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图2 复制访问地址 打开新的浏览器页面，在地址栏中输入“http://IP:5000”（其中，IP为4.d记录的公网地址），页面中显示商城主页。
到期后影响 图1描述了CodeArts套餐中所包含的各服务资源在各个阶段的状态。购买后，在计费周期内各服务可正常使用，此阶段为有效期；套餐到期而未续费时，将陆续进入宽限期和保留期。
如果出现类似图1所示的回显，说明安装成功。 图1 查看Docker及Docker-Compose版本 配置并执行应用 部署时需要将ECS配置在应用的环境列表中，并将构建任务“phoenix-sample-ci”设置为部署来源。
图1 设置昵称 刷新页面，页面右上角用户名处将显示新昵称。如果未显示请刷新页面。 设置消息通知规则 CodeArts消息通知有两种方式：浏览器桌面通知、邮件通知。 浏览器桌面通知：消息通知将发送至PC端桌面，内容包括代码检查、编译构建、部署、流水线任务的执行结果。
图1 个人度量 表1 个人度量-度量指标 名称 单位 说明 计算口径 交付需求数 个 度量指定时间段内交付的需求总数。 状态为“已关闭”的Story数量。 修复缺陷数 个 度量指定时间段内关闭的缺陷总数。 状态为“已关闭”的Bug数量。
合并支持——Git基于DAG（有向非环图）的设计比SVN的线性提交提供更好的合并追踪，避免不必要的冲突，提高了工作效率。 存储方式——Git把内容按元数据方式存储，而SVN是按文件。
DevOps原本就是偏实践层面的，有很多实践归纳，比如下图的Gartner的DevOps模式和实践图，还有DevOps地铁图。但这些实践都只见树木不见森林，缺少彼此之间的关联和依赖，需要方法将其串起来。这也是为什么一套辟邪剑法的剑招，缺了葵花宝典的心法，就稀疏平常沦为三流一样。
在CodeArts中，从Epic>Feature>Story的拆分，可以在“项目规划”里以脑图的形式进行，一目了然。也可以在工作项页面中，以树状关系来展现和拆分。
灵活可扩展的自定义报表 提供丰富的数据分析图表类型和强大的自定义报表能力，满足企业定制化的场景诉求，从而构建企业量身定制的研发效能度量和治理门户。 应用场景 收集数据困难 企业涉及到的业务系统繁多，依赖手工无法统一收集数据，并且重度依赖效率低下的手工统计。
单击图标，选择“编辑”。 选择“参数设置”页签，参照表3编辑参数值。 表3 参数设置 参数名称 默认值 codeBranch master。 dockerOrg phoenix（即在SWR服务中创建的组织名称）。
测试设计 表3 测试设计增值特性 计费方式 包年/包月 适用场景 测试设计能力包含启发式测试策略与设计、用例批量自动生成、支持Xmind导入生成用例、四层测试分解设计能力、优秀测试思维导图脑图模板等关键特性。
图1 安装成功回显 返回“代理列表”页面，关闭弹窗。 等待10-30秒，刷新页面，在列表中可查看到“状态”列的值为“空闲中”，表示安装成功。 后续操作 完成新建代理后，可完成以下操作。
同时强调，代码的提交是一种沟通方式，而既然是沟通就需要频繁，下图中代码的提交过程，事实上就是各条分支之间的对话过程。 持续交付 持续交付是持续集成的延伸，将集成后的代码部署到类生产环境，确保可以以可持续的方式快速向客户发布新的更改。
当你有很少或没有代码但想分享一些截图或一些想法的时候；当你卡住了需要帮助或建议的时候；或者当你准备好了让人来审查你工作的时候，合并请求启动代码审查和有关更改建议的会话。 讨论和评估你的代码 审查你的更改内容的人或团队可以提供一些问题或者意见。
Scrum团队与传统团队的简单对比下图： Scrum团队中没有传统意义上的项目经理、产品经理、开发经理，而是引入了产品负责人（Product Owner）、Scrum Master和开发团队（The Team），开发团队中包含了多个职责的成员，例如需求设计人员、开发人员、测试人员等
DevOps实施中，可以借鉴精益理论中的很多思想，例如：降低批量规模、减少半成品、缩短并增强反馈回路、价值流图分析、时间线分析、消除浪费，以及敏捷中持续集成、持续测试、持续交付、持续监控、A/B测试、灰度发布、滚动更新等。
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