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人数 某一Region内，租户中所有项目的项目成员去重数量。 包括该租户中加入项目的成员，与从其他租户邀请加入到本租户项目的成员。 当用户被加入某个租户中的任意项目时，即计算为该租户的使用人数，与该用户是否登录无关。 单价*人数*购买时长 人数计算方式说明 场景说明 假设租户X中有4
多是业务决策，不要把技术与业务决策混为一谈。部署与发布的解耦过程，也就是前面讲到的技术与业务的解耦过程。 部署：在特定的环境上安装指定版本的软件。部署可能与某个特性的发布有关，也可能无关。 发布：把一个/组特性提供给（部分或全部）客户的过程。 要实现部署与发布解耦，需要代码和环境
用户被误删除后，重新创建同名用户，该用户能否继承被删除用户的权限与任务？ 否。 每个用户都对应一个唯一的用户ID。用户被删除后，即使新创建了同名的用户，用户ID也是不同的，新建的用户无法替代被删除的用户。 因此，新建的用户不能继承被删除用户的权限、任务，需要管理员重新配置用户权限、为用户分配任务。
公网带宽 选择“按带宽计费”。 高级配置 登录凭证 选择“密码”。 密码 输入自定义密码。 配置安全组规则。 样例项目的验证需要用到端口5000与5001，因此添加一条允许访问5000以及5001端口的入方向规则。 操作步骤如下： 登录ECS页面，在列表中找到步骤1中购买的ECS，单击服务器名称。
13%的市占率高居DevOps工具选择之首，但与云结合的DevOps工具的发展势头良好，国内厂商也在其中占据了一席之地，特别是在软件开发一体化管理领域，排名前两位的分别是国内公有云大厂华为云CodeArts与阿里云效，分别占据16.46%与10.98%的市场份额。尽管从整体上来看，软
授权其他企业账户失败，提示“该租户不支持该region” 问题现象 在“华北-北京一”授权其他企业账户失败，提示“该租户不支持该region”。 原因分析 “华北-北京一”与“华东-上海二”区域已暂停新用户新购服务（详情请参见华北-北京一区域变更通知、华东上海二区域变更通知）。 如果被授权租户的注册时间在暂停时间之后，那么该租户将无法访问上述区域。
”，并检查配置项的值。 任务“phoenix-sample-standalone”的配置需与部署服务中同名任务的“参数设置”页面内容保持一致。 任务“phoenix-cd-cce”的配置需与部署服务中同名任务“参数设置”页面内容保持一致。 部署任务中添加了两个部署任务，如果您在之
新的迭代计划也在不断的演进，但依然是经济并且现实的只规划最近的1-2个迭代。在此过程中，通过不断的交付价值与沟通反馈，建立团队内部彼此之间以及团队与客户之间的沟通、信任与信心。 在CodeArts中，计划是分为两级的，第一级是大的发布计划，以月度、季度、年度为粒度，我们称之为路
有的产品，它还活着，却已经死了；有的产品，还没发布，就已经死了。太多的产品失败的案例，源于方向性错误，基于错误的假设，功能与业务目标/价值之间缺乏必然的关联与一致性，在做的事与期望的目标南辕北辙。 影响地图试图通过结构化、可视化、协作化的方式来从源头解决上述问题。 影响地图是一门战略规划技术，通过清晰的沟
从委托中导入CodeArts项目成员 华为云IAM身份中心服务提供基于华为云组织的多账号统一身份管理与访问控制。 CodeArts支持添加通过IAM身份中心服务创建并授权的用户成为项目成员。 前提条件 已新建项目，且在项目中拥有“成员设置”权限。 已存在委托对象为云服务“IAM身
按照项目规划，迭代4要完成的功能为：限时打折管理、团购活动管理。 由于业务与市场的变化，临时新增一个紧急需求：门店网络查询功能，因此迭代4的规划中增加此功能的开发。 通过本章节，您将了解产品负责人Sarah与项目经理Maggie如何进行项目规划的管理，包括管理需求规划与迭代规划、跟踪项目进度。 管理需求规划 使
管理个人工作 进入CodeArts首页。 登录CodeArts控制台，单击，选择区域。 单击“立即使用”。 单击导航“工作台”，可以查看与编辑以下信息。 表1 工作台 页签 说明 我的工作项 展示当前用户所参与的Scrum类型项目、IPD类型项目中，“处理人”为当前用户的工作项列表。
ECS部署成功，但访问网页失败 问题现象 应用“phoenix-sample-standalone”部署成功，但访问网页（“http://IP:5000”与“http://IP:5001”）失败。 原因分析 主机未添加入方向规则“允许访问5000以及5001端口”。 本文建议使用操作系统为Ubuntu
队成员，跟踪管理团队的资源、交付，提升团队效能。 租户内的所有成员均可以进入团队Leader驾驶舱，查看与自己所创建团队相关的度量结果；管理员、领域行管可管理自定义报表。角色与权限管理操作请参考权限设置。 团队度量 度量所选团队在所选时间段内的工作产出，辅助评估团队交付能力。 图1
子配置项 配置建议 名称 输入“迭代4”。 处理者 选择“Billy”。 计划周期 建议与在需求管理中创建的“迭代4”的周期一致。 关联迭代 选择“迭代4”。 高级配置：勾选“手工测试”。确认列表中的需求与需求管理中“迭代4”的需求一致，单击“保存并使用”。 返回测试计划页面，在列表中可
通常而言，软件开发起始于需求收集与分析，所以本文从需求谈起。 传统的瀑布研发模式基于三个假设： 用户准确的知道自己想要什么。 开发人员能够完全理解用户在说什么。 需求在研发过程中不会发生变化。 但事实上这三个前提假设都不存在，需求沟通之后做出来的产品，往往与需求大相径庭。 我们以用户故事来描述需求
构建应用 构建环境镜像、将代码编译打包成软件包。 部署应用 将构建好的环境镜像及软件包安装并运行在环境中，本文档提供两种环境的部署方法：CCE与ECS。 管理项目测试 为迭代创建测试计划、设计测试用例，并按照计划执行测试用例。 配置流水线 将代码检查、构建、部署等任务串联成流水线。当
设置消息通知规则 操作 说明 设置勿扰时间 根据需要单击“勿扰时段设置”开关。 如果需要修改勿扰时段，单击“更改设置”，根据需要在弹框中设置开始时间与结束时间，单击“确定”。设置成功后，页面中将显示更新后的时段。 开启/关闭通知 根据需要勾选“开启”或“关闭”。 如果需要修改接收消息通知的
每个角色对应一个人，如表1所示。 表1 项目角色列表 项目成员 项目角色 工作职责 Sarah 产品负责人（项目创建者） 负责产品整体规划与产品团队的组建。 Maggie 项目经理 负责管理项目交付计划。 Chris 开发人员 负责项目代码的开发、编译、部署及验证。 Billy 测试人员
Master更多的需要和人打交道，很多实际问题的处理方式是必须在实践中才能体会的，有些还很微妙。 也许您对这些知识点的理解不尽相同，这没有关系，同样的框架和方法由于应用的环境与对象的不同，所使用的方法和理解也不一定一样，这也正是Scrum的特色之一，它帮助你找到最适合你的方式。Scrum并不是你需要严格执行的流程，而是帮助你找到适合自己的流程的框架。
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