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当前需求下存在未处理的协同下游需求,“协同下发”的颜色显示为橙色。 :当前需求下的全部协同下游需求被接纳后,“协同下发”的颜色变为绿色。 :当前需求下存在被退回的协同下游需求,“协同下发”的颜色变为红色。 子需求:将当前工作项分解为子工作项。 状态不同支持的操作不同,请根据界面显示的功能和项目实际情况进行相应操作。
当前需求下存在未处理的协同下游需求,“协同下发”的颜色显示为橙色。 :当前需求下的全部协同下游需求被接纳后,“协同下发”的颜色变为绿色。 :当前需求下存在被退回的协同下游需求,“协同下发”的颜色变为红色。 子需求:将当前工作项分解为子工作项。 状态不同支持的操作不同,请根据界面显示的功能和项目实际情况进行相应操作。
支持将本地文件直接拖拽到输入框中。当上传进度条达到100%,系统提示附件上传成功。 将鼠标放在上传成功的文件上,会显示可执行的操作。 单击,可以下载文件到本地存放。 单击,可以删除上传的文件。 设置关联项 工作项可以与项目内的其它类型工作项建立关联关系。 协同上游需求:从上游项目协同过来的需求。 仅其他项目的原始需
“协同下发”显示的颜色不同,代表协同下发需求的状态不同,具体如下: :当前需求下存在接收中的协同下发需求,“协同下发”的颜色显示为橙色。 :当前需求下的所有协同下发需求被接收,“协同下发”的颜色变为绿色。 :当前需求下存在被退回的协同下发需求,“协同下发”的颜色变为红色。 协同接收研发需求 在其他项目的研发需求中执
Service,CTS),是华为云安全解决方案中专业的日志审计服务,提供对各种云资源操作记录的收集、存储和查询功能,可用于支撑安全分析、合规审计、资源跟踪和问题定位等常见应用场景。 用户开通云审计服务并创建和配置追踪器后,CTS可记录需求管理的管理事件和数据事件用于审计。 CTS的详细介绍和开通配置方法,请参见CTS快速入门。
返回结果 状态码 请求发送以后,您会收到响应,包含状态码、响应消息头和消息体。 状态码是一组从1xx到5xx的数字代码,状态码表示了请求响应的状态,完整的状态码列表请参见状态码。 对于获取用户Token获取请求认证接口,如果调用后返回状态码为“201”,则表示请求成功。 响应消息头
在左侧导航选择“通知设置”,进入“通知设置”页面。 单击“工作项变更”右侧的工作项成员字段的选择框,可以根据需要配置工作项变更事件的通知对象。 工作项变更事件类型支持用户名下有工作项被创建、工作项被修改、工作项被删除、工作项被评论、成员加入/移出项目和用户角色变动。 工作项变更的通知方式有站内信和邮件。 图1 通知设置
作项层级。 描述 工作项层级的描述,备注工作项层级相关信息。 创建人 工作项层级的创建人,系统工作项层级的创建人为项目创建人。 创建时间 工作项层级的创建时间,系统工作项层级的创建时间为项目创建时间。 操作 单击工作项层级行操作的,可对该工作项层级的名称、描述、包含工作项类型进行编辑。
个资源特征与地址的列表用于用户终端(例如:浏览器)选择。 301 Moved Permanently 永久移动,请求的资源已被永久的移动到新的URI,返回信息会包括新的URI。 302 Found 资源被临时移动。 303 See Other 查看其它地址。 使用GET和POST请求查看。
周期为两周,前3个迭代已经完成凤凰商城版本的开发,当前正在进行迭代4的规划。 按照项目规划,迭代4要完成的功能为:限时打折管理、团购活动管理。 由于业务与市场的变化,临时新增一个紧急需求:门店网络查询功能,因此迭代4的规划中增加此功能的开发。 项目中涉及以下四个成员角色: 表1 项目角色列表
