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跟踪IPD独立软件类项目进展 通过项目概览跟踪项目工作项进展 通过缺陷度量跟踪项目缺陷进展 父主题: 管理IPD独立软件类型项目需求
管理看板类型项目需求 看板项目需求管理流程介绍 看板项目公共配置管理 新建并管理看板项目工作项 配置看板项目迭代 跟踪看板项目进展
Scrum项目公共配置管理 配置Scrum项目工作项的公共字段 配置Scrum项目工作项的公共状态 配置Scrum项目工作项的字段与模板 管理Scrum项目工作项的状态与流转规则 配置Scrum项目工作项的状态卷积自动化规则 添加Scrum项目工作项的模块类型 添加Scrum项目工作项的领域类型
看板项目公共配置管理 配置看板项目的工作项层级 配置看板项目的工作项类型 配置看板项目工作项的自定义字段 配置看板项目的工作项模板 配置看板项目工作项层级的状态与流转规则 添加看板项目工作项的领域类型 添加看板项目工作项的模块类型 父主题: 管理看板类型项目需求
新建并管理看板项目工作项 在看板项目中新建工作项 在看板项目中管理工作项 父主题: 管理看板类型项目需求
新建并审批IPD系统设备类项目工作项评审 新建和审批变更评审(CR) 新建和审批基线评审(BR) 新建和审批通用评审(GR) 父主题: 评审IPD系统设备类项目工作项
新建并审批IPD独立软件类项目工作项评审 新建和审批变更评审(CR) 新建和审批基线评审(BR) 新建和审批通用评审(GR) 父主题: 评审IPD独立软件类项目工作项
常见报错解决方法 CodeArts Req邀请其他用户加入我的项目时,提示“您当前是被邀请账号,请前往【CodeArts控制台】-【企业账户授权】-【接受其他企业账户授权】中接受授权。立即前往” 创建DevOps全流程样例项目,提示“该企业租户服务处于关闭状态,新建项目失败” 使用CodeArts
在整个产品生命周期管理中,缺陷管理是非常关键的一环。无论是硬件系统还是软件开发,都难免遇到不计其数的缺陷,如果缺陷管理不善,产品质量势必大打折扣。华为基于多年沉淀的质量运营管理经验,打造出一套行之有效的缺陷管理优秀实践,为团队提供统一、高效、风险可视的缺陷跟踪平台,确保每一个缺陷都被高质高效闭环。
HE2E DevOps实践:管理需求 方案概述 准备工作 管理项目规划 管理项目配置
迭代计划 如何合理规划Sprint时间盒 如何移动迭代中需求变更后看板中的任务卡片 父主题: Scrum项目最佳实践
迭代开发 如何在软件开发团队中管理突发性任务 如何解决开发团队中的任务没人领取的问题 父主题: Scrum项目最佳实践
应用示例 示例1:获取需求管理中项目列表 示例2:查询指定项目下的迭代列表 示例3:查询用户工作项的评论
用户信息 获取当前用户信息 更新用户昵称 获取当前用户角色 更新子用户昵称 父主题: API
使用前必读 概述 终端节点 基本概念
安全 责任共担 身份认证与访问控制 数据保护技术 审计与日志 服务韧性 认证证书
Scrum项目最佳实践 Scrum项目实践概述 需求管理 迭代计划 迭代开发 敏捷回顾 成员管理 附录
需求管理 如何理解敏捷需求管理的四个关键词 如何在软件项目需求变更频繁的情况下做好有效的需求管理和规划 如何进行需求结构化管理 如何进行需求优先级管理 如何避免重要需求遗漏 父主题: Scrum项目最佳实践
成员管理 如何在项目团队人员变动频繁时对新人进行有效培养和管理 如何有效管理项目成员的权限 父主题: Scrum项目最佳实践
工作项 Scrum项目工作项如何分配给多个人员? Scrum项目工作项新增关联文件时,为什么会报文件名已存在? 如何处理IPD类项目导入工作项条数校验异常的问题? IPD类项目协同需求下发后,下发人在哪里修改承接人?