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设置CodeArts控制台权限 CodeArts控制台权限说明 创建用户并授权使用CodeArts控制台 CodeArts控制台自定义策略 父主题: 软件开发生产线(CodeArts)使用前准备
持续规划与设计 什么是敏捷 影响地图 用户故事地图 用户故事驱动的敏捷开发 我在CodeArts做需求 Scrum的22个基础知识点 Scrum实践之团队 Scrum实践之冲刺 敏捷项目管理 敏捷实践之物理看板与电子看板
持续开发与集成 软件版本管理 持续集成
持续测试与反馈 敏捷测试 DevOps敏捷测试之道
CodeArts套餐 CodeArts套餐概述 CodeArts套餐规格特性差异 父主题: 计费模式
资源扩展 并发扩展 存储扩展 流量扩展 执行时长扩展 父主题: 计费模式
常事务的一部分。 架构做的不好,留下的是技术债务。技术债务都是不好的么?当然也不是。 技术债务如同3X曲线,在早期应该有意识的去背负一些债务,来换取时间窗口,来撬动杠杆。当然这个应该是有意而为之的事情,不是懵懂无知的。随后,需要将偿还技术债务的活动,制度化,常规化。 为了持续集成
约束与限制 通用限制 表1 通用限制说明 指标 限制说明 浏览器 目前适配的主流浏览器类型包括: Chrome浏览器:支持最新的3个稳定版本。 Firefox浏览器:支持最新的3个稳定版本。 Microsoft Edge浏览器:Win10默认浏览器,支持最新的3个稳定版本。 推荐
DevOps概览 什么是DevOps DevOps的3大核心基础架构 DevOps面面观 DevOps VS 敏捷 朴素的DevOps价值观 DevOps现状报告解读 软件DevOps云化发展的趋势 CodeArts前端DevOps实践 华为云CodeArts百人大规模精益DevOps转型
实践案例指引 表1 服务最佳实践指引 服务 入门指引 整体流程类 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程 需求管理 使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的原始需求 使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的缺陷 使用IPD系统设备类管理智能手表研发项目的基线评审
效能洞察(CodeArts Board) 效能洞察总览 驾驶舱 指标库 管理配置
其它管理操作 管理CodeArts全局设置 管理个人工作 管理CodeArts项目和成员 父主题: 软件开发生产线(CodeArts)使用前准备
整体咨询类问题 CodeArts项目结束后如何回收/归档项目资料到本地 ? IAM用户为何看不到任何CodeArts项目信息? 管理员如何查看账号下的所有CodeArts项目及成员列表? 授权其他企业账户失败,提示“该租户不支持该region” CodeArts项目成员退出项目后,该成员创建的任务是否会被删除?
计费模式 CodeArts计费模式概述 CodeArts套餐 资源扩展 增值特性
计费FAQ 如何查看当前已使用人数? 提交订单时报错“Policy doesn't allow bss:order:update to be performed.” 开通购买时报错“您的权限不足,请检查账号是否冻结、受限。 ” 历史计费模式说明 已开通历史计费模式的用户,如何转换成新计费模式?
体是否采用以上三种技术实践并不一定,而且还必须考虑其他非技术因素,比如团队管理模型,需求结构,项目管理方式,人员能力等等。所以这个持续交付和以上3个不是一个层次的问题,但他们之间确实有互相推动影响的关系。”——徐磊 发布策略与发布节奏 持续集成与持续部署是技术域的事情,持续交付是
您好!我是有问必答知识渊博的的智能问答机器人,有问题欢迎随时求助哦! 社区求助 华为云社区是华为云用户的聚集地。这里有来自容器服务的技术牛人,为您解决技术难题。
便管理端UI可以抽取数据进行统计显示。 技术栈:.net core或者Java(此服务提供两种技术栈实现了同样的功能,可根据需要修改配置选择其中一个作为运行时进程)。 订单缓存 业务逻辑:此服务作为用户端UI服务的数据持久化服务存在。 技术栈:Redis 订单数据库 业务逻辑:此服务作为管理端UI服务的数据源。
参与人员 决策者,技术人员,业务人员。注意一定要有决策者参与,包括:商业决策、技术决策、营销决策。如果发现一个问题讨论很久没有决定,也许是因为缺乏合适的参与人员,应该找更高阶的人员决策。 参与人数:原书的建议是将第一次会议人数限制在不超过5-6人,确保关键的业务决策者和技术人员参与进来
使用敏捷或其他软件开发过程与方法 业务负责人要求加快产品交付的速率 (新兴技术趋势,例如云计算、移动应用、大数据和社交媒体) 虚拟化和云计算基础设施(可能来自内部或外部供应商)日益普遍 数据中心自动化技术和配置管理工具的普及 传统的管理方式导致“烟囱式自动化”,从而造成开发与运维之间的鸿沟