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rts套餐变更、续费，需要及时充值。详细介绍请参见欠费说明。 停止计费 当不再使用CodeArts云服务资源时，可以将其退订，从而避免继续收费。详细介绍请参见停止计费。 成本管理 CodeArts不支持企业项目和标签，暂时无法通过资源做成本分摊，只能作为企业公共成本。
成分分析的安全配置类问题如何分析？ 组件版本为什么没有被识别出来或识别错误？ 成分分析的开源漏洞文件路径如何查看？ 成分分析的任务扫描失败怎么办？ 扫描到恶意代码如何定位？ 如何解决Roles with READONLY_USER或其他角色权限报错问题？
维基百科中总结到，DevOps的出现，有四个关键驱动力： 互联网冲击要求业务的敏捷 虚拟化和云计算基础设施日益普遍 数据中心自动化技术 敏捷开发的普及 从种种概念可以看出，业务敏捷、开发敏捷、运维侧自动化、以及云计算等技术的普及，几乎打穿了从业务到开发到运维（包括测试），所以虽然字面上是De
如何将snapshot组件上传到Maven私有依赖库？ 使用gradle构建任务上传maven包，返回500错误提示，该如何处理？ 无法下载依赖的war、jar文件时怎么办？ 本地构建Maven组件上传到私有依赖库，返回401错误提示，该如何处理？ 客户端下载私有依赖库组件，返回http错误码403提示，该如何处理？
物理看板的优势和劣势 优势 成本低：几乎不需要成本，办公室允许粘贴的玻璃墙、白墙或者白板均可，再准备点便签和笔。 入门快：只要团队想好了怎么做，立刻可以做到工作的可视化，特别适合刚刚使用看板的入门级团队。 更改方便：对于看板的规划，只要有新的想法就可以灵活的变动和快速的实现。比
难实现。第三要有一个足够的资源池，一般来说，公有云的服务商已经为大家打造了这样的平台，金字塔里面都满足了，可以说是云化服务，已经从服务化上升到云化的交付能力了。 然而实际做云化转型的时候是困难重重的。 从资源的角度来说，一般软件云化有三步： 第一是虚拟化，从实体服务器逐步转化成虚拟机。
本文主要以CodeArts产品自身为背景，简要介绍一些在前端性能优化方面的优秀实践方法和常见问题。 在开始本文的内容之前，先简单介绍一下华为云CodeArts。CodeArts是华为云一站式云端DevOps平台。简单来说，就是在云端提供了从需求到运维的端到端DevOps工具链。CodeArts的目的是为研发团队提高研发效率，降低研发成本。
性能测试服务报告，日志各类报错的含义是什么？ 为什么接口返回体有中文或特殊字符时，通过流量录制插件导出后中文或特殊字符显示乱码？ 资源不足，执行器无法拉起怎么办？
T转型、云化转型，没有DevOps是无法实施的，所以从2014-2015年开始，DevOps在全公司范围内发展。到现在为止大部分产线都应用DevOps，尤其是云产品。 CodeArts如何做DevOps转型 华为云CodeArts是一个DevOps一站式平台，它是典型的云化互联网
选择“按需计费”。 集群版本 根据需要选择，建议选择最新版本。 网络配置 容器网络模型 选择“容器隧道网络”。 虚拟私有云 选择已有的虚拟私有云，如果列表中没有合适的选项，单击“新建虚拟私有云”完成创建。 子网 选择已有的子网，如果列表中没有合适的选项，单击“新建子网”完成创建。 容器网段 勾选“自动设置网段”。
Native转型之路，也是把文化赋予华为的研究过程的纹身过程。这是基于DevOps的精髓和支柱。 华为在云端领域的DevOps是云的基座，云渗透在ICT的很多领域，目前华为云推出一百多个云上的服务。在云的基座上，TATO所代表的内容是：T代表Team（团队），A是Architecture（架构），T是To
的做让人感到痛苦的事。 小结 在开始行动之前，首先应思考需要解决的是什么问题，而不是去问应该采纳何种方式。 不应去问持续集成应该怎么做，TDD应该怎么做。那些都是解决方案域的东西，而应先搞清楚自身现存什么问题。正如去医院看病，不是直接找医生开药，而是应该问清楚自己是什么病，再对症开具体的药。
解读华为云CodeArts HE2E端到端DevOps实施框架 我们经常讨论什么是敏捷、什么是精益、什么是DevOps。与其去讨论什么是，不如讨论为什么。 精益、敏捷与DevOps为什么会产生？目的是为解决软件研发交付中遇到的各种问题。 软件研发的过程，是价值交付的过程。而价值交
在开始介绍Scrum的组织架构之前，让我们先看一个小故事。 一天，一头猪和一只鸡在路上散步。鸡对猪说：“嗨，我们合伙开一家餐馆怎么样？”猪回头看了一下鸡说：“好主意，那你准备给餐馆起什么名字呢？”鸡想了想说：“叫‘火腿和鸡蛋’怎么样？”“那可不行。”猪说：“我把自己全搭进去了，而你只是参与而已。” 这则故事应用在敏捷
通过写清楚的提交信息，可以让其他人更容易跟上我们的思路并提供反馈。 提交说明要回答如下问题： What——要解决什么问题？ When——什么情况下会发生？ How——怎么样解决这个问题？ Why——为什么这样解决是合理的，比其他解决方法更好？ 合并请求的提交要清晰 一个好的合并请求不只是代码的事情，还牵涉到
在2011年到2014年，华为全面把工具向平台化、服务化方向转型，这个时候一些商业模式才发生了根本性的变化，也就是说当需求上云了以后，用户才更加快速的介入进来。以前的项目是，每年年初接一次需求，而上云之后是时刻反馈需求，基于云平台，把一些功能快速的开发出来，然后频繁的和用户去商量，听取客户意见，牵引产品做快速迭代，
常需要一年多以上，基本是一年一个版本，半年的时间做线上验证，包括到客户的机房验证，那个时候升级都需要选访问量最低的时候进行半夜断网升级。 怎么保证迭代的速度加快，迭代的质量逐步变得更好呢？后来我们探索了一套模式是分层分级流水线，进行大规模开发的持续交付模式，建立一个合理的结构，我们通常会分成四层。
从委托中导入CodeArts项目成员 华为云IAM身份中心服务提供基于华为云组织的多账号统一身份管理与访问控制。 CodeArts支持添加通过IAM身份中心服务创建并授权的用户成为项目成员。 前提条件 已新建项目，且在项目中拥有“成员设置”权限。 已存在委托对象为云服务“IAM身
图解软件开发生产线（CodeArts）
附录 构建失败，报错“too many requests” ECS部署成功，但访问网页失败 ECS部署失败，报错“docker login failed”或“Get https://XXX denied” ECS部署失败，报错“expected alphabetic or numeric
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