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示例描述 用户需要将成本在部门A、B、C之间分配。其中，大部分成本可以通过用户标记在资源上的标签来标识归属的部门；另外，A部门还单独使用了人脸识别服务（人脸识别服务不支持标签管理），所有部门共用了云硬盘。 已知：用户已使用成本标签来标记成本，标签键：Group；标签值：部门A，部门B，部门C。
每个预算报告中的最大报告接收人数量 50 成本分组 每个账户成本分组的最大数量 10 每个成本分组下规则的最大数量 20 每个自定义规则可匹配条件的最大数量 5 导出 完全相同任务的同时导出数量限制 1个 导出条件不同，任务类型相同的同时导出数量限制 不能超过5个 24小时内同类型导出任务数限制
定义条件规则，将名下的成本按照实际需求归集到有意义的分类。企业通常对业务有多种查看视角，比如部门、项目、应用等，客户可以创建多个成本分组来匹配这些视角。 客户还可以使用成本分组来拆分公共成本，比如多个部门共享的网络、存储或资源包带来的云成本，或无法直接通过企业项目、成本标签分配的
行分摊（功能还在公测中）。 标签归属：从2021.06.01起，包年/包月资源每日摊销成本归属的成本标签，按照分摊计算时资源归属的标签进行匹配；历史已摊销成本归属的成本标签不会随资源归属标签的变化而改变。 按需资源： 根据按需资源结算时归属的企业项目和成本标签进行分摊，按需资源结
预测机制 预测的准确性 预测主要是基于用户在华为云上的历史成本和历史用量情况，对未来的成本和用量进行预测。您可以使用预测功能来估计未来时间内可能消耗的成本和用量，并根据预测数据设置预算提醒，以达到基于预测成本进行预算监控的目的。由于预测是一种估计值，因此可能与您在每个账期内的实际数据存在差异。
资源包覆盖的用量，即资源包的已使用用量。 资源总用量，即按需资源的总用量。 场景示例：用户购买了一个云容器实例的资源包，总用量为3600秒。运行一个规格匹配的按需资源36000秒，按需资源的费率为0.00006元/秒。 则： 平均覆盖率即为3600/36000*100%=10% 按需总成本即为(36000-3600)*0
本分组下的各个规则，即公共成本的拆分来源。 分类成本信息 企业通常对业务有多种查看视角，比如部门、项目、应用等，用户可以创建多个成本分组来匹配这些视角。开通了财务托管的企业主账号，还可以使用成本分组归集整个企业组织的成本。 用户创建成本分组后，可以基于成本分组进行成本分析、成本监
lt和未归集）占当月至今总成本的占比。 成本分组：未应用到对应成本分组规则中的成本（未分配和未归集）占当月至今总成本的占比。 成本标签：未匹配到对应成本标签中的成本（未归集）占当月至今总成本的占比。 环比上月：（当月至今未分配成本占比-上月未分配成本占比）/上月未分配成本占比。 如何按照成本助手提升成本分配占比
企业完成组织资源的规划，确保成本可追溯之后，可以通过成本分配与可视化的方式，让各责任组织及时了解各自的成本情况。 成本分配的原则 成本分配需匹配业务实质，具体有以下几个原则： 按实际使用者进行分配。即谁使用产生的成本分配给谁，而不是谁购买分配给谁。 基于实际消耗进行分配。比如客户1
权限介绍 如果您需要面向企业中的员工设置不同的访问权限，以达到不同员工之间的权限隔离，您可以使用统一身份认证服务（Identity and Access Management，简称IAM）进行精细的权限管理。 IAM是华为云提供权限管理的基础服务，无需付费即可使用，您只需要为您账
将已有的成本分配规则快速映射至成本分组规则 场景示例 客户对企业项目做了统一规划并按照该视角进行成本管理。此时，各企业项目是客户进行成本分配的业务单元，对应着客户的各个成本分组规则。针对于此类场景，客户可以在新建成本分组时，沿用企业项目，快速将已有的企业项目作为成本分组规则。 V
功能 成本中心是华为云免费向用户提供的云财务管理服务，可帮助您收集华为云成本和使用量的相关信息、探索和分析华为云成本使用情况、监控和跟踪华为云成本，及时了解云支出的趋势和动因，减少异常支出，持续成本优化。 目前，成本中心提供的主要工具如下。 功能模块 功能描述 相关文档链接 总览
t和未归集）占当月至今总成本的占比。 成本分组：未应用到对应的成本分组规则中的成本（未分配和未归集）占当月至今总成本的占比。 成本标签：未匹配到对应的成本标签中的成本（未归集）占当月至今总成本的占比。 环比上月：（当月至今未分配成本占比-上月未分配成本占比）/上月未分配成本占比。
五分钟掌握基础功能 您可以根据实际财务需求，体验华为云为您提供的各种成本管理工具。本章通过介绍成本中心的总览界面、功能等，帮助您快速掌握财务管理功能。 总览 成本中心的总览页面如下图所示。 序号 说明 1 通过左侧导航，可以根据成本洞察、成本组织、预算管理、成本优化的目标快速定位到相关功能。
升级说明（新版） 更清晰的菜单结构 成本中心对菜单结构进行了重构，可根据成本助手、成本洞察、成本组织、预算管理、成本优化的目标快速定位到相关功能。 更全面的成本总览 优化“成本管理概览”的布局，将月初至今成本、月末成本预测、已超预算数/预测超预算数、近30天异常成本数、预计月度可节省成本进行信息聚合展示。
支出： 预计月度用量A=近N天内按需用量/N/24*730 预计月度支出B=近N天内按需成本/N/24*730 根据预计月度用量，查找规格匹配的资源包商品（可能存在多个），预估购买资源包后的月度摊销成本C，分别计算每个商品的预计月度节省成本。 资源包的月度节省成本=预计月度支出B-月度摊销成本C
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