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CHANGE”原则。接到需求变更后，首先不是直接接受或者拒绝，而是先对需求进行分析，分析对当前迭代的影响。一般分析结果为以下几种情况： 无价值需求 与PO沟通协商，对于无价值需求果断拒绝，看板中的卡片不做任何移动。至于这些无价值的需求怎么来的，情况比较多，这里不做讲解了。 变更少，影响小的需求
如何删除文件夹下临时文件？ 问题现象 文件库内上传文件夹时，统计的文件数量与本地文件夹内的文件数量不一致。 原因分析 本地文件夹内可能产生了不可见的临时文件。 处理方法 在本地文件夹内通过鼠标右键菜单打开Git bash Here，使用如下命令查看该文件夹下的所有文件。 ls -a
新增成功后，可在“研发需求”中查看、编辑该子需求。 关联工作项：与本项目中其他类型的工作项，直接建立关联关系。 状态不同支持的操作不同，请根据界面显示的功能和项目实际情况进行相应操作。 支持关联FE、Task、Bug类型工作项。 文件：原始需求对应的文件。 选择与当前需求相关联的文件，支持上传本地文件。
新增成功后，可在“研发需求”中查看、编辑该子需求。 关联工作项：与本项目中其他类型的工作项，直接建立关联关系。 状态不同支持的操作不同，请根据界面显示的功能和项目实际情况进行相应操作。 支持关联FE、Task、Bug类型工作项。 文件：原始需求对应的文件。 选择与当前需求相关联的文件，支持上传本地文件。
新增成功后，可在“研发需求”中查看、编辑该子需求。 关联工作项：与本项目中其他类型的工作项，直接建立关联关系。 状态不同支持的操作不同，请根据界面显示的功能和项目实际情况进行相应操作。 支持关联FE、Task、Bug类型工作项。 文件：原始需求对应的文件。 选择与当前需求相关联的文件，支持上传本地文件。
、团购活动管理。 由于业务与市场的变化，临时新增一个紧急需求：门店网络查询功能，因此迭代4的规划中增加此功能的开发。 项目中涉及以下四个成员角色： 表1 项目角色列表 项目成员 项目角色 工作职责 Sarah 产品负责人（项目创建者） 负责产品整体规划与产品团队的组建。 Maggie
描述、计划开始时间、计划完成时间、计划工作量，同时当前发布/迭代下的研发需求将会同步基线。 已基线需求若需变更，需通过变更评审。 基线管理与变更评审效果图如下： 图1 基线发布计划 图2 编辑基线锁定字段 父主题： 功能特性
Feature通常持续数个星期（weeks），需要多个迭代完成交付。 Feature应该对客户都有实际的价值，特性的描述通常需要说明对客户的价值，与产品的形态、交付模式有关，举例如下： 推荐模板：作为<用户角色> …我想要<结果>… 以便于<目的> 用户A希望提供导入、导出功能，以便于用户批量整理数据，更高效。
看板项目需求管理流程介绍 在使用看板项目前，请先了解看板项目的相关概念。 核心概念与关系 看板项目核心概念与关系说明如表1所示。 表1 看板项目概念与关系 概念 关系说明 项目 项目是通过一定的流程，由一系列协同和受控的活动组成，项目的目标是满足特定需求，并受时间成本和资源的约束
特定商业价值诉求的端到端解决方案。其中，有一部分系统特性是可以通过License控制单独销售。 客户问题（PB） ：客户面对的挑战与机会（客户战略与痛点），也就是该产品或服务为客户解决的核心问题。通过解决核心问题为客户带来核心价值。 研发需求（IR/US） 研发需求下的工作项有以下二种类型：
参考文档 《Scrum精髓》，Kenneth S. Rubin 《用户故事与敏捷方法》，Mike Cohn 2019年中国DevOps行业现状报告：中国信息通信研究院、华为云DevCloud、南京大学联合发布 《用户故事实战》，Mike Cohn 《成为技术领导者》，杰拉尔德·温伯格
目空间与子IR的提出项目空间不一致，或者指定的父IR类型不正确） 使用正确的请求参数重试 400 PM.02175106 CN: 子IR必须提给其他项目空间; EN: Can not create sub ir to current program. 子IR的提出项目空间与归属项目空间不能相同
在线协同编辑 Wiki支持协同编辑与聊天功能。 Wiki协同编辑 Wiki聊天 Wiki协同编辑 在编辑文档页面，多个用户可以进入同一篇文档进行编辑，单一文档可支持200+人在线协同编辑。 在右侧顶部区域显示了当前正在协作的成员，可单击头像加号图标邀请人员进行文档协作。 单击头像
客户原始需求管理 成功产品的核心特征是满足客户需求，Req打破了传统需求管理工具仅在研发阶段发挥作用的限制，将客户与市场需求也同步覆盖，提供了完整的客户需求采集、价值需求决策、交付与验收流程，让需求进展和动态客户实时透明，市场需求流动提速70%。 RR客户原始需求来自公司内部和外
如何处理IPD类项目导入工作项条数校验异常的问题？ 问题现象 在IPD项目中，导入包含300条数据的工作项文件后提示“导入工作项单次数据量最大仅支持300个”。 原因分析 导入的工作项文件中存在有格式的多余空行或者已删除的工作项数据。已删除的工作项数据可能会被识别为空行。 处理方法
特定商业价值诉求的端到端解决方案。其中，有一部分系统特性是可以通过License控制单独销售。 客户问题（PB） ：客户面对的挑战与机会（客户战略与痛点），也就是该产品或服务为客户解决的核心问题。通过解决核心问题为客户带来核心价值。 研发需求（IR/SR/AR） 研发需求下的工作项有以下三种类型：
配置IPD独立软件类项目的通知规则 给项目成员设置消息通知后，与成员有关的操作会进行提醒。 如将工作项指派给某个成员，该成员可以收到对应通知。 通知设置分为“站内信”和“邮件”。 前提条件 已新建IPD独立软件类项目，并在项目中拥有工作配置的“通知设置”权限。 配置项目通知规则 访问CodeArts
数据保护技术 需求管理通过多种数据保护手段和特性，保障数据安全可靠。 表1 需求管理的数据保护手段和特性 数据保护手段 简要说明 详细介绍 传输加密（HTTPS） 为保证数据传输的安全性，需求管理使用HTTPS传输数据。 构造请求 个人数据保护 通过控制个人数据访问权限以及记录操
身份认证与访问控制 身份认证 用户访问需求管理的方式有多种，包括需求管理用户界面、API、SDK，无论访问方式封装成何种形式，其本质都是通过需求管理提供的REST风格的API接口进行请求。 需求管理的接口需要经过认证请求后才可以访问成功。 需求管理支持两种认证方式： Token认
配置IPD系统设备类项目的通知规则 给项目成员设置消息通知后，与成员有关的操作会进行提醒。 如将工作项指派给某个成员，该成员可以收到对应通知。 通知设置分为“站内信”和“邮件”。 前提条件 已新建IPD系统设备类项目，并在项目中拥有工作配置的“通知设置”权限。 配置项目通知规则 访问CodeArts
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