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事中的处理 根据具体情况不同，在发现需求遗漏的当时，可以采取如下一些做法： 重要需求遗漏，不紧急：既然不紧急，按照常规做法增加进去即可，但如果经常出现遗漏，就要考虑是否是需求分析和规划的实践做法有问题，才会导致问题持续出现，这种情况，应强化需求结构化管理，从全局出发进行思考和规
一个宏观抽象的Epic通过这种方式保证了每个迭代都有可以运行的软件让用户试用，获取用户反馈，不断根据反馈进行修正，最终满足用户的需求并获得商业成功。 同时需求管理服务为用户提供思维导图的需求规划与分解功能。 迭代 在敏捷软件开发的语境下，迭代是重复式的持续交付并持续获取反馈的软件开发
custom_fields 否 Array of strings 自定义字段 names 否 Array of strings 自定义字段页面显示的含义 included_not_in_use 否 Boolean 查询结果是否包括未使用的自定义字段，默认仅查询使用中的自定义字段，设为true时查询项目中所有自定义字段
拥抱变更 完全拒绝需求变更是不现实的，有的时候高优先级的需求一定要满足变更的要求。比如，有市场时效性的，本Sprint不能完成，不能抢占市场先机，但变更需要遵循“NO CHANGE”原则。接到需求变更后，首先不是直接接受或者拒绝，而是先对需求进行分析，分析对当前迭代的影响。一般分析结果为以下几种情况：
以提高士气，提高效率，提高工作产出速率。几个迭代下来，需要对这类突发工作进行度量分析，识别改善点，持续改善。虽然提倡响应变化高于遵循计划，但同时执行迭代的时候也需要开发团队在不受干扰的情况下全力以赴的迭代。因此，就应该思考为什么每个迭代中都有外界的干扰（突发工作）存在，开发团队共
ield值获取 约束限制：可以为空 取值范围：不涉及 默认取值：不涉及 field_name 否 String 参数解释: 自定义字段页面显示的含义, 可以通过ListIssueCustomFields查询Scrum工作项自定义字段中返回的name值获取 约束限制：可以为空 取值范围：不涉及
来的一些经验，曾经解决过很多问题。对于每个具体团队需要结合实际情况进行选择应用18key。 Key 3: 限制发言 团队外成员也可以参与，但没有发言权。在每日站会中，只有为了实现冲刺目标面全力投入的人应该发言，对于参与者，应该作为旁观者。 Key 4: 预留缓冲时间 建议开发团队
Box）内，也就是冲刺有固定的开始和结束时间。 时间盒的优点具体内容如下： 时间盒是设定WIP（work in process）数量限制的技术。WIP是已经开始但还没有完成的工作清单。开发团队只开发自己认为在一个冲刺内可以开始并按时完成的工作事项，因此时间盒是为每个冲刺设定WIP数量限制。 时间盒可以
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