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进入代码仓库，搜索并打开文件“TestController.java”。 单击，将“hello world”修改为“hello world again”，输入提交信息后单击“确定”。 图7 修改代码 返回流水线页面，可看到流水线正在运行中。 当页面显示时，重新访问页面“http://IP:8
开通自动续费后，还可以手动续费订单。手动续费后，自动续费仍然有效，在新的到期时间前的第7天开始扣款。 自动续费的到期前7日自动扣款属于系统默认配置，您也可以根据需要修改此扣款日，如到期前6日、到期前5日等等。 更多关于自动续费的规则介绍请参见自动续费规则说明。 前提条件 请确认订单还未到期。 在购买页面开通自动续费
如果变更前为体验版，则不支持变更人数，只能变更套餐规格。 如果变更类型选择“续费变更”，则还需要选择续费时长。 确认订单内容：如果需要修改，单击“上一步”；如果确认无误，单击“去支付”。 根据页面提示完成支付。 变更CodeArts资源扩展配置 除编译构建并发扩展外，Code
建议根据您业务所在物理区域就近选择，以减少网络延时。购买的套餐只在对应的区域生效，不能跨区域使用。 体验版购买人数与购买时长为固定值，不可修改。 确认订单内容：如果需要修改，单击“上一步”；如果确认无误，单击“去支付”。 根据页面提示完成支付。 支付成功后，返回CodeArts控制台，页面中显示已购买的套餐记录。
进入代码仓库，搜索并打开文件“TestController.java”。 单击，将“hello world”修改为“hello world again”，输入提交信息后单击“确定”。 图8 修改代码 返回流水线页面，可看到流水线正在运行中。 当页面显示时，重新访问页面“http://IP:8
在迭代4中找到Story“作为用户应该可以查询所有门店网络”，将Story的状态修改为“测试中”。 进入“测试 > 测试用例”页面，在页面上方选择“迭代4”。 在列表中单击用例“门店网络查询”，将状态修改为“测试中”，单击“保存”。 选择“手工测试”页签，单击用例“门店网络查询”对
数“BUILDNUMBER”进行替换。 上传Kubernetes部署文件到软件发布库 将“替换Kubernetes部署文件镜像版本”步骤中修改后的所有“.yaml”文件上传到软件发布库中归档。 上传docker-compose部署文件到软件发布库 将“替换Docker-Compo
在“部署步骤”页签，编辑应用的步骤。 在步骤“安装Docker”中，在环境下拉列表中选择“phoenix-env”。如果页面显示弹框“是否将后续步骤的环境也修改为phoenix-env？”，单击“确定”。 单击“保存并部署”，启动部署任务。 当出现页面提示“部署成功”时，表示任务执行成功。 登录弹性云服务器，检测依赖工具是否安装成功。
通用设置”，完成以下操作。 表2 管理CodeArts项目 管理操作 操作步骤 备注 修改项目基本信息 单击导航“基本信息”。 根据需要编辑项目名称、项目代号、项目描述、关联企业项目，单击“保存”。 修改成功后，页面中将显示修改后的信息。 - 移交项目创建人 单击导航“基本信息”。 在“创建人”下
不ONLINE的软件，那么这个软件也将是没有生命力的软件，从全球TOP公司战略转型都可以看到这个规律。 未来不在线的软件一定是没有生命力的，如何保持运维让它一直在线，保证它生存是我们要考虑的问题。基于华为的IT基础设施、云的基础设施有很多运维服务，这些运维服务也是给大家提供技术
细的用户故事内容描述。 单击“工作 > Backlog”，单击待编辑的Story名称。 修改Story描述信息、开始日期、结束日期、预计工时、优先级、重要程度字段信息，单击“保存”按钮完成修改。 此外，CodeArts支持工作项模板，在“设置 > 项目设置”中，可以看到如何将用户
用的存储空间资源可能会被冻结。 例如：由专业版降级至基础版，降级前已使用代码仓库空间50G，降配后将无法修改代码仓库中的内容，需要将代码仓库使用空间删减到10G以下才能够做修改。 铂金版降级至专业版/基础版 专业版减少人数 专业版降级至基础版 基础版减少人数 到期与续费 套餐包到
据库中，以便管理端UI可以抽取数据进行统计显示。 技术栈：.net core或者Java（此服务提供两种技术栈实现了同样的功能，可根据需要修改配置选择其中一个作为运行时进程）。 订单缓存 业务逻辑：此服务作为用户端UI服务的数据持久化服务存在。 技术栈：Redis 订单数据库 业
础设施。 DevOps的技术实践 配置管理 软件配置管理的核心功能是版本控制。版本控制系统是一种软件，可以管理代码的所有版本并跟踪代码中的更改。 分布式Git VS 集中式SVN 版本控制系统分为集中式和分布式两种工作模式，Git和SVN是最为广泛被使用的代表，Git由于其诸多特点，更适合DevOps。
DevOps是正向价值链，运营反馈是反向价值链，通过不断的度量，实现各方面的提升。在此我们主要关注的是持续交付的交付链。将一个需求变成线上的特性，测试人员在线上测试通过，即完成了正向交付价值。但是实际交付的效果可能并不好，就会造成用户流失，这是非常严重的状况。在正向交付负向反馈的同时，我们要不断
单击所有者后的，在下拉列表中选择用户，单击，完成所有者的转移。 设置管理者：管理者对当前资源池拥有所有操作权限，包括资源池的查看、使用与配置修改等。 单击管理者后的“添加”，在下拉列表中选择用户，单击，可以将所选用户设置为资源池管理者。 单击已设置为管理者的用户名后的，可以取消该用户的管理者权限。
个冲刺中，时间盒限定了一个固定的结束日期，通过这种方式强制结束可能无休止的工作。 时间盒可以促进结束：冲刺有明确的最后期限，这个期限不允许修改，这可以激发Scrum团队成员全力以赴按时完成冲刺内的工作。如果没有时间盒的限制，Scrum团队成员就不会有完成工作的紧迫感存在。 时间盒
故事。希望本文中的内容，会对读者产生一定的启发，帮助大家在日常工作中更好的完成相应的工作。 注：本文基于华为云MVP徐磊的原文基础上进行了修改。 父主题： 持续规划与设计
信息记录完整：可以在卡片中增加更多的重要信息，比如验收标准等，还可以关联更多的内容。 劣势 更改慢：这里指对电子看板功能的制定化需求，新增加功能性需求需要开发团队配合完成，不能在第一时间随时按团队的想法自行更改。也就是说，团队的流程规划受电子看板功能制约。 仪式感弱：团队成员在同一地点还好，
它之所以比较快则是因为避开了许多浪费的处理方式。 那么，敏捷改善了些什么？ 前置时间：传统开发法依循计划、分析、设计、程序开发、测试再进行修改整合后发布的步骤进行，是一种顺序性的开发模式，当前一个步骤用掉越多时间时，后面步骤的前置时间就会越长，而形成时间上越多的浪费。反观敏捷开发
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