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验,具备设计各种复杂业务场景的经验和能力,可实现全面、符合行业需求的调研、评估和方案设计,助力客户完成上云评估和规划设计。 完整全面的迁移工具平台 一站式迁移和现代化平台MgC,承载华为云迁移方法论和最佳实践,提供快速平迁、应用现代化建议和改造能力,全面提升迁移效率,帮助客户降本增效,轻松完成上云。
研发质量评估与规划 结合企业当前的研发管理现状、团队研发管理工具等,对企业的质量和现状进行评估和规划 主要面向大型企业、政府、央国企和泛互联网等有研发质量提升诉求的场景 研发效率评估与规划 结合企业当前的研发管理现状、团队研发管理工具等,对企业的效率现状进行评估和规划 主要面向大型企业、
面对客户业务系统复杂度较高,需要额外增加调研与评估工作量。 云应用平台规划与设计 应用平台规划与设计-标准版 应用迁移方案设计:从客户最关心的问题出发-迁移工具选择、迁移过程所需的额外带宽、时间、安全、成本、资源、可行性方面,以成功切换为目标来规划与设计一个最优的应用迁移方案。 应用平台规划与设计-增量包
一次性 套 840,000 aPaaS平台业务可用性度量治理服务 一次性 套 672,000 aPaaS平台运维工具治理服务 包周期 年 100,000 aPaaS平台运维工具治理服务增量包 包周期 月 500 智能制造aPaaS运营调优 智能制造aPaaS应用开发支持服务-高级专家
帮助客户进行软件升级、技术改造,为应用系统的可持续演进打下坚实基础。 卓越的迁移团队 长期微服务迁移实践,积累了大量云服务迁移经验、三方件改造升级经验。 应用框架和迁移工具能力满足复杂的架构改造场景迁移,降低迁移风险,缩短迁移周期。 强大的服务平台和资源保障 先进的IT支撑系统,问题得到有效管理与及时关闭。
划与演进路标,为客户量身定制确定性运维体系。 客户运维体系无严格定义的流程角色和职责,依赖个人经验,靠事件驱动被动式运维,建设了部分烟囱式工具,整体效率不高。 运维组织架构设计(中、大型企业增量包1) 结合基础包输出的《现状调研与诊断分析报告》、《确定性运维整体规划与演进路标》及
企业缺少数据安全机制,通过云访问安全代理、身份识别和访问控制等权限管理,防止数据泄漏,企业通过完成数据安全诊断与规划,建立数据安全治理的策略、组织架构、制度和流程、技术和工具等,确保信息安全。 数据集成困难,数据全生命周期管理缺失 企业数据集成成本高,数据清洗复杂,通过开展数据治理专业服务工作,打样速赢和实际应
根据AI应用评估情况,帮助企业/政府单位梳理应用场景方案 AI团队建设规划 根据AI应用评估情况,帮助企业/政府单位完善组织及人才建设方案 自动驾驶工具链 提供自动驾驶工具链的整体架构规划和咨询,输出4A图和演进计划 自动驾驶数据合规 针对自动驾驶数据合规进行规划,输出合规规划方案和实施计划 汽车大模型
擎产品的升级、数据迁移工具及性能调优方案 数据模型实施完成后的持续技术支持 工业数字模型驱动引擎远程技术支持 基于安装完成的iDME产品,为客户提供5个工作日的iDME平台的持续交付服务指导,包含公有云及边缘云场景iDME数据建模引擎产品的升级、数据迁移工具及性能调优方案 数据模型实施完成后的持续技术支持
及时间计划可行性。 双方达成一致的业务保障目标,客户完成服务付款。 服务范围 本项目华为企业上云网络规划设计服务包括以下内容: 华为云通过工具、访谈、信息表等收集当前数据中心组网信息,根据客户组网规划信息,给出上云迁移网络规划建议、业务改造网络规划建议。 本项目华为企业上云网络规划设计服务不包括以下内容:
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通过HCIA-Kunpeng Application Developer V2.0认证,您将了解鲲鹏的相关生态、华为鲲鹏解决方案及鲲鹏社区意义,掌握应用迁移原理、迁移工具使用方法、应用性能调优方法等知识,具备应用迁移、应用部署与调优能力,胜任鲲鹏平台的应用开发相关岗位。 提供为期5天的面授培训服务: 每场限16人以内。
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指导客户完成3个以内的第三方算法的对接,并输出指导资料,提供算法厂商的自主对接。 客户场景涉及华为以外的三方算法接入 自动驾驶上云与实施服务包 八爪鱼自动驾驶工具链平台与客户系统的集成调测 自动驾驶服务上线公有云 自动驾驶数据迁移服务 将客户现有数据迁移到八爪鱼平台,含5T数据,超出5T购买支持服务包
知会客户,直至项目最终验收完成。 华为制定完整的鲲鹏移植解决方案,对方案中的技术部分进行可行性技术探讨。 移植过程,华为使用技术手段和迁移工具协助应用移植成功,努力保障数据的一致性和有效性,考虑到整个移植操作涉及到数据的搬迁,为以防万一,客户需要在移植前对关键数据进行完整备份,并验证数据的可用性。
物联网调研诊断服务 车间调研诊断服务-基础版 评估生产加工的车间信息化系统建设情况和数字化现状,输出调研诊断报告,给出通过数字工厂实现生产作业在线化和生产数据可视化的规划设计。1个车间包括5条产线。 工业企业有生产车间,对工业数字化转型有需求,需要提供工业物联网的调研和诊断服务。本服
华为云服务实际,给出迁移上云方案。 Spring Cloud应用迁移实施服务 结合目标迁移方案,选择代表性微服务进行试点验证。迁移团队结合工具、框架支持、迁移流程步骤分解等能力沉淀,完成客户微服务系统的改造、部署和验证。支持客户系统在华为云上线。 微服务迁移上云-增量包 提供微服务迁移目标架构设计服务
转推进要点。 培训内容 表1 数字化转型管理者培训内容 培训模块 培训内容 战略管理 理解华为历经多年实践总结的战略到执行的闭环管理流程、工具、方法,以规则的确定性应对外部环境的不确定性 上下同心,左右一致,共识业务策略,激发组织活力;战略和执行紧密衔接,持续运营改进,看得到也能做得好