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- 度量团队成员所选时间内代码变更的行数。 团队成员在时间段内的新增代码行数减去删除代码行。 交付需求数 个 度量指定时间段内交付的需求总数。 状态为“已关闭”的Story数量。 修复缺陷数 个 度量指定时间段内关闭的缺陷总数。 状态为“已关闭”的Bug数量。 工时排名 - 度量指
选择“Billy”。 计划周期 建议与在需求管理中创建的“迭代4”的周期一致。 关联迭代 选择“迭代4”。 高级配置：勾选“手工测试”。确认列表中的需求与需求管理中“迭代4”的需求一致，单击“保存并使用”。 返回测试计划页面，在列表中可找到新创建的测试计划“迭代4”，状态为“新建”。 设计测试用例。
交付需求数 已交付的需求数。 交付需求数=阶段为结束态的Story数量。 需求交付周期 已交付需求的平均交付时长，单位为天。 需求交付周期=阶段为结束态的Story从“新建”状态到结束态的时长总和 / 阶段为结束态的Story个数。 需求按时交付率 已交付需求的按时交付的比率。 需求按时
度量指定时间段内每天修复缺陷的数、存量的缺陷数、新增的缺陷数。 修复缺陷：状态为“已关闭”的Bug数量。 存量缺陷：除“已关闭”状态之外的Bug数量。 新增缺陷：新创建的Bug数量。 DI值趋势 - 度量指定时间段内每天遗留的DI值，从时间趋势上评估开发的质量。 每天的存量缺陷DI值。 项目开发缺陷列表
100GB 500GB Scrum需求模型 Scrum是增量迭代式的软件开发方法，通过最重要的迭代计划会议、每日站会、迭代回顾、验收会议来进行简单高效的管理。 √ √ √ √ 看板需求模型 看板协作是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法，它将项目的需求、缺陷和任务可视。 √ √ √
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