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产品优势 专业方法论与实践的承载 承载敏捷管理、精益的软件项目需求管理理念。 支持Scrum项目和看板项目模板，面向不同的软件管理场景，兼顾标准和轻量灵活的软件开发场景。 支持Scrum推荐的需求规划和需求分解层次。 支持敏捷迭代开发、迭代计划和时间线清晰展现项目进展。 内置IPD等多种研发模式
状态创建人 created_time String 状态创建时间 modified_by String 状态修改人 modified_time String 状态最近修改时间 category_code Array of strings 状态被哪些工作项使用 状态码： 400 表6
页面右上角提示开通进行中，成功开通后系统自动返回控制台。 在“开通记录”页签可查看服务开通记录。 关闭服务 为了避免不必要的计费，若您不再使用需求管理服务，建议您关闭服务。关闭服务后，服务资源将立即释放，数据不可恢复，请谨慎操作。 登录CodeArts控制台，在左侧导航中单击“需求管理”。 选择“开通记录”页签，单击操作列“关闭服务”
个集群。一个Region中的多个AZ间通过高速光纤相连，以满足用户跨AZ构建高可用性系统的需求。 项目 用户在需求管理中创建的项目，根据模板创建项目，根据您选择的项目模板，还包含有预置的工作项、代码或资源等。通过管理项目IAM用户（即“团队成员”）所需的权限。将IAM用户作为团队
指的是SF的所属特性集，默认为当前选择的特性集，支持修改。 智能手表特性树 优先级 指的是SF的研发优先级，可根据需要选择。示例：中。 中 重复执行操作1、2操作，可逐步完善特性树下SF的创建。 步骤三：系统特性落地研发 录入好产品的全量特性后，就可以进入竞争力特性的具体研发流程了，包括对SF进行分解和SF的契约化研发。
是否是字段值，true 处理人的信息是字段值， false 处理人的值是用户的信息,固定值 parent_id String 父状态的uuid 表6 StatusFlowDirectToVo 参数 参数类型 描述 parent_name String 父状态的名称 parent_type
附件类型，即文件扩展名 modified_by UserEntity object 修改人 created_by UserEntity object 创建人 created_date String 附件上传时间的时间戳 表5 UserEntity 参数 参数类型 描述 id String
行编辑。 更改迭代状态 针对“未启动”状态的迭代，单击迭代卡片右上角下的“启动迭代”，变更迭代状态由“未启动”变为“进行中”。 针对“进行中”状态的迭代： 单击迭代卡片右上角下的“设为未启动”，变更迭代状态由“进行中”变为“未启动”； 单击迭代卡片右上角下的“结束迭代”，变更迭代状态由“进行中”变为“已结束”。
细粒度权限用户创建工作项 查询当前工作项已经关联的工作项 查询当前工作项已经关联的关联Wiki 查询当前工作项已经关联的代码提交记录 / 分支创建记录 查询关联用例 查询Scrum工作项自定义字段 下载图片 上传工作项附件 下载工作项附件 删除附件 查询迭代下工作项状态的统计数据（处理人维度） 获取指定工作项停留时间
RequestPageInfoVO 参数 是否必选 参数类型 描述 offset 是 String 分页索引，偏移量，offset是limit的整数倍数，limit=10,offset=0,10,20... limit 是 String 每页显示数量,最大值200 响应参数 状态码：
行项目内的权限管理。需求管理的权限管理分为两种，分别是云服务级和项目级 云服务级：服务级的权限通过统一身份认证服务设置。IAM是华为云提供权限管理的基础服务，无需付费即可使用，您只需要为您账号中的资源进行付费。关于IAM的详细介绍，请参见IAM产品介绍。 项目级：项目级的权限通过需求管理服务设置。
因认知的提升以想要寻求一些新的工作内容，进而做了转型的打算。所以上述问题，如果没有得到较好的解决，将会影响到项目的进度和造成不必要的开销，甚至对于团队内部成长、自组织能力的发展建设也是不利的。 所以问题的关键，仍旧是新人的培养。 解决措施 一般来说，在针对新员工加入所带来的内耗、
s敏捷模式。面向云服务软件类开发场景的IPD需求管理方法，通过端到端客户价值需求管理、灵活轻便的敏捷规划、强大的跨项目协作能力来对云服务软件进行高质高效的管理。 需求模型：IPD需求管理是华为集成产品管理开发的核心流程，本模板预置产品需求管理的最佳实践，针对自运营软件/云服务类提
IPD统计概览 获取统计面板数据 父主题： API
在整个产品生命周期管理中，缺陷管理是非常关键的一环。无论是硬件系统还是软件开发，都难免遇到不计其数的缺陷，如果缺陷管理不善，产品质量势必大打折扣。华为基于多年沉淀的质量运营管理经验，打造出一套行之有效的缺陷管理优秀实践，为团队提供统一、高效、风险可视的缺陷跟踪平台，确保每一个缺陷都被高质高效闭环。
Epic应该对所有研发人员可见，这样可以让研发人员了解交付的Story承载怎样的战略举措，让研发人员能更好的理解其工作的价值。 Epic通常和公司的经营、竞争力、市场环境紧密相关，举例如下： 市场差异化：用户体验全面超越竞争对手。 更好的解决方案：新增支持工业互联网的解决方案。 增加收入：产品需要在下个财季增加100万付费用户。
家评审完成的意见将会展示在此处。 -- 步骤三：审批人决策 当选择“同意”或“拒绝”的评审专家比例达到“工作配置 > 评审设置 > 评审方式”中设置的阈值，则该BR单的“评审”阶段结束，自动流转至“决策”阶段； 如果BR单的“评审”阶段结果为“已拒绝”，则“决策”阶段的结果将自动为“已拒绝”，BR单状态为“完成”。
知识全生命周期管理 知识库是一个专业的云端知识库，是协同云文档理念下的一款创新产品。愿景成为每个人都爱不释手的知识书写工具，成为人们进行知识创作、沉淀和交流的平台。 提供在线文档创作和文件托管： 在线文档支持富文本和Markdown语法编辑。 文件托管支持如Office等文档的上传和预览。 在线文
单击迭代所在行的，可对迭代进行编辑。 更改迭代状态 针对“未启动”状态的迭代，单击迭代所在行的，变更迭代状态由“未启动”变为“进行中”。 针对“进行中”状态的迭代： 单击迭代所在行的，变更迭代状态由“进行中”变为“未启动”； 单击迭代所在行的，变更迭代状态由“进行中”变为“已结束”。 针对“已结束”状态的迭代，
多5个看板。 “看板Kanban”的概念源于丰田精益生产系统，轻量、灵活和简单的团队协作方法。 看板协作是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法，它将项目的需求、缺陷和任务可视。 让每个人一目了然地掌握每项工作的状态，团队通过移动工作卡片的方式更新工作进展，及时暴露风险和问题。
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