检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
针对第三方业务。设置项目代号后，便于业务管理。 支持字母、数字、下划线和连字符，不超过200个字符。 关联企业项目(资源组) 指的是用户管理用户虚机、容器、数据库等底层资源，可根据需求选择。 说明： “关联企业项目(资源组)”仅Scrum项目和看板项目支持。 项目描述 对项目的简要说明。 支持大小
针对第三方业务。设置项目代号后，便于业务管理。 支持字母、数字、下划线和连字符，不超过200个字符。 关联企业项目(资源组) 指的是用户管理用户虚机、容器、数据库等底层资源，可根据需求选择。 说明： “关联企业项目(资源组)”仅Scrum项目和看板项目支持。 项目描述 对项目的简要说明。 支持大小
单击“创建用户”，依次创建三个用户“Maggie”、“Chris”、“Billy”。 返回CodeArts，刷新浏览器，重新单击项目成员列表上方“添加成员 > 从本企业导入用户”，勾选成员“Maggie”、“Chris”、“Billy”，单击“下一步”。 单击每一行的“项目角色”下拉列表，为成员Maggi
"/projects/v1/member/{project_id}/invite-code" }, { "name": "批量邀请其它企业用户加入项目", "method": "POST", "uri": "/projects/v3/proje
在IPD系统设备类项目中新建特性树 系统提供多种方式新建特性树，包括继承其他项目的特性树，直接新建特性树，及导入Excel表创建特性树。 当前项目中不存在特性树时，才可以选择继承或导入方式创建特性树。 前提条件 已新建IPD系统设备类项目，并在项目中拥有特性集的“新建”权限。 已
在IPD独立软件类项目中新建特性树 系统提供多种方式新建特性树，包括继承其他项目的特性树，直接新建特性树，及导入Excel表创建特性树。 当前项目中不存在特性树时，才可以选择继承或导入方式创建特性树。 前提条件 已新建IPD独立软件类项目，并在项目中拥有特性集的“新建”权限。 已
个人用户 编写个人博客。 创建私密仓库，存放个人笔记。 收集整理资料，构建专属的知识库。 团队用户 项目文档编写。 团队事务管理、知识沉淀。 企业规章制度、流程。 支持多人在线协同编辑。 富文本编辑，markdown语言编辑。
通用权限管理和服务菜单管理。 项目基本信息：可以修改的参数，包括项目名称、项目描述、关联企业项目（资源组）和创建人，还包括对项目进行删除和归档操作。 成员管理：给已有或创建中的项目添加本企业及其他项目下的成员以及将成员移出项目（删除项目成员）。本节介绍成员管理的相关操作。 通用权
单击项目成员列表上方“添加成员 > 从本企业用户”。 图2 添加成员 在弹框中单击“创建用户”，跳转至“用户”页面。 单击“创建用户”，依次创建以下用户“Maggie”、“Chris”。 返回CodeArts，刷新浏览器，重新单击项目成员列表上方“添加成员 > 从本企业用户”，勾选成员“Magg
文档修订记录 文档修订记录累积了每次文档更新的说明。最新版本的文档包含以前所有文档版本的更新内容。 修订记录 发布日期 第二十五次正式发布。本次变更说明如下：增加了SDK代码示例。 2024-03-08 第二十四次正式发布。本次变更说明如下： 增加了添加指定工作项工时。 增加了查询项目下的工时类型。
API参考 2021年10月 序号 功能名称 功能描述 阶段 相关文档 1 细粒度权限-指定工作项创建者和绑定企业项目发布 增加细粒度权限，包括指定工作项创建者和绑定企业项目。 商用 用户指南 2 细粒度权限用户创建工作项接口发布 增加了细粒度权限用户创建工作项接口。 商用 API参考
CodeArts项目里面进行管理。 第二步：确立Epic-Feature-Story的需求结构 Epic要承载业务价值，即Epic需要是对企业本身是有意义的。 将产品或系统的业务模块作为Epic，比如用户中心、购物车、配送管理等，比如一家货运云商的油卡业务，就适合作为一个Epic
知识库是一个专业的云端知识库，是协同云文档理念下的一款创新产品。支持多种类型的文件上传，也可以在线创作项目文档编写、富文本编辑、markdown语言编辑、团队事务管理、企业规章制度流程、产品说明文档，项目成员可以随时访问和获取。愿景成为每个人都爱不释手的知识书写工具，成为人们进行知识创作、沉淀和交流的平台。 需求管理Scrum开发流程
如何避免重要需求遗漏 避免重要需求遗漏的思路 避免重要需求遗漏，首先需要反问一句——为什么这些紧急重要的需求无法更早预见？同样的，需要了解： 具体是哪些外界原因？这些原因是否有共性，有的话，那就针对性处理。 增加的需求有无共性特点？有的话，可以针对性处理。 临时增加有多临时？是否
如何合理规划Sprint时间盒 背景 一个7人左右的团队采用Scrum框架工作。Sprint的长度，团队目前采用时间盒为一周。团队经常会出现在Sprint结束时不能完成当初设定的Sprint目标，很多工作项需要跨Sprint才可以完成。 问题分析 目前Sprint中存在的主要问题
scrum, xboard(看板项目), basic, phoenix(凤凰项目) enterprise_id 否 String 项目要绑定的企业项目ID template_id 否 Integer 用户创建的项目模板id 响应参数 状态码： 200 表3 响应Body参数 参数 参数类型
项目更新时间 project_type String 项目类型 archive Integer 是否归档 enterprise_id String 企业项目id project_code String 项目代号 creator creator object 创建者信息 表5 creator
长按/截图保存，微信识别二维码
或者关注公众号“华为云”
