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进建议和趋势分析。 随着凤凰商城越来越庞大，线上出现的缺陷也越来越多，修复成本太大；且开发人员写代码也比较随性，没有统一标准。因此项目经理建议制定一些基本的标准，并对代码进行持续的静态代码扫描，一旦发现问题立即在迭代内修复。 通过本章节，您将了解开发人员Chris如何完成针对不同技术栈的代码静态扫描、问题收集与修复。
选择“按需计费”。 集群版本 根据需要选择，建议选择最新版本。 网络配置 容器网络模型 选择“容器隧道网络”。 虚拟私有云 选择已有的虚拟私有云，如果列表中没有合适的选项，单击“新建虚拟私有云”完成创建。 子网 选择已有的子网，如果列表中没有合适的选项，单击“新建子网”完成创建。 容器网段 勾选“自动设置网段”。
者参数设置，来支持A/B testing、灰度发布。 DevOps与云 DevOps要支持云，虚拟化与云技术可以带来DevOps要求的标准化以及自动化。 环境标准化 无论是针对基础设施还是运行时环境都要求环境标准化，并把这些环境投入开发、QA和IT运维的日常使用，这样就能消除大部
在所选时间段内各个项目实际工时总数/预计工时总数。 在报表中，根据度量指标的结果，可以将团队的研发效能情况进行分组，分组标准如下： 表2 度量结果分组 分类 度量指标 分组标准 分组结果 交付效率 平均需求开发周期 ≤1小时 精英团队 ＞1小时，且≤1天 高效能团队 ＞1天，且≤7天 中等效能团队
流水线服务提供可视化、可定制的自动交付软件生产线，支持代码检查、构建、部署等多种任务类型。 随着项目的进行，各个环节（构建、发布、部署）越来越标准化。但是每个环节都相对独立，是半成品，不能交付业务价值。将每一个环节有效的串联起来形成一套完整的持续交付流水线，才能够真正提高软件的发布效率与质量，持续不断的创造业务价值。
存储扩展 CodeArts支持对制品仓库、代码托管等服务的容量进行扩展。 知识库 表1 知识库存储扩展 计费方式 包年/包月 适用场景 当CodeArts套餐中包含的知识库文件存储容量不满足实际使用需求时，可购买知识库存储扩展。 计费项 存储容量（GB） 购买限制 购买知识库存储
rts套餐变更、续费，需要及时充值。详细介绍请参见欠费说明。 停止计费 当不再使用CodeArts云服务资源时，可以将其退订，从而避免继续收费。详细介绍请参见停止计费。 成本管理 CodeArts不支持企业项目和标签，暂时无法通过资源做成本分摊，只能作为企业公共成本。
需要灵活变通处理完成的定义。引入冲刺的每个PBI都应该有一组由产品负责人指定的完成的定义，或者称之为接收标准（AC，Acceptance Criteria）。这些接收标准在接收测试中进行验证，产品负责人会确认AC是否全部满足。 案例说明 常见问题 如何增强团队工作紧迫感，完成冲刺内的任务？
可视化。 管理人员方便查看：电子看板不受地域的限制，管理人员随时可以查看项目进度。 信息记录完整：可以在卡片中增加更多的重要信息，比如验收标准等，还可以关联更多的内容。 劣势 更改慢：这里指对电子看板功能的制定化需求，新增加功能性需求需要开发团队配合完成，不能在第一时间随时按团队
我们来看看针对DevOps在工具链上的要求：自动化、标准化，那么有什么样的工具能帮我们提供落地实践的基础。 华为云CodeArts服务 CodeArts提供软件开发全生命周期的云端DevOps工具链，帮助团队真正实现自动化，标准化，配置化。 CodeArts提供基于Git的版本控
难实现。第三要有一个足够的资源池，一般来说，公有云的服务商已经为大家打造了这样的平台，金字塔里面都满足了，可以说是云化服务，已经从服务化上升到云化的交付能力了。 然而实际做云化转型的时候是困难重重的。 从资源的角度来说，一般软件云化有三步： 第一是虚拟化，从实体服务器逐步转化成虚拟机。
T转型、云化转型，没有DevOps是无法实施的，所以从2014-2015年开始，DevOps在全公司范围内发展。到现在为止大部分产线都应用DevOps，尤其是云产品。 CodeArts如何做DevOps转型 华为云CodeArts是一个DevOps一站式平台，它是典型的云化互联网
解读华为云CodeArts HE2E端到端DevOps实施框架 我们经常讨论什么是敏捷、什么是精益、什么是DevOps。与其去讨论什么是，不如讨论为什么。 精益、敏捷与DevOps为什么会产生？目的是为解决软件研发交付中遇到的各种问题。 软件研发的过程，是价值交付的过程。而价值交
效能度量，支撑企业数据驱动运营及治理。 集成端到端研发工具链 连接数据孤岛，全面集成接入CodeArts端到端工具链，构建研发数据湖和定义标准领域模型，实现零成本数据接入。 开箱即用的洞察分析平台 提供100+开箱即用的指标库，覆盖需求、缺陷、代码、构建、测试、部署、发布端到端主
在2011年到2014年，华为全面把工具向平台化、服务化方向转型，这个时候一些商业模式才发生了根本性的变化，也就是说当需求上云了以后，用户才更加快速的介入进来。以前的项目是，每年年初接一次需求，而上云之后是时刻反馈需求，基于云平台，把一些功能快速的开发出来，然后频繁的和用户去商量，听取客户意见，牵引产品做快速迭代，
代码托管规格特性差异 规格/特性名称 规格/特性说明 体验版 基础版 专业版 企业版 代码仓总存储容量 租户内所有代码仓的总容量。 10GB 50GB 100GB 500GB 代码仓单仓存储容量 单个代码仓的容量限制。 1GB 10GB 20GB 30GB 单文件推送大小 代码仓中单个文件大小限制。
Native转型之路，也是把文化赋予华为的研究过程的纹身过程。这是基于DevOps的精髓和支柱。 华为在云端领域的DevOps是云的基座，云渗透在ICT的很多领域，目前华为云推出一百多个云上的服务。在云的基座上，TATO所代表的内容是：T代表Team（团队），A是Architecture（架构），T是To
境，满足他们的需要，并相信他们能够完成任务。 在开发小组中最有效率也最有效果的信息传达方式是面对面的交谈。 可以工作的软件是进度的主要度量标准。 敏捷过程提倡可持续开发。出资人、开发人员和用户应该总是维持不变的节奏。 对卓越技术与良好设计的不断追求将有助于提高敏捷性。 简单——尽可能减少工作量的艺术至关重要。
有了故事的主角，讲故事就相对容易了。在这个阶段，我们希望能够帮助团队尽量将故事的每一个步骤的都想清楚，通过在看板上进行可视化，我们就可以达到这个目的。 标准的影响地图上有4个列，分别是WHY、WHO、HOW和WHAT，这种结构在进行比较大和模糊的目标讨论的时候，如战略规划，会很好用，因为HOW
产品和交付项目的过程中迷失方向，确保所有参与交付的人对目标、期望影响和关键假设理解一致。 同时，影响地图可以有效的评估交付，作为质量反馈的标准之一：如果一个需求没有有效的支持期望的行为影响，那么即使在技术上正确，功能交付给用户了，也仍然是失败的。 影响地图试图去解决组织面临的范围
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