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S多种语言和技术栈。 支持自定义部署模板。 √ √ √ √ 基础资源管理 提供对部署基础资源的托管功能，支持独立的权限设置。 √ √ √ √ 环境管理 满足部署应用的多环境管理，支持独立的权限设置。 √ √ √ √ 部署能力集成 提供40+部署步骤，支持不同语言、技术栈、场景的部署能力。
项目经理驾驶舱 项目经理驾驶舱内置多个度量报告，帮助项目经理对项目交付全链路进行跟踪，跟进项目进度以及识别交付风险。 租户内的所有成员均可以进入项目经理驾驶舱，查看自己所参与项目相关的度量结果；管理员、领域行管可管理自定义报表。角色与权限管理操作请参考权限设置。 需求效率度量 度
CPU消耗型任务，编译效率受限于编译并发度，编译并发度受限于单机资源规格，传统的单机构建模式很难突破资源规格的瓶颈。L1级别通过分布式编译技术，将单机编译任务分发到加速包后台资源上进行编译，支持远超单机资源的并发数，突破单机资源规格的限制，从而实现提升编译效率的目标。 L2级别：
Process）设定数量限制，强制排列优先顺序、展示进度，避免不必要的完美主义，促进结束，增强可预测性。具体内容如下： 时间盒是设定WIP数量限制的技术：WIP是已经开始但还没有完成的工作清单，开发团队只开发自己认为在一个冲刺内可以开始并按时完成的工作事项，因此时间盒是为每个冲刺设定WIP数量限制。
应的组织解决。自动生成测试报告，测试人员直接拿到测试结果。 契约测试的价值 团队之间一定要引入契约测试，这描述起来比较简单，它既是一种测试技术，也是一种测试规范。例如有两个服务分别是服务A和服务B，服务A依赖服务B的结构。这时签订一个契约，服务A基于这个Mock开发自己的业务逻辑
DevOps没有标准化的定义，华为对DevOps的定义为：DevOps是Development+Operations的组合，起源于软件开发的一种方法，促进软件开发、技术运营和质量保证等部门间的沟通和协作，具有5-10倍的TTM和效率优势。但是，随着DevOps理念的发展，已经超越了一种研发模式的范畴，更是
团队Leader驾驶舱 团队Leader驾驶舱内置多个度量报告，帮助团队Leader管理团队成员，跟踪管理团队的资源、交付，提升团队效能。 租户内的所有成员均可以进入团队Leader驾驶舱，查看与自己所创建团队相关的度量结果；管理员、领域行管可管理自定义报表。角色与权限管理操作请参考权限设置。
效能洞察总览 效能洞察（CodeArts Board）为企业管理者、项目经理、团队Leader、开发者提供面向DevSecOps领域端到端的研发效能度量能力，提供从需求、缺陷、代码、构建、测试、部署、发布到运营等研发各阶段作业数据的分析洞察能力，覆盖交付质量、交付效率、交付能力、
用户故事地图 《用户故事地图》这本书的原作者是一位独立顾问，讲师和敏捷教练，他所提出的用户故事地图的方法主要用于解决敏捷需求分析过程中的问题： 只见树木不见林，重要的待办项容易淹没在各种细节中看不到全貌，因而难以排列优先级。 不能明显地聚焦于用户需求。 很难了解不同粒度故事（史诗故事、主题故事以及故事）之间的关系。
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