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IPD独立软件类项目系统特性流程介绍 系统特性全生命周期共有初始、研发、完成三个状态,完整的转状态流程图如图1所示。 图1 系统特性转换流程图 各状态下对应的操作如表1 特性状态转换操作说明所示。 表1 系统特性状态转换操作说明 状态 流转说明 初始 新建系统特性时,状态默认为“初始”。
CTS支持追踪的需求管理操作列表,请参见云审计服务支持的操作列表。 日志 云日志服务(Log Tank Service)提供一站式日志采集、秒级搜索、海量存储、结构化处理、转储和可视化图表等功能,满足应用运维、网络日志可视化分析、等保合规和运营分析等应用场景。 出于分析问题的目的,需求
单击CodeArts“首页”(即需求管理首页),显示“我的关注”、“所有项目”和“已归档”的项目,同时“所有项目”支持搜索有权限的项目。 如果还没有项目,可以单击“新建项目”,请参见创建项目。 查看项目 在CodeArts首页搜索框内输入项目名称关键字,快速查找目标项目。 单击项目名称,默认进入项目内“工作 > 需求管理
有接收成功后,才算完成下发。 协同接收 在其他项目中执行协同下发的操作,且下游项目选择本项目,才会涉及到协同接收。 在研发需求列表中,单击搜索栏最右侧的“协同需求”,系统跳转到“协同需求”页面。 单击“接收”,显示需要接收的需求。 单击需要接收的需求后的,弹出“协同接收”窗口。 单击,填写拒绝原因后,可拒绝该需求。
有接收成功后,才算完成下发。 协同接收 在其他项目中执行协同下发的操作,且下游项目选择本项目,才会涉及到协同接收。 在研发需求列表中,单击搜索栏最右侧的“协同需求”,系统跳转到“协同需求”页面。 单击“接收”,显示需要接收的需求。 单击需要接收的需求后的,弹出“协同接收”窗口。 单击,填写拒绝原因后,可拒绝该需求。
助团队确定是否可以完成预定数量的工作项,并在冲刺早期做出明智的决定。使用燃图易达成如下效果: 高可视性,直观展示进度情况和剩余工作。 快速识别风险。 帮助团队建立信息,了解自己的能力。 了解团队成员工作步调。 了解团队冲刺计划。 和任务墙能非常高效地匹配使用。 关于18key,并
缺陷度量 统计维度 缺陷度量视图默认展示统计报表:缺陷概览统计、遗留缺陷DI趋势、缺陷累计三曲线、缺陷每日吞吐、缺陷按严重程度分布、缺陷按状态分布、成员遗留缺陷TOP8。 数值类统计报表:指标取值取当前时刻的全部工作项的相应数据,例:“缺陷概览统计”中的全部缺陷数等于统计时的全部缺陷总数。
需求管理自定义策略 需求管理服务提供的系统策略,拥有接近IAM主账号的管理所有CodeArts项目的权限,如果不能完全满足用户的授权要求,还可以基于需求管理服务的系统策略,创建更细粒度的自定义策略。 目前支持以下两种方式创建自定义策略: 可视化视图创建自定义策略:无需了解策略语法
工作项列表页 表1 工作项列表管理工作项操作 操作项 操作步骤 过滤并查询工作项 单击,可以查看当前已有的全部过滤器,可根据需要进行选择。 单击搜索框,可以根据添加多个工作项字段组合作为过滤条件。 过滤条件设置完成后,在当前页面显示筛选结果列表,即符合过滤条件的工作项。 说明: 选择“
通过缺陷度量跟踪项目缺陷进展 在项目进行中,可以通过缺陷度量来对项目下的缺陷进展进行跟踪。 查看缺陷度量 缺陷度量视图默认展示统计报表:缺陷概览统计、遗留缺陷DI趋势、缺陷累计三曲线、缺陷每日吞吐、缺陷按严重程度分布、缺陷按状态分布、成员遗留缺陷TOP8。 数值类统计报表:指标取
