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现网问题数 个 度量组织所有项目发现环境为现网环境的缺陷数量。 创建时间在所选时间段内的发现环境为现网环境的BUG数。 现网问题平均恢复时长 小时 度量组织所有项目发现环境为现网环境的缺陷平均恢复时长。 创建时间在所选时间段内的发现环境为现网环境的缺陷平均恢复时长。 近6个月现网问题平均恢复时长趋势
才能确保在需要的时候可以快速的获取可交付的版本。无论对于开发/测试的配合，还是开发人员自己进行功能验证都非常重要。 持续集成中的代码检查 由于持续的快速开发和交付，团队发现线上代码质量堪忧，且进入到生产环境的问题修复成本太高，团队需要一种可以在迭代内快速发现问题的自动化手段。 随
是技术赋能业务的最典型场景，也是最有力的支撑。 最终，持续交付归结为一句话，痛苦的事情反复做。 下图所示的持续交付的原则中，红体字描述的，是最与技术无关的一个实践，却也是最重要的核心理念：提前并频繁的做让人感到痛苦的事。 小结 在开始行动之前，首先应思考需要解决的是什么问题，而不是去问应该采纳何种方式。
100GB 500GB Scrum需求模型 Scrum是增量迭代式的软件开发方法，通过最重要的迭代计划会议、每日站会、迭代回顾、验收会议来进行简单高效的管理。 √ √ √ √ 看板需求模型 看板协作是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法，它将项目的需求、缺陷和任务可视。 √ √ √
开源治理服务常见问题 成分分析的开源软件风险如何分析？ 成分分析的安全编译选项类问题如何分析？ 成分分析的安全配置类问题如何分析？ 组件版本为什么没有被识别出来或识别错误？ 成分分析的开源漏洞文件路径如何查看？ 成分分析的任务扫描失败怎么办？ 扫描到恶意代码如何定位？ 如何解决Roles
个多余的操作造成的。怎么杜绝这个事情？只有自动化。只有没有人参与的过程才是不会犯错误的。在生产环境的自动化保证了高质量向用户交付的基本要求。 首先，自动化的变更指的是当决定向云端发布一个新版本的时候，从版本流出一直到线上功能的上线，直到用户可用的过程、审批必须都是自动化的，而不是
默认显示全部指标，可根据需要查找/查看指标。 表1 查找/查看指标 操作 说明 搜索指标 在搜索框中输入指标关键字，敲击回车，页面中显示搜索结果。 分类查看指标 服务提供三种分类方式： 按指标所属领域，分为：工作项、测试用例、代码检查、部署、代码合入、构建、工时。 按指标体现的统计视角，分为：项目、组织、个人、团队。
附录 构建失败，报错“too many requests” ECS部署成功，但访问网页失败 ECS部署失败，报错“docker login failed”或“Get https://XXX denied” ECS部署失败，报错“expected alphabetic or numeric
在页面上方选择“费用 > 续费管理”，进入“续费管理”页面。 自定义查询条件。 可在“自动续费项”页签查询已经开通自动续费的资源。 可对“手动续费项”、“到期转按需项”、“到期不续费项”页签的资源开通自动续费。 在列表中找到待续费的订单，单击操作列“设为自动续费”。 选择续费时长，并根据需要设置自动续费次数，单击“开通”。
配置项的值。 任务“phoenix-sample-standalone”的配置需与部署服务中同名任务的“参数设置”页面内容保持一致。 任务“phoenix-cd-cce”的配置需与部署服务中同名任务“参数设置”页面内容保持一致。 部署任务中添加了两个部署任务，如果您在之前的步骤中
释放资源 为了避免不必要的费用产生，完成本样例项目体验后，产品负责人Sarah可根据实际使用的需要，释放部分不再使用的资源。 可以释放的资源如下。 表1 释放资源 资源名称 操作步骤 CodeArts项目 进入项目的“设置 > 通用设置 > 基本信息”页面，单击“删除项目”，根据页面提示完成删除操作。
作用。用户被授予的策略中，一个授权项的作用如果同时存在Allow和Deny，则遵循Deny优先原则。 如果您给用户授予DevCloud Console FullAccess的系统策略，但不希望用户拥有DevCloud Console FullAccess中定义的变更CodeArt
介绍CodeArts的构成 09:27 了解CodeArts 操作指导 软件开发生产线 CodeArts 介绍代码检查、构建、部署到ECS的流程 06:03 使用CodeArts快速搭建基于ECS部署的代码开发流水线 软件开发生产线 CodeArts 介绍代码开发、构建、部署到CCE的流程 06:59
费用账单 您可以在“费用中心 > 账单管理”查看资源的费用账单。 账单上报周期 购买CodeArts套餐、资源扩展、增值特性完成支付后，会实时上报一条账单到计费系统进行结算。 查看指定订单账单 登录管理控制台。 在页面上方选择“费用 > 费用账单”，进入“账单概览”页面。 选择“
个有意义的检查点（冲刺评审会议），团队中的每个人可以根据展示的可以工作的特性做出判断和决策。有更多的检查点来检验和修正，我们就能更好地应对复杂的项目。 一致长度 每个冲刺的长度建议保持一致。 一致的持续期更有节奏感。冲刺中，稳定的节奏感让团队中的成员进入最好的状态；稳定的节奏感使
您可以在“费用中心 > 账单管理”查看与CodeArts相关的流水和明细账单，以便了解您的消费情况。如需了解具体操作步骤，请参见费用账单。 欠费 当使用CodeArts的同时，购买了其它服务的按需计费资源时，可能会产生计费。当账户的可用额度小于待结算的账单，即被判定为账户欠费。欠费后
品是如何制定它的开发计划的。 两级项目计划 计划是演进的，试图在项目一开始制定“完备”的甚至是“完美”的计划是不现实的。做计划的目的之一是减少风险，但在信息最少的项目初期阶段做出最重要的决定是不切实际并且风险巨大的。 敏捷计划的模式是渐进式的，一开始只规划一个大的方向，并制定最近
度量指定时间段内每天修复缺陷的数、存量的缺陷数、新增的缺陷数。 修复缺陷：状态为“已关闭”的Bug数量。 存量缺陷：除“已关闭”状态之外的Bug数量。 新增缺陷：新创建的Bug数量。 DI值趋势 - 度量指定时间段内每天遗留的DI值，从时间趋势上评估开发的质量。 每天的存量缺陷DI值。 项目开发缺陷列表
架构等的协调统一。 分层分级的部署流水线 “高质量的交付”，质量如何界定？功能和非功能的都算上，质量验证的手段也是分层的，验证就是反馈，为了快速获取反馈，这些手段分布在整个流水线的各个阶段。 部署流水线，是保障质量并缩短部署前置时间的有效支撑。同时，部署流水线，是分层分级的。 从
们相信，在以华为云为代表的国内厂商的共同努力下，我国的软件工程能力将会得到显著的提升，我国的DevOps产品的能力也会得到迅速的提高，从而帮助中国企业落地DevOps，推动中国企业从DevOps的初始级和基础级的阶段，向全面级、优秀级、卓越级转变，全方位的促进国内软件产业发展，打
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