搜索时选择创建的视图名称,可查询出符合条件的任务。 视图支持分享给其他人、修改和删除操作。 导入工作项 系统提供了任务导入的模板,用户下载模板后,可填写多个任务信息进行导入,便于节约任务创建的时间。 在任务列表中,单击搜索栏最右侧的图标,选择“导入”。 在弹出的窗口中单击“下载导入模版”。 导入模板文件显示在页面
支持将本地文件直接拖拽到输入框中。当上传进度条达到100%,系统提示附件上传成功。 将鼠标放在上传成功的文件上,会显示可执行的操作。 单击,可以下载文件到本地存放。 单击,可以删除上传的文件。 设置关联项 工作项可以与项目内的其它类型工作项建立关联关系。 子任务:当前任务中的子任务。 支持批量分解,一次最多只能分解10条。默认一条,且不能删除。
单击搜索栏最右侧的,可清空所有筛选条件,回到查询全部。 通过保存视图查询缺陷 单击缺陷列表中的“搜索框”,可以根据需要选择一项或多项条件。 单击搜索栏最右侧的,输入“视图名称”。 单击“确定”。在“新建Bug”按钮旁边会显示创建的视图。 搜索时选择创建的视图名称,可查询出符合条件的缺陷。 视图支持分享给其他人、修改和删除操作。
变更内容:变更工作项的内容,可以看到变更前后对比的内容。 单击“提交评审”,可以完成提交评审的操作。 切换到“原始需求”页签。 发生变更的原始需求图标中会增加变更标识 。 单击变更的原始需求名,切换到“评审”页签,会有相应的CR评审单。 后续处理 跟踪CR变更单的审批进展,状态需变
00%,系统提示附件上传成功。 将鼠标放在上传成功的文件上,会显示可执行的操作。 单击,可以下载文件到本地存放。 单击,可以删除上传的文件。 设置关联项 工作项可以与项目内的其它类型工作项建立关联关系。 父任务:任务所归属的父任务。 仅该任务包含子任务时,才可以在子任务的“关联项
t”所在的“IPD项目2”中。 回到源原始需求列表中,可查看到该需求的“协同状态”显示为橙色的“协同下发”。 说明: “协同下发”显示的颜色不同,代表协同下游需求的意思不同,具体如下: :当前需求下存在未处理的协同下游需求,“协同下发”的颜色显示为橙色。 :当前需求下的全部协同下
有四个key是关于工具的,这些工具我们都要使用吗?不一定都要使用。敏捷宣言里提到“个体和互动高于流程和工具”,工具是为团队服务的,不是团队的负担,更不能被工具所绑架。所以团队一起选择适合的,才是正确的做法。 了解更多:成员迟到的解决方案 对于经常有人迟到的现象,团队成员在回顾会议
t”所在的“IPD项目2”中。 回到源原始需求列表中,可查看到该需求的“协同状态”显示为橙色的“协同下发”。 说明: “协同下发”显示的颜色不同,代表协同下游需求的意思不同,具体如下: :当前需求下存在未处理的协同下游需求,“协同下发”的颜色显示为橙色。 :当前需求下的全部协同下
Wiki:当前缺陷相关的Wiki。选择与当前缺陷相关联的Wiki。 测试计划:当前缺陷相关的测试计划。选择与本缺陷相关联的测试计划。 测试用例:当前缺陷相关的测试用例。可以在测试管理中选择与测试用例相关联的缺陷。 代码提交记录:当前缺陷相关的代码提交记录。 仅当代码提交时,关联了当前缺陷单号,才会显示相关信息。
开发人员特指开发此工作项的人员,从责权对应的角度,每个工作项的开发人员通常应该固定。 而工作项的处理人是跟随工作项的流转而切换。这两个字段可以结合起来使用。 预计工时 工作项完成所需的预计工时。 实际工时 工作项完成所需的实际工时。 发现版本号 Bug发现版本号,即Bug发现的产品版本号。 说明: