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在整个产品生命周期管理中，缺陷管理是非常关键的一环。无论是硬件系统还是软件开发，都难免遇到不计其数的缺陷，如果缺陷管理不善，产品质量势必大打折扣。华为基于多年沉淀的质量运营管理经验，打造出一套行之有效的缺陷管理优秀实践，为团队提供统一、高效、风险可视的缺陷跟踪平台，确保每一个缺陷都被高质高效闭环。
未完成工作项的工作量（计划工时、工作项数）数据； 理想线：发布第1天的总工作量至发布最后1天的总工作量两者之间的连线，且最后一天的总工作量为0。 通过此图可以看出当前发布的进度是否有风险。 发布容量负载 以分组柱形图展示，统计当前发布下各类型工作项的计划工时数与发布的计划工作量对
父任务下。 关联工作项：与本项目中其他类型的工作项，直接建立关联关系。 支持关联RR、FE、IR、SR、AR、Bug类型工作项。 文件：任务对应的文件。 选择与当前任务相关联的文件，支持上传本地文件。 Wiki：任务对应的Wiki。 选择与当前任务相关联的Wiki，支持新建Wiki。
未完成工作项的工作量（计划工时、工作项数）数据； 理想线：发布第1天的总工作量至发布最后1天的总工作量两者之间的连线，且最后一天的总工作量为0。 通过此图可以看出当前发布的进度是否有风险。 发布容量负载 以分组柱形图展示，统计当前发布下各类型工作项的计划工时数与发布的计划工作量对
支持关联Task类型工作项。 文件：特性对应的文件。 选择与当前特性相关联的文件，支持上传本地文件。 Wiki：特性对应的Wiki。 选择与特性相关联的Wiki，支持新建Wiki。 测试用例：系统特性对应的测试用例。可以在测试管理中选择与测试用例相关联的系统特性。 操作成员需拥有特性的“分解/关联/取消关
关联工作项：与本项目中其他类型的工作项，直接建立关联关系。 支持关联Task类型工作项。 文件：特性对应的文件。 选择与当前特性相关联的文件，支持上传本地文件。 Wiki：特性对应的Wiki。 选择与特性相关联的Wiki，支持新建Wiki。 测试用例：系统特性对应的测试用例。可以
配置Scrum项目工作项的公共字段 配置Scrum项目工作项的公共状态 配置Scrum项目工作项的字段与模板 管理Scrum项目工作项的状态与流转规则 配置Scrum项目工作项的状态卷积自动化规则 添加Scrum项目工作项的模块类型 添加Scrum项目工作项的领域类型 添加Scrum项目工作项的工时类型
选择与当前需求相关联的文件，支持上传本地文件。 Wiki：研发需求对应的Wiki。 选择与当前需求相关联的Wiki，支持新建Wiki。 测试用例：研发需求对应的测试用例。可以在测试管理中选择与测试用例相关联的研发需求。 代码提交记录：研发需求对应的代码提交记录。 仅当代码提交时，关联了当前需求编号，才会显示相关信息。
选择与当前需求相关联的文件，支持上传本地文件。 Wiki：研发需求对应的Wiki。 选择与当前需求相关联的Wiki，支持新建Wiki。 测试用例：研发需求对应的测试用例。可以在测试管理中选择与测试用例相关联的研发需求。 代码提交记录：研发需求对应的代码提交记录。 仅当代码提交时，关联了当前需求编号，才会显示相关信息。
t”所在的“IPD项目2”中。 回到源原始需求列表中，可查看到该需求的“协同状态”显示为橙色的“协同下发”。 说明： “协同下发”显示的颜色不同，代表协同下游需求的意思不同，具体如下： ：当前需求下存在未处理的协同下游需求，“协同下发”的颜色显示为橙色。 ：当前需求下的全部协同下
t”所在的“IPD项目2”中。 回到源原始需求列表中，可查看到该需求的“协同状态”显示为橙色的“协同下发”。 说明： “协同下发”显示的颜色不同，代表协同下游需求的意思不同，具体如下： ：当前需求下存在未处理的协同下游需求，“协同下发”的颜色显示为橙色。 ：当前需求下的全部协同下
产品包需求：由产品经理/规划代表规划出来的、完整一致的、成系列的一组正式需求。 原则上特性是产品包的主要卖点（销售亮点）集合，每条特性都是满足客户特定商业价值诉求的端到端解决方案。其中，有一部分特性是可以通过License控制单独销售。 客户问题（PB） ：客户面对的挑战与机会（客户战略与痛点），也就是该
来实现项目的需求规划与交付。 对IDP系统设备类的智能手表研发项目进行特性树管理 CodeArts Req提供的看板项目是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法，它将项目的需求、缺陷和任务可视，让每个人一目了然地掌握每项工作的状态，团队通过移动工作卡片的方式更新工作进展，及时暴露风险和问题。
t”所在的“IPD项目2”中。 回到源原始需求列表中，可查看到该需求的“协同状态”显示为橙色的“协同下发”。 说明： “协同下发”显示的颜色不同，代表协同下游需求的意思不同，具体如下： ：当前需求下存在未处理的协同下游需求，“协同下发”的颜色显示为橙色。 ：当前需求下的全部协同下
Token的有效期为24小时，需要使用一个Token鉴权时，可以先缓存起来，避免频繁调用。 Token在计算机系统中代表令牌（临时）的意思，拥有Token就代表拥有某种权限。Token认证就是在调用API的时候将Token加到请求消息头，从而通过身份认证，获得操作API的权限。 T
来实现项目的需求规划与交付。 对IDP系统设备类的智能手表研发项目进行特性树管理 CodeArts Req提供的看板项目是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法，它将项目的需求、缺陷和任务可视，让每个人一目了然地掌握每项工作的状态，团队通过移动工作卡片的方式更新工作进展，及时暴露风险和问题。
Backlog，因此经常性的需求变更建议团队不接受，另一方面也是一个好习惯的养成，促进PO对需求的把控能力。所以这种情况下，团队正常移动看板中的卡片就好。 拥抱变更 完全拒绝需求变更是不现实的，有的时候高优先级的需求一定要满足变更的要求。比如，有市场时效性的，本Sprint不能完成
跨服务联动 Wiki支持与CodeArts Req进行联动，支持工作项和统计图表两种插入方式。 插入CodeArts Req的工作项列表 插入CodeArts Req的统计图表 父主题： 文档操作
看板项目公共配置管理 配置看板项目的工作项层级 配置看板项目的工作项类型 配置看板项目工作项的自定义字段 配置看板项目的工作项模板 配置看板项目工作项层级的状态与流转规则 添加看板项目工作项的领域类型 添加看板项目工作项的模块类型 父主题： 管理看板类型项目需求
Epic应该对所有研发人员可见，这样可以让研发人员了解交付的Story承载怎样的战略举措，让研发人员能更好的理解其工作的价值。 Epic通常和公司的经营、竞争力、市场环境紧密相关，举例如下： 市场差异化：用户体验全面超越竞争对手。 更好的解决方案：新增支持工业互联网的解决方案。 增加收入：产品需要在下个财季增加100万付费用户。
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