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成本分组（原成本单元） 成本分组概述 场景示例 管理成本分组 查看成本分组详情 成本分组的应用 父主题： 成本分配管理
计费模式优化 按需转包年包月建议 资源包购买建议 父主题： 成本优化
使用分配工具进行成本归集 概述 通过关联账号维度查看成本分配 通过企业项目维度查看成本分配 通过成本标签维度查看成本分配 使用成本分组（原成本单元）查看成本分配
资源未产生费用，如：您在当月新购月结类产品，费用在本月暂未产生。若想提前管理该类资源的标签，可以使用预定义标签功能。如何预定义标签 请尝试去掉标签键和标签值中的冒号。 父主题： 成本标签
修改。 EIP闲置实例优化 详细操作指导请参见EVS、EIP和ELB的闲置资源优化。 EVS闲置实例优化 详细操作指导请参见EVS、EIP和ELB的闲置资源优化。 ELB闲置实例优化 详细操作指导请参见EVS、EIP和ELB的闲置资源优化。 按需转包年包月建议覆盖全部产品类型 详细操作指导请参见按需转包年包月建议。
标签值：部门A，部门B，部门C。 步骤一：自定义成本标签 建议您使用云产品之前，先创建标签，详细操作参见创建预定义标签，创建的标签键：Group；标签值：部门A，部门B，部门C。 步骤二：激活标签 建议您使用云产品之前，激活已经创建的Group标签，激活后的标签才能应用到成本分组中。
若您仍需了解资源包低使用率建议，可至“成本助手 > 洞察建议”处查看。 表1 资源包使用率参数说明 参数 说明 关联账号 云资源实际归属的华为云账号。 企业主账号可以通过关联账号，选择关联的子账号进行成本数据的过滤和分析。 产品类型 资源包所属的产品类型。 资源包重置类型 按小时重置的资源包：展示每个分析粒度下的平均使用率趋势。
API参考 华为云面向客户开放运营能力，客户可以在自建平台通过API进行查询月度成本、查询成本数据等操作。 成本中心相关API说明汇总在“客户运营能力”，详情请参见客户运营能力API简介。
如何追溯产生费用（成本）的资源创建人？ 您可以开通云审计，用于自动跟踪当前账号下所有云资源的操作和变更记录。云审计最多显示近7天的事件，如需延长事件存储周期，可在追踪器列表的“配置”界面，将事件转储至OBS，具体操作请参见配置追踪器。 父主题： 成本分析
为什么页面数据存在微小的数据差异？ 成本中心计算摊销成本时，数据精度均为小数点后8位。页面展示的摊销成本，均按照四舍五入取小数点后2位，因此可能导致汇总数据和明细数据之间存在微小的精度差异。 示例：当前查询条件中，汇总的“未覆盖的按需支出”为258507.64元，未覆盖的按需支出明细为7.2+22+253572
通过监控器跟踪异常成本 异常成本监控引入机器学习，分析客户历史的按需消费和包年包月消费，建立客户特定的消费模型，并参考预测值，识别成本异常飙升的场景，同时给出Top潜在根因。帮助客户及时识别异常，从而快速做出反应，以维持预期的成本支出。 场景示例 客户想要跟踪名下所有按需及包年包月产品的异常支出情况。
您可以根据部门或者业务，创建对应的企业项目，详细步骤请参见创建企业项目。 步骤三：新购资源时选择企业项目 在购买云资源页面，您可以选择已启用的企业项目，新购云资源将按此企业项目进行成本分配。详细步骤请参见为新购云资源选择企业项目。 步骤四：通过企业项目维度查看成本分配 通过企业项目查看成本数据时，建议基于摊销成本进行数据汇总。
预计月度节省的计算规则 成本中心识别出空闲或闲置资源后，会为您提供可优化资源数量和预计月度可节省成本，本章节主要为您介绍预计月度可节省成本的详细计算规则。 预计月度可节省成本 成本中心为您提供预计月度可节省成本，仅供您在空闲或闲置资源处理时进行参考。预计月度可节省成本即所有可优化资源的预计月度节省成本总额。
概述 什么是异常成本监控 异常成本监控引入机器学习，分析用户历史的按需消费和包年包月消费，建立用户特定的消费模型，并参考预测值，识别成本异常飙升的场景，同时给出Top潜在根因。帮助用户及时识别异常，从而快速做出反应，以维持预期的成本支出。 您可以创建如下几种类型的监控器，建议仅采
异常成本检测规则 当前支持对按需和包年包月实付成本进行分别监控： 按需异常成本检测规则：通过人工智能算法实现，基于机器学习智能识别费用波动异常。当天实际成本大于当天预测成本的最高值，且差额大于1元，则认为异常。按需影响成本百分比=（实际成本-预测成本最高值）/预测成本最高值。 示
选择“自定义预算”，单击“开始创建”。 选择“成本预算”或“使用量预算”，单击“下一步”。 （这里以成本预算为例）设置基本信息和预算范围，单击“下一步”。 设置提醒阈值和接收提醒的联系人信息，单击“下一步”。 确认预算的设置数据，单击“保存”。 开通功能 成本中心的部分功能默认为关闭状态
查看成本拆分结果中归属的企业项目和标签时，如果是月度结算的成本，则归属到最新的企业项目和标签；如果是实时计费的成本，则归属到实时获取的企业项目和标签。 成本分拆示例： 内容分发网络 CDN：每月3号出账后，对账单中CDN的流量计费、月结95峰值带宽计费、日峰值月平均计费的数据按照域名、企业项目和成本标签
按月结算的CDN金额（该功能需要用户自行开通）。 成本数据的时延 原始成本：当月的原始成本数据和费用中心账单之间存在1小时左右的时延，最终以实际出账日（次月3日）以后的数据为准，在次月4日12点后可查看和导出。 摊销成本：摊销成本为非实时数据，每24小时刷新一次，有24~48小时左右的延迟
优化后的月度摊销成本是基于历史消费中的商务折扣计算，可能存在和最新的商务折扣不一致，仅供参考。 计算规则 成本中心每天17：00点计算并更新资源包购买建议。 按照近7天、近30天、近60天的参考周期，分别获取用户的按需消费数据； 根据参考周期N，分别估算用户月度按需用量和支出： 预计月度用量A=近N天内按需用量/N/24*730
概述 场景概述 便于用户查看在指定时间范围内某类资源包的实际使用/覆盖的情况，以了解资源包是否得到充分的利用或购买足够。查看使用率时能了解和等效按需成本的对比，掌握成本节省的情况。 客户价值 用户查看购买的资源包是否符合实际，使用当前的计费模式是否真正节省了成本。当使用率过低时说
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