持在线可使用状态;为了保持数据一致性,写的服务仍然采用停服方式进行切换。从业务对外体验上,多数用户感知不到停服的影响,比如某购物平台,用户仍然可以浏览商品,但是不能下单,下单时可友好的提示:
码,无需管理任何服务器,将进一步减轻运维负担。 提升性能效率 提升性能效率的目标是用更少的IT资源处理更多的业务请求,最终体现在更高的吞吐量、响应时间或并发用户数等关键性能指标上。借助云服务商提供的云上卓越架构设计原则和性能检测和优化工具,企业可以有效提升系统的性能指标。 选择合适的资源:
编写安全运维脚本,提升安全运营效率。 熟练使用云平台的安全运营服务和各种安全监控工具。 掌握威胁检测技术、漏洞扫描工具和补丁管理流程。 熟悉日志分析工具和自动化脚本语言(如Python、Shell)。 了解云平台的安全配置(如安全组、防火墙规则)。 具备快速响应和处理安全事件的能力。 IT部门
全方位安全运营则涵盖了数据安全、网络安全、访问控制等各个方面,构建全面的安全防护体系,保护企业核心数据和应用系统。最后,精细化FinOps 通过成本分析、优化和预算管理,帮助企业控制云支出,最大化云转型的投资回报。所有这些活动都应该基于Well-Architected Framework进
和技术。 熟悉各种数据库技术,包括关系型数据库和NoSQL数据库。 熟悉大数据技术,例如Hadoop、Spark、Flink等。 具备数据分析和数据挖掘能力。 熟悉数据安全和数据隐私相关的法规和标准。 具备良好的沟通和团队协作能力。 大数据部门或外聘 父主题: 云卓越中心
优秀的沟通、协调和人际交往能力,能够有效地与不同团队和利益相关者沟通协作,具备跨部门沟通和协调能力。 问题解决能力: 能够快速识别和解决项目中出现的问题和挑战,具备分析问题、制定解决方案和推动落地的能力。 领导力: 能够领导和激励整个云化转型项目团队,确保团队高效协作,营造积极的团队氛围。 业务理解能力:
操作进行鉴权,并将这些细化操作变成可供用户配置的权限操作。以云主机为例,将其读操作细化为读取规格、读取标签、读取服务器详情、读取挂载的磁盘、读取网卡等细粒度操作,这些细粒度操作在用户配置权限的时候是可以自由选择的,这样就可以将权限控制到用户所需的最小操作集合。 细粒度属性:ABAC(Attribute-based
DCMM等标准和评估模型,同时结合华为云大量政企客户深度云化的最佳实践设计了云化成熟度评估模型。在设计该模型的时候遵守以下五大原则。 业务驱动:评估模型要以业务驱动力为中心,要求云化目标要与公司业务战略和业务目标对齐,云化转型最终要取得业务收益,而不仅是技术收益。 全要素:评估模
多账号的统一财务管理 财务托管模式下,主账号可以针对子账号执行以下统一财务管理。 共享商务:主子账号间商务实现默认共享,避免客户重复申请子账号商务,大大降低客户成本。 统一支付:子账号无须通过主账号手工划拨现金、信用和代金券的方式进行消费,子账号消费统一由主账号支付,大幅降低财务操作负担。
为您提供了各类可自主配置的高级安全选项。这些云安全服务需要通过深度嵌入各层云服务的安全特性、安全配置和安全管控来实现,并通过可整合多点汇总分析的、日趋自动化的云安全运营能力来支撑。 综上所述,云安全与传统IT安全的关注点和实现方式存在显著的区别。企业在云化转型的过程中,需要重新审
概述 当企业上云规模逐渐变大,在云上有数十上百个应用系统和海量云资源,包括企业自有员工、外包员工及合作伙伴的员工在内的大量用户需要访问和操作这些云资源,量变导致质变,资源闲置、误操作、恶意操作、数据泄露和权限错配等风险将随着用云规模呈现指数级增长。 您需要开始着手构建精益化、集中
人员准备和角色分工:明确参与演练的各方人员及其责任分工,演练人员和最终切换操作人员尽量保持一致。演练角色可以参考设计Runbook的Runbook角色设计。 演练Runbook准备:按照演练环境细化演练Runbook,并组织多轮评审,最终定稿。 演练环境准备:演练需要有演练的源端和演练的目的