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什么是ROMA咨询服务? ROMA咨询服务是基于华为自身数字化转型实践经验,结合华为云丰富的平台能力,深入调研分析客户业务场景和现状,对比标杆实践,分析差距,给出建议,最终输出高阶融合集成方案(主要包括集成策略,集成架构,对集成平台的能力要求,安全要求等),为客户建设新一代融合集成平台提供纲领性指导。
的多个AZ间通过高速光纤相连,以满足用户跨AZ构建高可用性系统的需求。 图1阐明了区域和可用区之间的关系。 图1 区域和可用区 目前,华为云已在全球多个地域开放云服务,您可以根据需求选择适合自己的区域和可用区。 如何选择区域? 选择区域时,您需要考虑以下几个因素: 地理位置 一般
计费说明 本章节主要介绍华为云aPaaS确定性运维服务的计费说明,包括计费项,计费模式等。 计费项 服务L4Offering 子服务L4.5 SKU内容 量纲 单价 aPaaS确定性运维 aPaaS平台运营调优 aPaaS应用开发支持服务-高级专家 人天 10,000 aPaaS应用开发支持服务-资深顾问
为客户提供“方法论+管理体系+技术平台+应用场景”的数据组合服务,沉淀行业数据资产,挖掘数据价值,实现数据驱动运营的数字化转型。 企业上云咨询:针对企业数字化转型面临的挑战,结合趋势和华为自身实践,分析现状找差距,从战略、蓝图、企业架构、治理体系,及安全与运维等维度,结合数字化
联网涉及设备终端、边缘计算、传输技术、物联平台、行业应用等模块,产业链长,行业技术要求高,企业缺少专业的人才来端到端构建物联网应用。 华为云物联网咨询与规划服务,为客户提供物联网的业务调研、业务架构设计与开发支持,帮助客户梳理企业数字化现状,构建物联网解决方案,落实利用物联网新技术进行数字化升级的战略目标。
工作说明书 服务概述 本服务工作说明书以华为云计算技术有限公司(以下简称“华为”)与XXX公司(以下简称“XXX”)实施“确定性运维规划与设计服务”(以下简称“本服务”)所提供的专业评估规划与设计咨询服务内容。 本服务工作说明书,定义了本项目所需的服务条款,包括:服务范围、前提条
准。 专项版 支持云会议安全保障、特级安全保障和小型会议保障服务类型。 以次数为单位进行周期计费,单次购买默认为1次,1次为1年的使用周期。 初始最多保障50台ECS,超过50台需要增加系统数量或者资源数。 购买是需分别选择系统数量、资源数或数量、增量包, 云会议安全保障、特级安
计费说明 本章节主要介绍华为云aPaaS咨询与规划服务的计费说明,包括计费项,计费模式等等。 计费项 服务L4 Offering 子服务L4.5 SKU内容 量纲 单价 aPaaS咨询与规划服务 aPaaS平台咨询规划 aPaaS平台业务咨询规划-高级专家 人天 10,000 aPaaS平台业务咨询规划-资深顾问
人员聚焦价值快速成长:依托华为运维专家,快速补齐专业人员缺口,实现人员赋能,华为专家5*8小时/7*24小时监控,客户自身运维人员将精力投入企业规范、业务规划、云运营等高附加值活动,提升组织影响力。 数据不是包袱智能有的放矢:依托华为专业服务工具,汇集分散的运维数据,作为智能运维输入,通过大屏、专业报
完成合同签订。 华为责任 华为云需明确此次项目的负责人,因特殊情况导致华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。 华为云得到客户授权后,授权数据仅限用于稳定性提升服务中涉及的服务内容,不得超出限定范围。 客户责任 客户指派一位项目负责人协助华为云实施服务。此负责人应负
数字化转型咨询-高级咨询专家 一次性计费,按购买的人天数计费。 线下咨询 数字化转型咨询-资深顾问 一次性计费,按购买的人天数计费。 线下咨询 企业上云咨询 数字化转型咨询-高级副总裁 一次性计费,按购买的人天数计费。 线下咨询 数字化转型咨询-首席咨询专家 一次性计费,按购买的人天数计费。
写、研讨与修订,项目成果内部专家评审等。 客户分工 客户指派一位项目负责人协助实施服务,此负责人应负责双方之协调及管理,负责审核、验收华为云提供的服务。 客户方投入项目所需的全程或分段项目组办公的项目成员,组织完成相关调研、讨论等工作。 应根据华为的要求,及时、完整地提供本项目所需要的信息和资料。
k运营服务的价值在于让协同办公的新方式深入企业用户群体,并且效率得到实质提升。 前提条件 客户应提前至少14个工作日申请该服务,以便于华为云评估客户业务目标及时间计划可行性; 服务期间如涉及大批量资源需求,建议客户提前14个工作日申请,具体视申请的产品类型及数量评估而定; 双方达