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付款申请 激励申请审核通过后,伙伴可以发起付款申请。 前提条件 专职人员激励(FH)申请季度付款需要先完成商业信息认证,如您尚未通过商业信息认证,请前往商业信息认证。 操作步骤 在专职人员激励(FH)“付款申请”页面选择可申请付款的季度,单击操作列的“申请付款”。 在申请付款弹框中确认信息并单击
交易明细查询 交易明细只能查询到前一天24点前的交易数据。 操作步骤 使用合作伙伴账号登录华为云。 单击页面右上角账号下拉框中的“伙伴中心”,进入伙伴中心。 在顶部导航栏中选择“销售 > 机会点管理 > 云商店机会点专项激励”。 在“交易明细查询”页签中,可以根据账期、订单行号,交易日期搜索需要查看的账单
查看业绩统计信息 合作伙伴可以查看已有业绩金额趋势、业绩金额统计和业绩汇总数据信息。 注意事项 客户经理查看客户的业绩统计信息时,新分配的客户的业绩从此客户被分配给该客户经理的第二天算起。 伙伴购买储值卡时不计算业绩,使用储值卡购买云服务/产品时按照现金支付的额度计算业绩。 操作步骤
创建桶 如果合作伙伴的客户购买中国站的产品,需要实名认证,过程中需要把客户的实名认证附件上传给华为云审核,此时伙伴需创建桶用于存放伙伴上传的实名认证附件。 您可以通过OBS(Object Storage Service,即对象存储服务)管理控制台创建桶。桶是OBS中存储对象的容器。
项目专员信息维护 申请CCoE专职人员激励的人员必须为服务伙伴发展路径的项目专员,联系您的生态经理进行专家能力考察、成熟度评估和答辩,达到验收条件的专家可申请专职人员激励。 操作步骤 邀请成员,完成伙伴账号和个人华为账号关联; 操作详情请查看伙伴管理员邀请成员和伙伴成员接受伙伴邀请
邮件发票&查看付款进展 伙伴季度付款申请审核通过后,请按开票清单开票并邮寄给华为公司。 操作步骤: 在专职人员激励“付款申请”页面选择状态为“付款申请审核通过”的激励,单击“查看开票清单”。 邮寄发票 在“发票清单”页面,核对信息后单击“打印”; 填写发票号码后将开票清单和发票邮寄到华为公司
查看激励统计信息 合作伙伴可以查看本年度激励金额趋势、激励金额统计和激励汇总数据信息。 操作步骤 使用合作伙伴账号登录华为云。 单击页面右上角账号下拉框中的“伙伴中心”,进入伙伴中心。 在顶部导航栏中选择“销售 > 运营看板 > 激励看板”。 单击“选择主管/客户经理”,筛选出待查看的激励数据
查看消费统计信息 合作伙伴可以查看客户的消费总览、费用走势和费用分布。 注意事项 客户经理查看客户的消费统计信息时,新分配的客户的消费数据从此客户被分配给该客户经理时算起。 如需了解消费统计规则,可单击这里查看。 操作步骤 使用合作伙伴账号登录华为云。 单击页面右上角账号下拉框中的
查看消费统计信息 合作伙伴可以查看客户的消费总览、费用走势和费用分布。 注意事项 客户经理查看客户的消费统计信息时,新分配的客户的消费数据从此客户被分配给该客户经理时算起。 如需了解消费统计规则,可单击这里查看。 操作步骤 使用合作伙伴账号登录华为云。 单击页面右上角账号下拉框中的
查看消费统计信息 合作伙伴可以查看客户的消费总览、费用走势和费用分布。 注意事项 客户经理查看客户的消费统计信息时,新分配的客户的消费数据从此客户被分配给该客户经理时算起。 如需了解消费统计规则,可单击这里查看。 操作步骤 使用合作伙伴账号登录华为云。 单击页面右上角账号下拉框中的
管理按需资源 服务对象 合作伙伴的客户 场景描述 客户购买按需资源后,可在伙伴销售平台查询已开通的按需资源列表。 相关API列表 开放接口 接口定义链接 查询客户按需资源列表 https://support.huaweicloud.com/api-bpconsole/mqr_01002
一般BP评审会未通过的原因是什么? 项目太少&上云迁移的机会点过少。 父主题: 服务合作伙伴发展路径
角色认证的案例和在职证明的具体要求? (1)在职证明不统一模板,可由公司统一给所有证书持有员工开具到一张也可以单个员工开具,形式不限。只要能证明该员工在该公司任职,落款、盖章与认证主体完全一致即可; (2)案例具体要求联系接口人。 父主题: 服务合作伙伴发展路径
符合开票模板上的发票内容一栏的条件有哪些? 符合条件的发票内容包括: 信息技术服务-信息系统服务 信息技术服务-技术服务费 信息技术服务-信息技术服务费 信息技术服务-信息服务费 父主题: 激励
机会点进展更新 伙伴接受由华为共享的机会点后,需要更新进展直至机会点交付完成。 操作步骤 使用合作伙伴账号登录华为云。 单击页面右上角账号下拉框中的“伙伴中心”,进入伙伴中心。 在顶部导航栏中选择“销售 > 机会点管理 > 机会点共享”。 在“由华为共享”页签中,选择需要更新进展的机会点
差异化认证阶段的BP评审环节,需要合作伙伴准备什么资料? BP评审采用线上会议的形式,需合作伙伴准备公司介绍PPT,按照模版更新的BP,并在评审环节讲解,评审专家在伙伴讲解过程中会进行提问。 父主题: 服务合作伙伴发展路径
可以跳过角色认证阶段,直接进入能力差异化阶段吗 不可以。 须先通过角色认证阶段审核,再进行差异化认证,即:能力认证、构建专职团队、项目实践以及BP评审等,通过后即可进入能力差异化阶段。 父主题: 服务合作伙伴发展路径
资源量描述完整、准确 SOW中“搬迁资源量”是工作量评估关键依据,要把待搬迁资源全部列出来,比如业务系统数量、主机数量、容器集群数量、数据库实例数量、依赖中间件等; 相同迁移资源在处描述要数量一致,同时不要用若干”等定性词汇描述。 父主题: SOW(项目工作说明书)注意事项
通过角色认证后证书有效期显示次年1月31日到期,是否需要重新认证? 伙伴身份证书在续期之前会年度刷新。 每年12月份启动复核,伙伴需在接到复核通知后按通知要求在规定时间内提交材料,复核通过的伙伴于次年1月31日前完成续期。 父主题: 服务合作伙伴发展路径
查询商品价格 服务对象 合作伙伴的客户 场景描述 客户在伙伴销售平台可以查看弹性云服务器,云硬盘,虚拟私有云,弹性公网IP等云服务的介绍,最终完成云服务的购买。伙伴销售平台要实现客户云服务购买的能力,有两种方案选择: 方案一:通过Web UI集成的方式,实现客户从伙伴销售平台SSO