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如何处理IPD类项目导入工作项条数校验异常的问题? 问题现象 在IPD项目中,导入包含300条数据的工作项文件后提示“导入工作项单次数据量最大仅支持300个”。 原因分析 导入的工作项文件中存在有格式的多余空行或者已删除的工作项数据。已删除的工作项数据可能会被识别为空行。 处理方法
团队成员间知识共享,随着能力提升学习成本会逐渐减少。 2 工作领域不熟悉,需要学习成本 3 用户故事比较大 由于工作项的特殊性,用户故事普遍比较大,可以考虑拆分为更小的故事,或者在每项用户故事下建Task。Sprint的目标可以按Task级别来平衡考量完成度。 4 PO完成标准高
更新子用户昵称 功能介绍 拥有te_admin角色的用户可以更新其他用户的昵称 调用方法 请参见如何调用API。 URI PUT /v4/domain/child-users 请求参数 表1 请求Header参数 参数 是否必选 参数类型 描述 X-Auth-Token 是 String
获取当前用户角色 功能介绍 获取用户在项目中的角色 调用方法 请参见如何调用API。 URI GET /v4/projects/{project_id}/user-role 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String devcloud项目的32位id
将产品或系统的业务模块作为Epic,比如用户中心、购物车、配送管理等,比如一家货运云商的油卡业务,就适合作为一个Epic,针对油卡的各种功能,就可以作为Feature展开。 Feature要承载用户价值,也即对于用户来说,是可以理解这个Feature,且认可其价值的,通常Feature也是用户可以直接感知、可以操作的。
出现这种情况,往往跟需求规划未能被正确使用有一定关系,比如需求层次划分不清晰、缺少规范机制等问题。例如,某客户规划一个用户登录功能,按照下图所示规划需求。用户会将其中管理员登录的Task放在第一个版本中发布,后期又增加了一个手机号登录的需求,设置成Task放在第二个版本中发布,这样一个Story里面存在多个不同版本
弹出下面分享界面,选择需要协作编辑邀请的用户以及公开性。 项目内成员可浏览(默认):项目内的成员可以对该目录或文档进行浏览。 项目内成员可浏览、编辑:项目内的成员可以对该目录或文档进行浏览和编辑。 企业内用户可浏览:本企业内的成员(该租户下的所有子用户)可以对该目录或文档进行浏览。 所有用户可浏览:所有注
如何避免重要需求遗漏 避免重要需求遗漏的思路 避免重要需求遗漏,首先需要反问一句——为什么这些紧急重要的需求无法更早预见?同样的,需要了解: 具体是哪些外界原因?这些原因是否有共性,有的话,那就针对性处理。 增加的需求有无共性特点?有的话,可以针对性处理。 临时增加有多临时?是否
测试人员, 7 参与者, 8 浏览者, 9 运维经理 nick_name String 用户昵称 role_name String 用户角色 user_type String 用户类型, User iam用户, Federation 联邦账号, forbidden Integer 是否是禁用账号,1
AGC调用 当前用户申请加入项目 功能介绍 AGC调用 当前用户申请加入项目, 申请的用户id写在header中 调用方法 请参见如何调用API。 URI GET /v4/projects/{project_id}/members/agc-join 表1 路径参数 参数 是否必选
表8 IssueUser 参数 参数类型 描述 user_id String 用户uuid user_num_id Integer 用户数字id id Integer 用户id name String 用户名 nick_name String 昵称 表9 CustomField 参数
单击项目成员列表上方“添加成员 > 从本企业用户”。 图2 添加成员 在弹框中单击“创建用户”,跳转至“用户”页面。 单击“创建用户”,依次创建以下用户“Maggie”、“Chris”。 返回CodeArts,刷新浏览器,重新单击项目成员列表上方“添加成员 > 从本企业用户”,勾选成员“Maggie”、“Chris”,单击“下一步”。
如何删除文件夹下临时文件? 问题现象 文件库内上传文件夹时,统计的文件数量与本地文件夹内的文件数量不一致。 原因分析 本地文件夹内可能产生了不可见的临时文件。 处理方法 在本地文件夹内通过鼠标右键菜单打开Git bash Here,使用如下命令查看该文件夹下的所有文件。 ls -a
200人以上在线协同编辑。 知识库的相关介绍如下: 使用场景 知识库的Wiki类型 知识库访问入口 使用场景 知识库使用场景说明如表1所示。 表1 知识库使用场景说明 场景 说明 相关链接 个人Wiki 在主页个人Wiki页面新建Wiki,即可开始个人知识创作和管理。 个人Wiki
包括为什么要调整、具体如何调整的、调整背后的具体考虑等信息都记录下来,同样,建议记录在知识库中。用于后续的复盘回顾中作为参考信息,比如每个Sprint/迭代结束时的回顾会议上拿出来进行探讨。 图3 Sprint回顾会议记录 改进优先级模型 市场在变化,用户在变化,产品在变化,优先
参数 参数类型 描述 user_num_id Integer 用户数字id user_id String 用户32位uuid,用户唯一标识 user_name String 用户名 nick_name String 用户昵称 表8 SimpleProject 参数 参数类型 描述 project_name
按用户查询工时(多项目) 功能介绍 按用户查询工时(多项目) 调用方法 请参见如何调用API。 URI POST /v4/projects/work-hours 请求参数 表1 请求Header参数 参数 是否必选 参数类型 描述 X-Auth-Token 是 String 用户Token。
如何在软件开发团队中管理突发性任务 背景 开发团队如何管理突发性工作?企业的一些软件开发团队经常出现类似培训支撑等突发性工作,开发团队不清楚如何管理好这样的工作。解决突发性工作的问题被很多开发团队所重视,它直接影响开发团队工作的进度和效率,间接影响迭代目标是否能完成,甚至整个项目
按用户查询工时(单项目) 功能介绍 按用户查询工时(单项目) 调用方法 请参见如何调用API。 URI POST /v4/projects/{project_id}/work-hours 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String devcloud项目的32位id
如何解决开发团队中的任务没人领取的问题 背景 在传统开发模式下,开发任务是由项目经理指派给个人的,而在敏捷开发模式中,开发任务是团队领取的。 很多企业在转型中遇到过这样的问题:“计划会议认领开发任务的时候,有几个任务没人认领怎么办?” 问题分析 首先,相对于传统开发模式的指派开发