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在工作项详情页的详细工时页签下,填写工时可以根据需要选用工作项工时的工时类型。 默认工时类型有:研发设计、后端开发、前端开发(Web)、前端开发(小程序)、前端开发(App)、测试验证、缺陷修复、UI设计、会议、公共事务、培训、研究、其它和调休请假。根据需要可以添加新的工时类型。 前提条件
"前端开发(Web)", "status" : 1 }, { "id" : 24, "name" : "前端开发(小程序)", "status" : 1 }, { "id" : 25, "name" : "前端开发(App)",
权限管理 03 使用 学习如何在需求管理中开始您的实际工作。 常用操作 创建CodeArts项目 新建并管理Scrum工作项 Scrum项目 在Scrum项目中管理工作项 配置Scrum项目迭代计划 设置 Scrum项目公共配置管理 02 入门 从0到1,快速学习需求管理服务。 快速入门
影响Sprint目标因素表(一) 序号 影响因素 具体分析 1 探索性工作项多 无法改变现状,学习成本的投入是必须项。可以考虑团队成员间知识共享,随着能力提升学习成本会逐渐减少。 2 工作领域不熟悉,需要学习成本 3 用户故事比较大 由于工作项的特殊性,用户故事普遍比较大,可以考虑拆分为更小
Integer 参数解释:工时类型id (项目预设工时类型id及名称对照:21:研发设计,22:后端开发,23:前端开发(Web),24:前端开发(小程序),25:前端开发(App), 26:测试验证,27:缺陷修复,28:UI设计,29:会议,30:公共事务,31:培训,32:研究,33:其它,34:调休请假)
Master能够和团队整理和维护成员技术矩阵,把个人技能掌握情况对团队公开(知道团队欠缺什么、知道可以和谁学等),然后定期组织技术分享等活动以帮助团队成员学习(主要以学习一项新的技术后的分享方式),这样可以在一定程度上提升成员在冲刺中愿意领取其他任务的热情。另外,还可以由专长成员和意愿成员组队,采用结
自定制仪表盘 研发过程中的数据统计/分析,是软件项目透明可视化管理的基础,繁琐持续变动的线下数据统计也是很多项目经理的痛点,服务提供了线上的统计分析功能,不仅提供预置的推荐实践报表,同时支持自定义报表。 支持项目级、企业级自定制仪表盘和自定义报表,提供专业的敏捷精益数据报表,准确掌握项目进度和质量。
work_hours_types 否 String 工时类型,以逗号分隔,21:研发设计,22:后端开发,23:前端开发(Web),24:前端开发(小程序),25:前端开发(App),26:测试验证,27:缺陷修复,28:UI设计,29:会议,30:公共事务,31:培训,32:研究,33:其它
work_hours_types 否 String 工时类型,以逗号分隔,21:研发设计,22:后端开发,23:前端开发(Web),24:前端开发(小程序),25:前端开发(App),26:测试验证,27:缺陷修复,28:UI设计,29:会议,30:公共事务,31:培训,32:研究,33:其它
输出整理,无论是基于现有项目进行维护,还是重构,开发新的应用,做知识整理都是不可或缺的。这种必要性在于,当新员工加入后,可以通过知识管理的学习了解项目所用技术框架,进而快速上手工作;当老员工离职,团队因有了知识库对技术、框架、业务等知识的相关管理,可以较好的应对离职所带来的没有b
后,都需要明确正确的站会应该怎么样开?最后,都需要一些最佳实践和关键点来帮助团队开好站会。 解决措施 如何玩转站会?按照如下思路学习下。 图2 站会学习思路 理解站会价值 团队每天站着召开的短时间会议称之为每日站会。每日站会是团队对每天工作检视和调整,提前进行自组织。 通过站会团
利润只要求评估高/中/低,就比要求以万元为单位评估预计利润更简单。 优先级模型确定后,可以进行存档管理,注意该模型宜供所有人或相关人员查阅学习,比如录入到CodeArts的知识库就是一个很好的做法。 图1 优先级模型 排定需求优先级顺序 比如成本收益分析,可以是把预期市场收入作为
理外,也体现了团队的协作与沟通。 代码检查(即静态扫描)、自动化的构建、各阶段的自动化测试、以及相应的自动化部署过程,都被有机的串联在流水线上。 除了代码检查、构建、测试、部署等动态的阶段与活动,还有制品管理,以及各级的环境管理,包括开发环境、测试环境、准生产环境,以及生产环境。
则,也就是管理好工作项的规则。 上表中的场景二是很多开发团队中经常遇见过的,也是本文着重描述术的情况。从根本解决工作项优先级的问题,系统地学习怎么样应对需求变更才是根本。 对于场景二的解决方案思路如下: 由于管理好工作项是解决问题的核心,因此在形成工作项之前,需要解决谁对工作项负
Scrum项目需求管理流程介绍 Scrum是增量迭代式的软件开发方法,也是当前主流的敏捷开发过程。通过迭代冲刺的方式,持续交付,从用户需求到用户反馈实现各个迭代闭环的软件开发过程。 Scrum项目类型中,预置了敏捷实践中推荐的“Epic > Feature > Story > Task”的四层模型,如图1所示。