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相关性原则:不需要把企业内部的完整组织架构映射到华为云上,只把那些负责管理IT系统的组织单元(如部门、分公司)和使用IT资源的用户映射到华为云上。
在答复过程中,应当全面考虑组织在各个评估问题的实际情况,提供具体的数据和实例支持。如果评估人对某些评估问题存在疑问,应及时与评估专家联系,安排集中答疑,确保对问题的理解准确无误。执行评估时,应避免主观臆断,基于事实进行评价。
相关链接 Well-Architected Framework(简称WAF) 父主题: 运维治理
云服务产品基本都具备相关的能力,用户只需在选购时选择对应的能力即可完成部署。 两地三中心高可用:对于一些特大型或者安全要求很高的商业系统,对系统的高可用性提出了更高的要求,跨AZ的高可用方案并不能解决该地域级别的故障,如地震、洪水等。
华为云成本中心为您提供了预算模板,简化您的预算创建流程,您可快速创建成本预算,同时用户可以为预算任务创建预算报告,华为云会在报告日为您发送预算情况报告。详情请参考华为云成本中心帮助文档。 父主题: 方案设计
图1 演练效果展示 识别未知问题:演练环境可以帮助发现一些未识别到的问题,比如某系统在切换过程中,涉及的应用都已关停,但是仍然有session在连接数据库,导致数据一直无法静止,定位发现某第三方店铺在店铺关停后仍然在做一些操作等。
通过分析用户行为和偏好,AI可以向客户提供定制化的产品推荐和服务。此外,通过自然语言处理和情感分析等技术,AI可以实现更智能、人性化的客户服务,提高客户满意度。 智能生产和供应链管理:AI技术在生产和供应链管理方面的应用可以提高生产效率和供应链的可视化与规划。
通过分析大数据,企业可以发现市场上的空白点和机会,掌握用户需求,并基于这些洞察力开发出更具竞争力和创新性的产品和服务。例如,一些公司利用大数据分析医疗记录和基因组数据,提供个性化的医疗解决方案。 父主题: 云上创新
测试不充分 该反模式是指业务系统切换前测试不充分,导致潜在问题未能及时发现和解决,上线后出现各种功能、性能、安全性等问题,影响用户体验。 优化建议:业务切换前,要进行全面的测试,包括功能测试、性能测试、可用性测试、安全测试等,确保每个功能模块在云环境中能正常稳定运行。
功能团队映射为华为云IAM的用户组,成员则可以映射到华为云IAM的用户。生产、开发和测试等运行环境可以映射到不同的VPC,有时候为了严格隔离生产、开发和测试等运行环境,也会将其映射为独立的子账号。
参数一致性检查:核对源端参数和目的端云服务参数的一致性,如数据库的字符集一致性,数据库的用户名等一致性等。 父主题: 设计Runbook
业务专家:由业务主管指派,来自业务部门,深入了解当前业务流程,确保方案设计能满足实际业务需求,推动业务价值的实现,提升运营效率和用户体验。
性能优化:迁移试点还可以帮助企业识别并解决潜在的性能问题,通过在小规模环境中进行试点,企业可以验证应用在云环境下的性能指标,如延迟、吞吐量和响应时间等,了解应用在云环境中的实际表现,这样可以及早发现瓶颈并做出相应的优化和调整,确保在正式迁移之前获得良好的性能和用户体验。
例如,利用API创建云服务器,请参考这个链接。 使用华为云提供的应用编排服务RFS,对资源进行编排和批量发放,具体操作方法,请参考RFS的官网文档。 上述三种资源开通方式的对比如表1。具体使用哪种方式进行资源的发放和配置,需要根据实际情况和需求综合考虑。
在岗安全培训赋能:围绕信息安全意识、客户网络服务的业务规范、用户数据及隐私保护要求进行信息安全学习和考试,并根据业务变化定期刷新学习和考试大纲。 上岗资格管理:重点岗位员工必须通过信息安全上岗证的考试,并取得证书。
应用团队参与不足: 应用团队是云平台的最终用户,如果他们没有充分参与到CCoE的工作中,将会导致云平台与实际业务需求脱节。由于缺乏来自业务一线的实际输入,云化技术方案的设计可能无法满足业务场景,迁移过程也会因缺乏应用团队的配合而变得困难重重。
最基本的要求是保障应用系统可以在云平台上长期安全稳定运行;其次,要让应用系统可以充分利用云计算的优势提升应用系统的质量,如提升应用系统的韧性、敏捷性、安全性和性能等,最后,应用系统生于云、长于云,可以基于云平台提供的新技术快速进行产品、服务甚至商业模式的创新,孵化新功能、提高业务运营效率、提升用户体验
项目验收方案需要提前明确,基于项目目标以及业务诉求明确验收用例、验收指标、验收标准,确保业务系统上云后的功能和性能指标满足要求,这一步通常需要提前拉通业务部门和用户进行核心业务流程、关键指标的确认,并由业务部门负责最终输出业务验收指标。