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因此项目经理建议制定一些基本的标准,并对代码进行持续的静态代码扫描,一旦发现问题立即在迭代内修复。 通过本章节,您将了解开发人员Chris如何完成针对不同技术栈的代码静态扫描、问题收集与修复。 预置任务简介 样例项目中预置了以下4个代码检查任务。 表1 预置任务 预置任务 任务说明
DevOps实施来说,选择哪种SCM的一个重要考虑点,就是后续的Automation和Cloud这两个环节中的其它工具对这些工具的集成情况如何。作为近年来比较受欢迎的Git来说,这一切都不是问题,是最好的选择。 SCM中所放置的内容又可以再分成2个层次,分别为: AppCode:即应用代码。
经常交付可以工作的软件,从几星期到几个月,时间尺度越短越好。 业务人员和开发者应该在整个项目过程中始终朝夕在一起工作。 围绕斗志高昂的人进行软件开发,给开发者提供适宜的环境,满足他们的需要,并相信他们能够完成任务。 在开发小组中最有效率也最有效果的信息传达方式是面对面的交谈。 可以工作的软件是进度的主要度量标准。
中将各微服务应用与环境统一打包到镜像,保持环境(开发调测环境、测试环境、QA环境、生产环境)一致。 通过本章节,您将了解开发人员Chris如何构建并归档镜像和软件包。 预置任务简介 样例项目中预置了以下5个构建任务。 表1 预置任务 预置任务 任务说明 phoenix-sample-ci
求全部收集好,包括一些用户的反馈,并把需求做了全年的排序。年中的时候发布产品给用户,两个月之后再出一个补丁,最终年底出一个正式的版本。当时版本交付的节奏还是比较慢的,但是对质量要求比较强。因为产品发布给客户以后,下一个补丁需要两个月,如果用户在这个期间发现产品问题,他们只能再等两