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理念,将财务管理与云资源运营相结合,旨在帮助企业优化云资源的使用和成本管理。 通过基于FinOps 的成本全生命管理体系,企业可以在云环境中实现精细化的成本控制和资源分配。这种管理体系允许企业按照不同的粒度进行成本分析和管理,包括子公司、业务系统、产品线、部门、项目,甚至是微服务级别。这种细粒度的管理使得企业能够准确
其职责和技能要求如下表所示。 表1 云架构团队的角色和职责 角色 职责 技能要求 来源 云架构师 负责云平台和云基础设施的整体规划和架构设计,包括Landing Zone、平台工程、网络、存储、安全、灾备等方面,确保云基础设施的安全性、可靠性、性能和成本效益。 选择合适的云服务商和云服务类型。
型时一般建议选择主力型号,避免选择老旧、冷门的规格,且尽量选择在主力可用区(如北京四的可用区1和7、上海一的可用区1和4)。 除AI等特殊场景需要使用BMS外,通用算力一般使用ECS即可,几个典型场景的选型建议如下: 表2 典型场景的ECS服务选型 位置 典型应用 选型建议 接入层
风险管理,模板执行过程中出错或缺陷,可能导致资源的不可用 不适用于特殊场景,例如需要复杂的交互和手动干预的场景 可能存在的依赖问题,资源编排中的某些资源可能依赖其它资源的创建和配置,如果依赖的资源不存在或配置不正确,可能会导致资源编排失败 限制,可能存在的限制,如无法直接控制操作系统,不支持所有类型的资源等 父主题:
务开发自己的加密应用。关于DEW服务的详细功能和详细使用方法,请参考官网帮助文档。 主机安全 主机安全服务(Host Security Service,HSS)是以工作负载为中心的安全产品,HSS通过对主机、容器进行系统完整性的保护、应用程序控制、行为监控和基于主机的入侵防御等,
息。 负责设计和管理业务系统在云上的应用架构,包括应用的架构模式、技术选型、部署方式等,确保应用的性能、可扩展性、安全性和可靠性。 与数据架构师和云架构师紧密合作,确保应用架构与数据架构和云架构的兼容性。 指导开发团队进行应用开发和部署。 深入理解各种应用架构模式和设计模式,例如微服务架构、事件驱动架构等。
同一供应商的多个系统之间耦合度较高,将这些系统的上云时间安排在一起,更有利于供应商在一段较短的时间内集中人力资源,确保各项目组之间的协同,有利于上云迁移实施的顺利开展。 不同的迁移环境放到不同的分批 将生产环境与测试环境放在不同的分批中,先迁移测试环境,可以大大降低生产环境的迁移风险。
具备一定的IT基础设施和业务系统的调研和评估经验。 具备良好的沟通和团队协作能力。 IT部门或者外包给云实施专业服务提供商 迁移实施工程师 迁移方案实施:根据架构师设计的技术方案和调研评估工程师提供的报告,具体实施业务系统的迁移和部署工作,包括环境搭建、数据迁移、应用部署、配置调整等。 测试和验证:对上云后的系
提升客户体验: 云平台可以提供更稳定、可靠和高性能的服务,提升客户满意度和忠诚度,从而增加收入和客户留存率。 业务创新: 云平台的灵活性和集成的新技术,可以支持企业进行产品和服务创新、探索新的运营模式和商业模式,挖掘新的市场机会,创造新的收入来源。 资本支出转变为运营支出 传统模式(自建数据中心)下
Migration, 简称CDM),是一种高效、易用的数据集成服务。 CDM围绕大数据迁移上云和智能数据湖解决方案,提供了简单易用的迁移能力和多种数据源到数据湖的集成能力,降低了客户数据源迁移和集成的复杂性,有效的提高您数据迁移和集成的效率。详细信息请参考官网文档。 数据快递服务(Data
最后,组织分级分域管理还有助于成本的精细化控制。通过对各个云账号的独立计费,企业可以清晰地了解每个业务单元的资源消耗和成本支出。这为成本优化和预算管理提供了有力的支持。业务单元可以根据自身的预算,合理规划和调整资源的使用,而公司层面也可以根据整体的财务目标,制定和调整各业务单元的预算和成本策略。 父主题:
审查和调整访问控制 审查目标平台上的访问控制机制,并根据源端平台的权限设置进行调整。确保访问控制能够限制用户的访问范围,并遵循源端平台的权限规则。 安全审计和监测 设置安全审计和监测机制,确保目标平台上的权限设置得到有效的审计和监测。这可以帮助发现和防止未经授权的访问,并及时采取相应的措施。
华为云基于自身多年的安全运营实践经验和帮助大量客户持续安全运营的经验,基于华为云提供的安全云脑服务总结了如下安全运营框架和流程,您的企业可以将其作为起点设计符合企业要求的安全运营框架及流程。 图1 安全运营框架 划分安全运营职责 首先,根据企业设计的云运营模式,明确业务部门的应用团队与C
者只需要很少的跟周边系统的集成开发工作,这种场景的应用上线时间很容易被硬件的采购和发货周期阻塞和延迟。 图1 基于传统IT的应用生命周期 基于云计算的应用系统建设的基本流程没有变化,但要求应用生命周期的某些阶段(上图中浅黄色标示的阶段)需要进行调整以适配云计算的特点,进而充分发挥出云计算的价值。
本升级需求的需要评估适配改造工作量。 弹性和可扩展性:在云上部署大数据任务调度平台时,应考虑平台的弹性和可扩展性。云环境提供了弹性计算和存储资源,可以根据工作负载的需求自动调整容量。确保任务调度平台能够快速处理增加的任务负载,并支持水平扩展以满足业务需求。 高可用性和容错性:确保
质量文化是确定性运维的基石。一个注重质量的文化能够激发团队成员对运维工作的责任感和使命感,从而确保工作的精细化和标准化。以下是一些构建高质量文化的最佳实践: 自上而下,从最高层面强调和践行质量的重要性,并将其纳入核心价值观。 构筑开发与运维团队共同的质量目标和方法。 在运维团队开
过程中的能力现状,通过生成的雷达图可以很快找出与行业标杆企业之间的差距,从而制定有针对性的改进和提升计划。 图2 云化成熟度雷达图 需要注意的是这个云化成熟度评估模型是一个相对高阶和粗颗粒度的评估,主要目的是为了快速识别组织的能力差距和制定云化目标,并不能代替调研评估阶段的详细现
只需要创建独立的安全运营、网络运营、公共服务和运维管理等IT管理账号。跟模式1的全量规划相比,模式2的安全运营账号相当于合并了模式1中安全运营账号和日志账号的职能。模式2的公共服务和管理账号合并了模式1中运维监控账号、公共服务账号、数据平台账号和DevOps账号的职能。 模式3是
新产品(新业务系统)的TTM,包含从设计、开发、测试到上市的端到端时间。 已有产品(已有业务系统)的新版本或新特性的迭代周期,包含从设计、开发、测试到上市的端到端时间。 加速业务创新 新产品、新服务和新商业模式等带来的新用户数。 新产品、新服务和新商业模式等带来的新增收入。 保障业务连续性
提升客户体验:通过就近部署和优化的网络架构,提供低延迟、高性能的服务,提升当地客户的满意度。 合规遵从 在当今瞬息万变的商业环境中,合规遵从已成为企业生存和发展的关键要素。随着全球各地法规和标准的日益严格和复杂化,企业需要确保其运营符合当地法律法规和行业标准,以避免法律风险、财