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制定战略 概述 干系人利益分析 识别云化驱动力 评估云化成熟度 制定云化目标 分析云化收益 制定云化转型战略 战略制定的反模式
调研评估 概述 组建调研评估团队 基础设施调研 应用系统调研 大数据调研 调研方式 云服务选型 调研评估的反模式
评估系统的可扩展性:在系统压力逐步增大的过程中,测试云上业务系统的可扩展性,可以确定系统是否可以扩展到更大的规模,并支持更多的用户和业务需求 识别系统的性能瓶颈:通过对云上业务系统的压力测试,可以识别系统的瓶颈,确定迁移过程中业务环境的改变带来的系统性能问题,从而优化系统性能。 上述三类性能测试的具体方法如下。
方案设计 概述 组建方案设计团队 基础环境设计 应用架构设计 大数据架构设计 制定6R策略 设计标签方案 上云试点 批次规划 成本预算计划 方案设计的反模式
评估云化成熟度 评估云化成熟度的意义 云化成熟度评估模型 云化成熟度评估步骤 父主题: 制定战略
云服务选型 计算服务选型 存储服务选型 网络服务选型 父主题: 调研评估
识别云化驱动力 云化驱动力简介 业务驱动力 技术驱动力 财务驱动力 多云战略的驱动力 如何识别驱动力 父主题: 制定战略
规模数据的存储和访问需求。 大数据计算: 大数据计算是对海量数据进行分布式、并行和实时处理的关键环节。主要的计算框架包括Hadoop、Spark、Flink等,它们支持分布式计算模型和任务调度。通过这些计算框架,可以进行数据处理、特征提取、机器学习、数据挖掘等复杂的计算和分析任务。
快速变化的应用等场景下,固定数据的资源配比显然已经无法应对业务的快速变化,此时就可以依托于云上丰富的资源和快速的水平伸缩能力来应对。对于企业业务突增、活动促销的场景,用户可以快速通过伸缩策略来扩容和释放资源,同时在业务稳步增长的情形下,也可弹性调整以适配资源与业务。 云上扩缩容可支持如下策略:
充分的沟通,以在组织内部达成一致意见。这个过程可能需要经过多轮的讨论、平衡和修正,才能最终形成一致的战略方向。 设计云化转型的愿景 首先是设计云化转型的愿景。愿景是组织对未来的期望和蓝图,是全体员工共同努力的方向。在制定愿景时,需要结合组织的使命、价值观以及对行业发展的洞察。愿景
了解过去3个月+未来一个月的每日原始成本趋势。 按关联账号汇总的月度成本 了解过去6个月原始成本较高的关联账号的月度成本数据。 按企业项目汇总的月度成本 了解过去6个月各企业项目的原始成本月度数据。 按区域汇总的月度成本 了解过去6个月按照区域汇总的原始成本月度数据。 ECS的月度按需成本和使用量
通过智能预测和估算,预估未来成本 随着企业深度上云,企业云上支出持续高速增长,如何预估未来云成本对企业的规划至关重要。企业未来用云成本通常包含两类,一是已经上云的业务持续产生的云成本,另外一类是因为新规划业务产生的云成本,如新上云业务或者出海等在其他区域提供服务产生的云成本。由于云支出是可变的,没有一种预测方法可以适用所有场景,
Native Computing Foundation 云原生计算基金会 COC Cloud Operation Center 云运维中心 CSMS Cloud Secret Management Service 云凭据管理服务 CSP Cloud Service Provider
云运维团队 云运维团队负责云基础设施的日常管理与维护,确保云基础设施的高可用性、高安全和高性能,协同应用运维管理员保障云上业务系统的长期安全稳定运行,并不断通过自动化和智能化技术提升运维效率。云运维团队通常包含云基础设施管理员、云网络管理员、数据库管理员和自动化工程师,职责和技能要求如下表所示。
等,作为非核心业务的数据,如果有微量损失,并不会影响客户的业务使用和体验。建议若切换时间有限,可以只进行数据的行数对比。 边缘业务 90% 电商系统的首页推荐数据、用户浏览数据、用户画像数据等,如果有一部分损失,并不会影响客户的业务使用可体验。建议进行表级的的行数对比,抽样内容对比。
熟悉主流云平台的计费模式和成本管理工具。 熟悉常用的云成本优化方法。 具备项目管理能力,能够推动跨部门的协作和变革。 IT部门内部培养或者外聘 云成本运营工程师 监控和分析云资源的使用情况,识别成本节约机会。 生成详细的成本分析报告,为决策提供数据支持。 与云运维团队和应用团队合作,优化应用系统的成本效益。 实施成
迁移 接入层迁移实施 应用层迁移实施 中间件层迁移实施 数据层迁移实施 迁移实施常见问题 父主题: 应用迁移上云
证全量与增量数据迁移的效果,完成云下存储数据到云上存储数据的迁移。详细信息请查看上云迁移服务。 文件存储迁移 NAS文件存储是一种可共享访问、弹性扩展、高可靠以及高性能的分布式文件系统。华为云的弹性文件服务SFS提供按需扩展的高性能文件存储(NAS),可为云上多个弹性云服务器(Elastic
根据Flexera在2024年发布的《State of the Cloud Report》报告显示,管理云成本成为企业用云的头号挑战,企业的的云成本平均超过预算15%,平均有27%的公有云成本是浪费的,51%的企业已经成立了专门的FinOps团队,另外有20%的企业计划在未来一年成立FinOps团队。
部署 云资源开通及配置 迁移工具部署 父主题: 应用迁移上云