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n Liu。第三方非授权 从这句话中我们可以看出，从业务上，并非每一个功能都需要发布给每一位用户，而是根据不同的业务上下文，来决定哪些功能发布出来，针对哪些用户进行开放。发布决策，由业务来做。而技术需要的，是提供高效的交付能力，并保持随时可发布的版本状态。 技术层面的核心，在于保
新创建的用户没有任何权限，需要将其加入项目，并给用户配置角色，才能使得用户获得角色所对应的权限，这一过程称为授权。授权后，用户就可以基于被授予的权限对云服务进行操作。 CodeArts中内置了多种系统角色，同时支持自定义角色，用户可以根据自己的需要创建新的角色，并为其配置需求管
”、空格，不超过256个字符。 验证方式 是 支持两种验证方式。 OAuth认证：选择此方式，单击“授权并确定”后，需要登录码云进行手动授权。 AccessToken认证：选择此方式，需要输入通过码云获取的私人令牌。获取方法请参考码云官网。 授权成功，关闭弹窗后页面中显示新建的扩展点名称。 新建GitHub服务扩展点
录首页后并不能看该项目。 管理员可以通过“项目和成员管理”页面查看账号下的所有项目和成员列表，并根据需要完成管理操作。 前提条件 在“项目成员”页签中完成从项目中移出成员操作，需要拥有Tenant Administrator角色权限。 操作步骤 进入CodeArts首页。 登录CodeArts控制台，单击，选择区域。
实践准备工作 在进行具体的任务操作前，您需要完成以下准备工作。 购买CodeArts 完成本实践全部操作，需购买CodeArts基础版套餐。 进入购买CodeArts套餐页面。 选择“基础版”，购买人数保持默认值，购买时长选择“1个月”，勾选同意声明，单击“下一步”。 确认订单内容，单击“去支付”。
成目标需要哪些人（Who）去怎样（How）影响，为此我们需要做什么（What）。影响地图通过构建产品和交付项目来产生实质影响，从而达到业务目标。 Why：回答我们为什么做这些？也就是我们要试图达成的目标。找到正确的问题，要比找到好的回答困难得多。 Who：回答谁能产生需要的效果？
在系统驾驶舱中，单击“项目经理驾驶舱 > 需求效率度量”。 单击页面上方项目下拉栏，在下拉栏中勾选需要查看的项目。 在时间下拉栏中选择时间段。 在需求类型的下拉栏中勾选需要查看的需求类型。 需求效率度量看板将显示所选目标项目在对应时间段下需求的概况。 看板中指标卡中数据含义：
说明 计算口径 用例总数 度量所选项目截止当前时刻的用例总数，与所选时间段无关。 项目的所有用例数。 用例自动化率 度量所选项目截止当前时刻的用例中自动化用例的占比。 项目中自动化用例数/用例总数。 用例执行率 度量所选项目在所选时间段内执行的用例比例，辅助分析用例的质量保障。 执行的用例数/用例总数
ECS部署失败，报错“expected alphabetic or numeric character, but found '*'” 问题现象 应用“phoenix-sample-standalone”部署失败，报错信息为“expected alphabetic or numeric
增值管理 购买效能洞察增强包后（可参考效能洞察增强包），用户需要联系租户管理员或效能洞察管理员将该用户添加到增值管理的成员列表后，方可使用效能洞察增能包中的特性。 操作步骤 登录CodeArts首页，单击导航栏“效能洞察”。 单击页面左侧导航“管理配置 > 增值管理”。 单击“配置成员”。
页面默认跳转至“消息设置”页面，根据需要可以完成以下配置。 表1 设置消息通知规则 操作 说明 设置勿扰时间 根据需要单击“勿扰时段设置”开关。 如果需要修改勿扰时段，单击“更改设置”，根据需要在弹框中设置开始时间与结束时间，单击“确定”。设置成功后，页面中将显示更新后的时段。 开启/关闭通知 根据需要勾选“开启”或“关闭”。
通过本章节，您将了解开发人员Chris如何将代码检查、构建、部署任务串联起来，实现持续交付。 预置流水线简介 示例项目中预置以下5个流水线任务，可根据需要查看并使用。 表1 预置流水线任务 预置流水线任务 任务说明 phoenix-workflow 基本的流水线任务。 phoenix-workflow-test
ECS部署失败，报错“docker login failed”或“Get https://XXX denied” 问题现象 应用“phoenix-sample-standalone”部署失败，报错信息为“docker login failed”或“Get https://XXX denied”。
ckerOrg}”仅为参数示例。实际替换镜像源地址时，请参照图1所示，将“${dockerServer}”在配置SWR服务中记录的SWR服务器地址，“${dockerOrg}”替换为在配置SWR服务中创建的组织。 表6 替换基础镜像源地址 路径与位置 修改前内容 修改后内容 文件
换个方式说，选择哪种看板不是对与错，而是适合与不适合。所以，要思考的是哪种方式更适合你的团队。 物理看板的优势和劣势 优势 成本低：几乎不需要成本，办公室允许粘贴的玻璃墙、白墙或者白板均可，再准备点便签和笔。 入门快：只要团队想好了怎么做，立刻可以做到工作的可视化，特别适合刚刚使用看板的入门级团队。
T的角度，端到端（业务端到客户端）分析，才能弄清公司需要依靠IT的哪些工作来支撑业务目标，支撑企业战略 ，从而实现更完整、真正的DevOps。需要将IT变成一种能力，融入公司的日常运作中，融入业务活动中。在快鱼吃慢鱼的时代，需要快速试错，不断整合来自市场的反馈。 所以最终，Dev
合并请求的提交要清晰 一个好的合并请求不只是代码的事情，还牵涉到代码审查者对代码的审查，所以开发者不仅要写出好的代码，还需要考虑如何让其他人更清晰的理解自己的想法和思路，这是一个用代码做交流的过程。 进行较小的合并请求。 每个合并请求只做一件事情。 代码行的字数，最好少于80个字。 避免重新格式化代码。
和业务需求之间提供足够的缓冲，让他们可以专注于现有需求的开发。 12 Sprint计划会议上一般需要做哪些工作？ 在Sprint计划会议上，一般需要完成以下工作： 团队针对当前冲刺需要完成的待办工作项进行分析，并给出工期估算。 将产品待办工作分解为任务。 如果经过估算，冲刺中仍然
每个用户都对应一个唯一的用户ID。用户被删除后，即使新创建了同名的用户，用户ID也是不同的，新建的用户无法替代被删除的用户。 因此，新建的用户不能继承被删除用户的权限、任务，需要管理员重新配置用户权限、为用户分配任务。 父主题： 整体咨询类问题
时贴就可以开始说：“这个”步骤怎样怎样。如果没有可视化工具，或者使用电子化工具，希望每个人都可以用“这个”来聚焦所有人的注意力是很困难的，你可能需要解释“这个”到底是什么，又或者需要在电子工具中鼠标来点，如果操作者不是讲解者，那会更加麻烦。细节决定效率！ 规格化：使用用户故事地图进行功能分析
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