通过缺陷度量跟踪项目缺陷进展 在项目进行中,可以通过缺陷度量来对项目下的缺陷进展进行跟踪。 查看缺陷度量 缺陷度量视图默认展示统计报表:缺陷概览统计、遗留缺陷DI趋势、缺陷累计三曲线、缺陷每日吞吐、缺陷按严重程度分布、缺陷按状态分布、成员遗留缺陷TOP8。 数值类统计报表:指标取
通过缺陷度量跟踪项目缺陷进展 在项目进行中,可以通过缺陷度量来对项目下的缺陷进展进行跟踪。 查看缺陷度量 缺陷度量视图默认展示统计报表:缺陷概览统计、遗留缺陷DI趋势、缺陷累计三曲线、缺陷每日吞吐、缺陷按严重程度分布、缺陷按状态分布、成员遗留缺陷TOP8。 数值类统计报表:指标取
基础配置 项目是否接收RR 根据项目实际情况配置。 如果在当前项目中选择“不接收RR”,则当前项目在其他项目创建RR时,“归属项目”参数中如果选择当前项目,则提交时会提示如下图所示信息。 研发需求的卷积自动化规则配置 根据项目实际情况配置。协同下游需求是否参与卷积,受“研发需求是否卷积协同下游需求”配置影响。
设置研发需求基线 系统支持将已经确定下来的研发需求设置为基线,也支持取消基线设置。 已基线、基线评审中、变更中、已完成的需求不支持设为基线。 前提条件 已创建项目。 已创建研发需求。 基线 在研发需求列表中,选择需要基线的研发需求。 通过复选框选择需要基线的研发需求,单击页面下方的“基线”。
设置研发需求基线 系统支持将已经确定下来的研发需求设置为基线,也支持取消基线设置。 已基线、基线评审中、变更中、已完成的需求不支持设为基线。 前提条件 已创建项目。 已创建研发需求。 基线 在研发需求列表中,选择需要基线的研发需求。 通过复选框选择需要基线的研发需求,单击页面下方的“基线”。
退出项目成员 前提条件 对已建立项目具有管理权限。 项目管理员可以删除项目经理和测试经理。 项目经理可以删除测试经理。 操作入口 在服务首页搜索目标项目,单击项目名称。 进入到项目详情页面。 单击“设置 > 通用设置 > 服务权限管理 > 成员 > 成员视图”,进入成员管理页面。
通用设置 权限管理 本节介绍在项目中,如何对权限管理提供的成员和角色进行管理,以及各个角色的权限设置。默认角色类型有项目管理员、项目经理、产品经理、系统工程师、Committer、开发人员、测试经理、测试人员、参与者、浏览者和运维经理,也可根据需要自定义新角色并赋权。 操作步骤 进入目标项目详情页面,单击“设置
在看板项目中管理工作项 完成新建工作项操作后,您可以在项目内对工作项做如下的管理动作。 前提条件 已在看板项目中新建工作项,并在项目中拥有工作项的相关权限。 在工作项主页中管理工作项 进入项目主页,选择“工作项 > 需求管理 > 工作项”页签,可进行如下操作。 图1 工作项主页 表1
使用仪表盘跟踪Scrum项目进展 在管理项目的过程中支持数据可视化管理,对每次迭代开发进行回顾,总结出下个迭代可以改进的方向。项目提供多种仪表盘报表卡片,覆盖进度、质量、效率、成员工作项分布等,方便实时了解项目进展。 为了更好体验数据分析效果,推荐使用新版仪表盘。 建议项目成员都
设置项目成员角色 导出成员 移出成员 退出项目成员 前提条件 对已建立项目具有管理权限。 项目经理可以删除测试经理。 操作入口 在服务首页搜索目标项目,单击项目名称。 进入到项目详情页面。 单击“设置 > 通用设置 > 服务权限管理 > 成员 > 成员视图”,进入成员管理页面。