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网络服务选型 华为云提供的网络服务有虚拟私有云VPC、企业路由器ER、企业交换机ESW、云专线DC、虚拟专用网络VPN、全球加速GA、弹性负载均衡ELB、NAT网关、弹性公网IP等。以下是这些网络服务的选型建议: 云内同区域少量VPC互通用对等连接,跨区域VPC互通用云连接CC,
ted Framework(简称WAF)定期审查和评估云环境,根据业务需求和 WAF 的最佳实践进行调整和优化。您也需要持续学习和应用新的华为云服务和功能,不断提升云环境的成熟度。 通过将 WAF 的五大支柱与精益化治理、确定性运维、全方位安全运营和精细化FinOps相结合,可以
据库。选择适合您的需求的数据库解决方案,并确保数据的一致性和可靠性。在云环境中,您可以考虑使用托管的数据库服务,如华为云RDS、GaussDB等。另外,还需要考虑如何处理跨多个微服务的数据事务和数据一致性问题。一种常见的方法是使用分布式事务管理器(如Saga模式),以保证微服务之间的数据操作具有一致性和原子性。
分配成本到品牌:呈现各个品牌的成本情况,如研发、制造、门店销售过程中用云成本等。 分配成本到各系统:呈现服务内部的IT系统成本,如多业务使用的中台成本。 华为云提供多种成本分配能力支撑企业分配成本: 直接成本分配:企业可以通过按照资源产生成本时归属的关联账号、企业项目或成本标签进行成本分配。 权
如何识别驱动力 识别驱动力是云化转型的前提,决定了组织是否有正当的理由开启云化转型。识别驱动力是一个比较复杂的过程,需要综合考虑企业的业务战略、业务需求、财务需求和技术需求,并要与高层和干系人达成一致。以下是推荐的步骤: 响应关键业务事件 企业高层的云化转型决策通常源于实际业务需
如何选择试点应用 试点应用的选择应该站在整体角度综合考虑是否满足优先试点的条件,选择试点应用时可以考虑如下因素: 上云意愿:企业推行全面上云时,不同业务部门的上云意愿是不一样的,可以优先考虑意愿度高、有充足的人力和时间、投入积极的业务。 业务重要性:根据企业现有的应用和业务,选择
整体架构设计 华为云基于自身实践和大量Landing Zone项目的成功交付经验总结了如下图所示的Landing Zone解决方案整体参考架构,涵盖组织与账号管理、身份权限管理、集中网络管理、共享服务管理、统一安全管理、统一合规审计、统一运维管理、统一财务管理和数据边界总共9个领域。
组织分级分域管理是一种在现代企业治理中至关重要的方法,特别是在云计算环境下,随着业务的扩展和多样性的发展,这种管理方式变得越来越重要。您可以按照业务架构的不同层次和领域,基于华为云Organizations服务构建一个清晰、有序、易于管理的云上组织架构,然后将企业的不同业务单元(如子公司、业务系统、产品线、部门、项
整体框架 华为云CAF提供系统的和完整的云化转型方法论和最佳实践,CAF的完整性体现在两个方面,一要涵盖云化转型的全部旅程,二要涵盖云化转型所有干系人的视角。CAF的整体框架如下图所示。 图1 CAF整体框架 云化全旅程按照时间顺序包含以下六个阶段。 制定战略:制定云化转型的战略
大数据分析则帮助企业深入了解用户需求,优化产品和服务,实现精准营销和精细化运营。 物联网技术将设备连接上云,实现数据实时采集和远程控制,催生了智能家居、智慧城市等创新应用。 华为云使得这些新技术唾手可得,企业随时随地都能利用这些新技术进行快速创新和快速试错,大幅加速了创新的步伐,通过这些创新可以帮助企业开发创新的产
签都包含自定义的一个“键”和一个“值”,一个标签使用键为“所有者”,另一个使用键为“用途”,每个标签都拥有相关的值。 图1 资源标签示例 华为云提供的标签管理服务(Tag Management Service,简称TMS)是一种快速便捷将标签集中管理的可视化服务,提供跨区域、跨服
如何选择停服不停服 业务切换是整个上云迁移的关键环节,出问题会直接影响企业业务,不同业务对停服的要求是不一样的,比如,有些业务在切换期间是不允许停服的,停服会造成较大的业务损失;有些业务在切换期间是允许停服的,比如办公OA系统,夜间非工作期间可以停服;有些业务系统,为了更好的客户
”三个环节在云计算模式下都可以归一到“云服务申请及开通”环节。 其次,由于云平台提供了云原生的DevOps开发工具链,如华为云提供的CodeArts,而且华为云提供的云服务都对外开放了很多API,您完全可以基于这些云原生的工具链和API进行应用系统的开发及测试,并通过流水线将应用
确定性运维 确定性运维是华为云基于自身多年的云服务运维经验沉淀的一套运维理念、方法论和最佳实践,可以帮助企业在云上高效运维自建和采购的业务系统,确保这些业务系统在云上能够持续高效稳定运行。 确定性运维旨在构建可防、可控、可治的运维管理体系。通过高质量的产品开发,严谨的运维流程和制
通过为每个云资源设置标签,可以实现精细化的成本追踪和管理,有效控制云成本,提高企业财务管理的有效性和便捷性。标签也是财务部门实施精细化管理的重要工具。可以让财务人员以更好地理解、管理和优化公司的IT投资。这包括且不限于以下几个方面: 更精确的成本控制:合理且标准的标签,可以使财务人员更准确地追踪
信息,然后按照业务域和业务系统进行归类,并与业务负责人进行信息对齐和确认。 可观测平台:有些企业有构建应用可观测平台,比如Datadog、华为云APM等,通过可观测平台可以发现应用间的调用关系,也可以用于输出应用全景图。 调研访谈:与每个业务域的负责人进行访谈,并记录该业务域的系
托管模式。建立财务托管关系之后,财务管理员可以在主账号中统一管理子账号的资金、账单及发票,子账号的云资源消费统一由主账号支付。华为云统一开票给主账号,华为云的交易主体是主账号。如下图所示。 图4 多账号的统一财务管理 财务托管模式下,主账号可以针对子账号执行以下统一财务管理。 共
还能在转型过程中有效解决各种问题。我们建议CCoE组织应该由CIO直接领导,这样可以有效提升云化转型过程中重要工作的汇报和决策效率。根据华为公司自身的云化转型成功经验和我们帮助大量客户云化转型所积累的成功经验,我们推荐如下CCoE组织结构及主要角色,您可以将其作为起点,基于您的
如果CMDB无法获取,次选CMP云管平台法,从现网云管平台或虚拟化管理软件获取; 如果CMDB和CMP都行不通,可以安装信息收集工具(比如华为云RDA)进行采集; 如果以上方法都不可行,则采用人工访谈的方式调研信息。 父主题: 应用系统调研
集中身份权限管理:通过IAM身份中心提供的多账号统一身份管理与访问控制的功能,中心IT部门可以统一管理企业中使用华为云的用户,一次性配置企业的身份管理系统与华为云的单点登录,以及所有用户对组织下账号的访问权限。管理员集中创建用户,分配登录密码,并对其进行分组管理。集中权限管理