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返回结果 状态码 请求发送以后，您会收到响应，包含状态码、响应消息头和消息体。 状态码是一组从1xx到5xx的数字代码，状态码表示了请求响应的状态，完整的状态码列表请参见状态码。 对于获取用户Token获取请求认证接口，如果调用后返回状态码为“201”，则表示请求成功。 响应消息头
在左侧导航选择“通知设置”，进入“通知设置”页面。 单击“工作项变更”右侧的工作项成员字段的选择框，可以根据需要配置工作项变更事件的通知对象。 工作项变更事件类型支持用户名下有工作项被创建、工作项被修改、工作项被删除、工作项被评论、成员加入/移出项目和用户角色变动。 工作项变更的通知方式有站内信和邮件。 图1 通知设置
添加看板项目工作项的领域类型 在项目中，您可以根据需要添加、编辑或删除工作项的领域类型。 在新建、编辑工作项时，可以根据需要选用工作项所属的领域类型。 默认领域有：性能、功能、可靠性、网络安全、可维护性、其他DFX、可用性。根据需要可以添加新的领域类型。 前提条件 已新建看板项目
添加看板项目工作项的模块类型 在项目中，您可以根据需要添加、修改或删除工作项的模块类型。 模块类型支持添加子模块。 在新建、编辑工作项时，可以根据需要选用工作项所属的模块类型。 前提条件 已新建看板项目，并在项目中拥有自定义的“模块设置”权限。 添加工作项的模块 访问CodeArts
个资源特征与地址的列表用于用户终端（例如：浏览器）选择。 301 Moved Permanently 永久移动，请求的资源已被永久的移动到新的URI，返回信息会包括新的URI。 302 Found 资源被临时移动。 303 See Other 查看其它地址。 使用GET和POST请求查看。
设置“是否启用”，启用或关闭已配置的规则。 例如：当SF工作项的状态卷积启用后，进入“工作项 > 需求管理 > 特性树”列表，选中某一条SF类型未完成的工作项（含子工作项），修改该工作项下所有子工作项的状态为“完成”，则SF工作项的状态将系统自动卷积状态为“完成”。 重新进入工作项列表，该SF类型的工作项状
周期为两周，前3个迭代已经完成凤凰商城版本的开发，当前正在进行迭代4的规划。 按照项目规划，迭代4要完成的功能为：限时打折管理、团购活动管理。 由于业务与市场的变化，临时新增一个紧急需求：门店网络查询功能，因此迭代4的规划中增加此功能的开发。 项目中涉及以下四个成员角色： 表1 项目角色列表
以柱状图的形式，按是否完成统计不同类型工作项的数量和占比。 缺陷趋势图 统计缺陷分析、解决、遗留的数量。 未完成工作项按成员分布 未完成工作项按责任人统计个数和占比。 需求TTM 以柱状图的形式，按处于“开发”至“完成”状态的平均时长统计不同类型工作项数量。 工作项停留天数 以柱状图的形式，按个工作项的不同状态所停留天数统计不同类型工作项数量。
t”所在的“IPD项目2”中。 回到源原始需求列表中，可查看到该需求的“协同状态”显示为橙色的“协同下发”。 说明： “协同下发”显示的颜色不同，代表协同下游需求的意思不同，具体如下： ：当前需求下存在未处理的协同下游需求，“协同下发”的颜色显示为橙色。 ：当前需求下的全部协同下
填写迭代计划的信息。 同一发布下迭代计划的名称不能重复。 迭代计划的“起止时间”只能在所属发布计划的“起止时间”中选择。 单击“确定”，新建迭代计划成功。 在所属的发布计划下，可以查看到新建的迭代计划。 新建迭代计划的状态默认为“未开始”，可通过状态设置来更新迭代计划的状态，具体如下：
单击“确定”。在“新建”按钮旁边会显示创建的视图。 搜索时选择创建的视图名称，可查询出符合条件的工作项。 视图支持分享给其他人、修改和删除操作。 导入工作项 系统提供了工作项导入的模板，用户下载模板后，可填写多个工作项信息进行导入，便于节约工作项创建的时间。 在工作项列表中，单击搜索栏最右侧的图标，选择“导入”。
参数 参数类型 描述 error_code String 错误码 error_msg String 错误描述 请求示例 模糊查询展示名带开发的工时类型 {url}/v1/ipdprojectservice/projects/693d17d43d6340d782da7356efc58
里有四个key是关于工具的，这些工具都要使用吗？不一定都要使用。敏捷宣言里提到“个体和互动高于流程和工具”，工具是为团队服务的，不是团队的负担，更不能被工具所绑架。所以团队一起选择适合的，才是正确的做法。 了解更多：成员迟到的解决方案 对于经常有人迟到的现象，团队成员在回顾会议上
和交付。如果较为简单的模型就可以满足需要，就应该首选使用较简单的模型。企业可以从简单开始，逐渐完善，不需要也不应该在一开始就追求过于复杂的模型。 简单可以体现在考虑的要素更少，比如成本收益分析只考虑两个要素，就比考虑更多要素的模型简单。 简单还可以体现在要素的取值范围更窄或精度要
开发人员特指开发此工作项的人员，从责权对应的角度，每个工作项的开发人员通常应该固定。 而工作项的处理人是跟随工作项的流转而切换。这两个字段可以结合起来使用。 预计工时 工作项完成所需的预计工时。 实际工时 工作项完成所需的实际工时。 发现版本号 Bug发现版本号，即Bug发现的产品版本号。只有Bug类型工作项才有“发现版本号”
{plan_id}/status 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String 项目id，32位的uuid plan_id 是 String 发布/迭代id 请求参数 表2 请求Body参数 参数 是否必选 参数类型 描述 operate
产品优势 专业方法论与实践的承载 承载敏捷管理、精益的软件项目需求管理理念。 支持Scrum项目和看板项目模板，面向不同的软件管理场景，兼顾标准和轻量灵活的软件开发场景。 支持Scrum推荐的需求规划和需求分解层次。 支持敏捷迭代开发、迭代计划和时间线清晰展现项目进展。 内置IPD等多种研发模式
BatchOperateInfo objects 成功的结果 failed Array of BatchOperateInfo objects 失败的结果 表6 BatchOperateInfo 参数 参数类型 描述 id String PI/迭代的id modified_by String
LabelEntity 参数 参数类型 描述 id String 标签id label_type String 标签所属工作项类型，对应工作项的type字段 color String 标签颜色RGB title String 标签标题 请求示例 删除指定标签 {endpoint}/v
漏需求，无法进行非常有针对性的处理时，也可以采取较为模糊应对的方式。可以拉取过去一段时间的工作记录，评估这段时间每个迭代的突发需求所消耗的工作量投入，可以取个平均值，然后在后续进行迭代工作安排的时候，固定的预留出一定量的时间，用于应对极有可能会出现的突发需求。 需求拆细：当出现突
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