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ECS部署失败，报错“docker login failed”或“Get https://XXX denied” 问题现象 应用“phoenix-sample-standalone”部署失败，报错信息为“docker login failed”或“Get https://XXX denied”。
CodeArts采用华为云统一的会话超时策略，会话超时时长默认为1个小时。 当用户超过设置的时长未操作界面，会话将会失效，需要重新登录。 管理员可以通过统一身份认证服务（IAM）的“安全设置”页面设置会话超时策略。 登录华为云控制台，鼠标移动至右上方的用户名，在下拉列表中选择“安全设置”。
IAM用户为何看不到任何CodeArts项目信息？ 问题现象 管理员为团队成员创建了IAM账号，成员通过IAM用户登录后，页面中没有任何项目。 原因分析 出现这种情况可能是由于管理员并未将子用户添加至任何项目中，CodeArts中的项目信息只有该项目成员能够看到。 处理方法 联系
添加CodeArts项目成员方式说明 CodeArts支持通过以下方式向项目中添加成员。 添加成员：项目管理员主动将用户添加为项目成员。根据用户来源的不同，分为以下几种操作： 添加本账号IAM用户为CodeArts项目成员 从其他CodeArts项目导入成员 邀请其他账号用户为CodeArts项目成员
商城”，对于公司是一个与企业生存攸关的关键战略措施。 Feature 通常是对客户有价值的功能，可以通过使用特性满足客户的需求。比如凤凰商城中的“门店网络查询功能”，特性通常会通过多个迭代持续交付。 Story 通常是对一个功能进行用户场景细分，并且能在一个迭代内完成。 Task
认Story是否完成。而当前的Story状态中没有能够显示测试已完成的状态，因此测试人员建议增加一个状态“验收中”。 项目经理Maggie通过以下操作为Story添加状态。 进入“凤凰商城”项目，单击导航“设置 > 工作设置”。 在页面左侧导航中选择“公共状态设置”，页面将显示样例项目默认的工作项状态列表。
怎样确定压测任务顺序读取全局变量的值？ 为什么事务调试总是失败？ 性能测试服务报告，日志各类报错的含义是什么？ 为什么接口返回体有中文或特殊字符时，通过流量录制插件导出后中文或特殊字符显示乱码？ 资源不足，执行器无法拉起怎么办？
请参见CodeArts价格详情。 表1 流量计费 计费项 计费项说明 适用资源扩展类型 计费公式 流量 某一Region内，租户中制品仓库通过公网下载的流量。 制品仓库下载流量扩展 单价*流量*购买时长 流量计算方式说明 场景说明 某租户软件发布库中有软件包X，大小为5MB；私有依赖库中有软件包Y，大小为10MB。
用户故事将重点从以往的文档转换到了更实用的对话。面面俱到的文档看上去固然很美，但费时费力而且还没人去看。用户故事取而代之，以通过与客户沟通来获取需求，通过与用户协作来澄清需求，通过频繁的发布来确认需求。 用户故事通常按照如下的格式来表达： As a <Role>, I want to <Activity>
包年/包月计费 本章节中介绍的计费模式仅供已开通过包年/包月计费的存量用户参考。 计费模式 CodeArts采用包周期计费模式，提供套餐包、资源包、特性包。 其中，套餐包是基础，使用CodeArts前必须购买套餐包；资源包与特性包不能单独购买，当套餐包无法满足使用需要，可以根据需要选择叠加购买资源包、特性包。
环境，是由业务形态决定的，而技术层面，反而是一蹴而就的事情。 进一步的，甚至部署到了生产环境，也可以不意味着正式发布。通过技术手段，我们可以将部署与发布解耦，通过特性开关、灰度上线等技术手段，可以赋能业务进行A/B测试，灰度发布等业务行为，这是技术赋能业务的最典型场景，也是最有力的支撑。
完成项目的整体规划，包括项目需求规划、迭代需求规划等。 管理项目配置 根据项目需求，对工作项变更的通知方式、工作项状态的流转方式等进行自定义设置。 开发代码 通过分支来进行代码的编写，包括创建分支、代码提交、合并分支等操作。 检查代码 对代码进行静态扫描，根据修复建议优化代码，提高代码质量。 构建应用
在Scrum中，用户故事是一个工具。通常用户故事是一个短小的、一般用一句话可以说明的特性或者功能以及场景的描述。通过用户故事，我们让用户可以自然的讲述需求，并可以通过用户故事讨论和跟踪需求。 在CodeArts中针对每一个需求都可以编写相应的用户故事，对需求的场景进行记录。 08
从其他CodeArts项目导入成员 操作场景 当项目A的成员需要投入项目B时，可以在项目B中通过“从其他项目导入用户”方式，选择项目A的成员加入项目B。 前提条件 至少存在满足以下条件的两个项目。 一个项目中已有成员。 在另一个项目（待添加成员的项目）中拥有“成员设置”权限。 从其他项目中导入项目成员
一区域变更通知、华东上海二区域变更通知）。 如果被授权租户的注册时间在暂停时间之后，那么该租户将无法访问上述区域。 处理方法 被授权的租户通过提交工单，申请区域的配额后。授权方重新发出授权。 父主题： 整体咨询类问题
例、构建/部署任务等）只有项目成员可见。如果IAM用户创建项目时，未将管理员添加为项目成员，则管理员登录首页后并不能看该项目。 管理员可以通过“项目和成员管理”页面查看账号下的所有项目和成员列表，并根据需要完成管理操作。 前提条件 在“项目成员”页签中完成从项目中移出成员操作，需要拥有Tenant
劣势 数据无备份：历史数据不能被积累，无法对历史数据度量与分析。 异地同步难：如果团队成员分布在异地，信息的同步是很大的问题。 记录的信息量少：受便签空间制约，书写的信息量有限，但是同时也约束了内容的简洁性。 电子看板的优势与劣势 优势 历史数据积累方便：可以很方便的对数据进行度量与分析。
购买套餐过程中，页面提示“您的权限不足，请检查账号是否冻结、受限。” 原因分析 出现该提示，较常见的原因有以下几点： 账号未进行实名认证。 账号已欠费。 处理方法 通过实名认证：登录控制台，进入“账号中心”，根据实际情况完成实名认证，详细操作指导请参考实名认证介绍。 账号充值：登录控制台，进入“费用中心”
设，功能与业务目标/价值之间缺乏必然的关联与一致性，在做的事与期望的目标南辕北辙。 影响地图试图通过结构化、可视化、协作化的方式来从源头解决上述问题。 影响地图是一门战略规划技术，通过清晰的沟通假设，帮助团队根据总体业务目标调整其活动，以及做出更好的里程碑决策。影响地图可以帮助组
责，又要对业务的发布负责。解耦部署和发布，可以提升开发人员和运维人员快速部署的能力，通过技术指标衡量；同时产品负责人承担发布成功与否的责任，通过业务指标衡量。 按需部署，视技术的需要进行部署，通过部署流水线将不同的环境进行串联，设置不同的检查与反馈。 按需发布，让特性发布成为业务和市场决策，而不是技术决策。
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