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报表标题 报表的标题,支持中英文字符、数字、下划线、中划线,输入范围:3~128个字符。 报表类型 报表的显示类型,支持选择柱状图和饼状图。 分析维度 报表的数据分析维度,即为X轴代表的数据维度,可根据需要进行选择。 对比维度 报表的数据对比维度,即为Y轴色块代表的数据维度,可根据需要进行选择。
crum项目工作项的模块类型。 迭代 工作项所处的迭代。取值范围为已建立的迭代。当选择已有迭代时,可根据需要选择是否将迭代的开始结束日期填充为工作项的预计开始日期和预计结束日期。 预计开始日期 工作项开始的计划时间。通过时间控件选择。 预计结束日期 工作项结束的计划时间。通过时间控件选择。
模块创建时间 modified_by String 模块最近修改人id modified_time String 模块最近修改时间 display_value String 模块显示名 path_name String 子模块的路径名 value String 模块唯一标识,自定义模块value和id项目
设置“是否启用”,启用或关闭已配置的规则。 例如:当SF工作项的状态卷积启用后,进入“工作项 > 需求管理 > 特性树”列表,选中某一条SF类型未完成的工作项(含子工作项),修改该工作项下所有子工作项的状态为“完成”,则SF工作项的状态将系统自动卷积状态为“完成”。 重新进入工作项列表,该SF类型的工作项状
Backlog:可以创建“US”、“Task”、“Bug”类型的工作项。 缺陷:只可以创建“Bug”类型的工作项。 单击“新建”,选择需要新建的工作项类型,即可进入相应的工作项新建页面。 图1 新建Epic 图2 新建FE 图3 新建US 图4 新建Task 图5 新建Bug 填写工作项的基本信息。 表1 新建工作项
在甘特图右侧时间轴区域,鼠标移入目标工作项的时间轴上,拖拽时间轴两侧可以调整工作项的开始和结束时间;也可以通过拖拽工作项时间轴来调整其开始和结束时间。 调整工作项的完成度 在甘特图右侧时间轴区域,鼠标移入目标工作项的时间轴上,拖拽时间轴上的可以调整工作项的完成度。 仅支持调整最底层叶子节点工作项的完成度,工作项下若存在子工作项则不可调整其完成度。
开通自动续费后,还可以手动续费该需求管理服务。手动续费后,自动续费仍然有效,在新的到期时间前的第7天开始扣款。 自动续费的到期前7日自动扣款属于系统默认配置,您也可以根据需要修改此扣款日,如到期前6日、到期前5日等等。 更多关于自动续费的规则介绍请参见自动续费规则说明。 前提条件 请确认包年/包月需求管理服务还未到期。
参数类型 描述 id String 流转数据的uuid name String 状态名称 status_id Integer 状态id direct_to Array of ScrumStatusFlowDirectToVo objects 流转到的数据 表6 ScrumStatusFlowDirectToVo
else { fmt.Println(err) } } 更多 更多编程语言的SDK代码示例,请参见API Explorer的代码示例页签,可生成自动对应的SDK代码示例。 状态码 状态码 描述 204 No Content 400 Bad Request
“按处理人”:按照工作项的处理人进行分组显示,每一行为处理人相同的工作项,每一列为状态相同的工作项,单击图标继续新增工作项,工作项支持跨行和跨列进行拖放。 列表视图分组 “默认”:默认不进行分组。 “按列”:按列分组后,列表视图呈现各个状态的“行”,每一“行”展开后显示当前状态下的工作项。 “
”工作项层级。 单击右上角“过滤”,选择“我负责的”筛选出自己负责的需要处理的工作项。 图3 过滤工作项 单击自己名下要处理的工作项标题,进入工作项详情页。 在详情页中可修改工作项,如处理人、工作项状态、工时、评论等。 图4 修改工作项(以“商业目标”为例) 工作项处理完成后,单
迭代标题 opened_total Integer 开启的工单数 progress String 工作进展 total Integer 工单总数 updated_time String 迭代更新时间 status String 迭代的状态,0 未开始,1 进行中,2 结束 表4 Chart
父项所有子工作项满足规则条件中的配置,且父项的目标状态是状态与流转中支持流转的状态时,规则执行成功。 父项有其他子工作项不满足规则条件中的配置时,规则被触发,生成一条未执行操作的记录,父项状态不流转。 无父工作项时,规则被触发,生成一条未执行操作的记录,父项状态不流转。 规则中配置的父项流转状态是
捷迭代的管理,可以熟悉并掌握敏捷迭代交付的理念和实践。 同时基于强大的自定义功能,企业也可以结合转型的过渡阶段,自定义过渡的工作流,平稳转型。 软件外包企业 软件外包企业通常难以掌握产品的路标和项目进度,产品质量通常只有在交付后才能得到验证。 软件外包企业通常缺乏平台级的研发工具
项目周期内资源的稳定使用。 业务高峰预测:如果能预测到业务高峰期,如电商促销季、节假日等,可提前购买包年/包月资源以应对高峰期的需求,避免资源紧张。 数据安全要求高:对于对数据安全性要求较高的业务,包年/包月计费模式可确保资源的持续使用,降低因资源欠费而导致的数据安全风险。 计费周期
陷生命周期中进行有效的跟踪和关联,将缺陷各作业环节产生的数据有机串联、风险实时预警,提高缺陷管理的效率和准确性,保障高质量的产品交付。 缺陷全生命周期管理的流程如下: 测试人员发现缺陷并提交缺陷单。 缺陷责任人定位缺陷产生的原因,并根据版本计划及时修复。 测试人员根据最新实现功能回归测试缺陷单,并验收。
安全 责任共担 身份认证与访问控制 数据保护技术 审计与日志 服务韧性 认证证书
批量添加项目成员 功能介绍 批量添加项目成员,只能添加和项目创建者同一租户下的成员,不正确的用户id会略过,添加的用户超过权限的,默认角色设置为7 调用方法 请参见如何调用API。 URI POST /v4/projects/{project_id}/members 表1 路径参数
息头中X-Subject-Token的值)。 最小长度:10 最大长度:32768 表3 请求Body参数 参数 是否必选 参数类型 描述 domain_name 否 String 租户名称(跨租户添加用户时,填写正确的租户名称,可将未授权的租户主动授权,将用户添加为项目成员) domain_id
产品优势 专业方法论与实践的承载 承载敏捷管理、精益的软件项目需求管理理念。 支持Scrum项目和看板项目模板,面向不同的软件管理场景,兼顾标准和轻量灵活的软件开发场景。 支持Scrum推荐的需求规划和需求分解层次。 支持敏捷迭代开发、迭代计划和时间线清晰展现项目进展。 内置IPD等多种研发模式