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部署架构设计时,可以考虑继续采用自建的方案。如果目标云平台上有对应的大数据集群组件,但兼容性较差,经评估可能需要较大的改造工作量,部署架构设计时,可以考虑继续采用自建的方案。 最小改造原则:如无特别的业务驱动,要尽量避免进行大规模改造。大数据集群的组件要1:1对标设计,版本尽量一
风险管理,模板执行过程中出错或缺陷,可能导致资源的不可用 不适用于特殊场景,例如需要复杂的交互和手动干预的场景 可能存在的依赖问题,资源编排中的某些资源可能依赖其它资源的创建和配置,如果依赖的资源不存在或配置不正确,可能会导致资源编排失败 限制,可能存在的限制,如无法直接控制操作系统,不支持所有类型的资源等 父主题:
理念,将财务管理与云资源运营相结合,旨在帮助企业优化云资源的使用和成本管理。 通过基于FinOps 的成本全生命管理体系,企业可以在云环境中实现精细化的成本控制和资源分配。这种管理体系允许企业按照不同的粒度进行成本分析和管理,包括子公司、业务系统、产品线、部门、项目,甚至是微服务级别。这种细粒度的管理使得企业能够准确
维护现有应用程序的成本过高,且有更合适的替代方案。 市面上有成熟的 SaaS 产品可以满足业务需求。 希望快速部署新的功能和服务。 在6R策略中,真正涉及迁移到云的策略只有Rehost、Replatform和Rearchitect,这三种策略的对比情况如下表所示,企业可以根据业务需求
停写不停读,主要指切换期间,为了追求较好的用户体验,保持一部分读的服务不停服,保持在线可使用状态;为了保持数据一致性,写的服务仍然采用停服方式进行切换。从业务对外体验上,多数用户感知不到停服的影响,比如某购物平台,用户仍然可以浏览商品,但是不能下单,下单时可友好的提示:系统正在升级中,预计凌晨4点恢复,请您稍后重试下单等。
可以接受的。 从数据重要性来看:关键业务数据对于迁移过程中的数据一致性要求更高,这些数据可能包含了企业核心业务的重要信息,因此在迁移过程中需要确保数据的准确性和完整性。而对于非关键性业务数据,一些小的数据差异可能可以被容忍。 因此在数据迁移实施前,企业需要确定不同数据的校验标准,可以参考如下模板:
调研应用上云需求 调研内容包括当前应用上云的需求和约束条件: 迁移时间窗 切换时间窗 目标架构的要求(功能、性能、可用性、安全、成本、可扩展性、可运维性) 回退要求 业务的关联关系确认。 调研方式包括人工访谈或Workshop头脑风暴,可以与前面2项调研内容合并调研,减少调研次数。
提供统一的应用开发、测试和部署平台。 实现自动化的持续集成和持续交付(CI/CD)流水线。 沉淀和复用企业内的公共组件和服务。 建立完善的监控和运维机制。 确保平台的安全性和合规性。 基于华为云搭建IDP 华为云提供了丰富的云服务可以帮助您快速构建企业的内部开发平台。 应用平台(AppStage)是基于平台
部署架构设计时,可以考虑继续采用自建的方案。如果目标云平台上有对应的大数据任务调度组件,但兼容性较差,经评估可能需要较大的改造工作量,部署架构设计时,可以考虑继续采用自建的方案。 最小改造原则:如无特别的业务驱动,要尽量避免进行大规模改造。大数据任务调度平台的组件要1:1对标设
组建实施团队 在企业上云的实施阶段,组建一支高效且专业的实施团队是确保项目成功的关键。该团队将负责执行上云计划和具体的上云实施工作,保障各项上云任务的顺利进行。上云实施团队应由来自不同领域的专业人员组成,企业可以参考前述的CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业的上云实施团队,以下为必要的团队成员。
包年包月:通过预付一定周期的资源使用费用,来获取优惠的计费模式。一般适用于资源长期使用,业务较稳定的场景。 资源包:一种特殊的包年包月,可通过预付一定周期下某种资源使用量的费用,来获取优惠的计费模式。资源包可以抵扣多个资源的用量,适用于长期使用且用量比较稳定的场景。 竞价计费:适应于业务稳定性不高,
中橙色曲线和蓝色曲线之间的部分就是云模式下的成本浪费,这种浪费是由很多原因造成的,比如在业务高峰期间申请的云资源没有及时释放掉,在后面的运维治理章节,我们将详细描述如何进行成本优化和持续成本运营。 新增收入 云计算不仅可以降低成本,还可以帮助企业创造新的收入来源: 缩短产品上市时间:
应用层迁移方案 应用层通常部署在物理机、虚拟机或容器内,应用的类型包括有状态和无状态两种。应用的部署方式和应用状态是应用层迁移方案设计时需要考虑的因素,不同的部署方式和应用状态适用的迁移方案不同。 平迁部署在主机上的应用 传统架构的应用,通常部署在物理机或虚拟机,建议优先通过华为云SM
去中介和减少摩擦:区块链技术消除了许多中介机构的需求,使得交易过程更直接、高效,并降低了交易成本和摩擦。例如,利用区块链技术,企业可以实现快速的跨境支付和资金清算,减少中间银行或支付机构的介入。 去中心化的应用和社区经济:区块链技术为去中心化的应用提供了基础。企业可以通过区块链构建去中心化的应用平台,实现用户
目标读者 如整体框架所述,CAF的内容涵盖云化全旅程和云化全视角,涉及到了组织内不同部门的不同角色,以下角色能从CAF中找到跟自身职责相关的指导,这些角色可以将这些指导作为决策和行动的起点。 CXO(包含CEO、CIO、CTO、COO、CFO等) 业务主管 IT主管、技术主管 财务专家
会比较多,每个可能的回退场景均需考虑。 回退操作从整体上可以分为有损回退和无损回退。在目的端产生新数据之前的回退都可以是无损的,数据可恢复到切换前的状态。若目的端产生新数据,又无法将目的端的新数据反向同步到源端,则就是有损的回退,此时回退会造成一定的数据丢失。要想在目的端已产生新
在企业上云过程中,组建一支高效的调研评估团队是至关重要的。该团队将负责开展详尽的调研工作,评估企业现有的IT基础设施、业务需求和上云的收益,确保上云策略的有效性和可行性。调研评估团队由来自不同部门的成员组成,企业可以参考前述的CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业的上云调研评估团队,以下为必要的团队成员。
选择合适的集成方式:根据您的需求和应用特点,选择合适的集成方式。华为云的Roma Connect提供了多种集成方式,如API集成、消息队列、事件触发器等。根据应用之间的依赖关系和通信方式,选择最合适的集成方式。 设计集成方案:基于对应用的分析和选定的集成方式,设计一个详细的集成方案
带来的攻击面。零信任把现有的基于实体鉴别和默认授权的静态信任模型(非黑即白),变成基于持续风险评估和逐次授权的动态信任模型。零信任不根据网络空间位置决定可信度,其重心在于保护资源,而不是网段。与传统安全理念对比,它将网络防御的重心从静态的、基于网络的边界转移到了用户、设备和资源上
在企业推进上云方案设计的过程中,构建一个高效且专业的方案设计团队是确保项目成功的关键。该团队将负责设计全面的上云方案,涵盖上云技术架构、业务架构优化、成本效益分析、安全合规等多个维度,以保障上云方案的可行性。企业可以参考前述的CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业的上云方案设计团队,以下为必要的团队成员。