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项目报备申请是否有时间要求? 验证搬迁、实施交付、POC测试等活动场景均需要在项目交付启动前提交报备。 项目启动日期需晚于报备日期。 父主题: 项目报备
使用MDF的合规要求 合作伙伴需严格遵守业务所在地国家的适用法律、华为公司的反商业贿赂政策和要求,不得将华为云授予的MDF激励用于任何非法目的,包括任何违反反商业贿赂法律及其他适用法律的用途,例如为了帮助华为获取或保留商业机会的目的而以任何直接或间接的方式向公职人员或其他人员行贿。
申请FH时有哪些合规性要求? 1、您应当按照华为云的要求提交申报激励的材料,且您所提交的申报材料应当全部真实有效、准确且不得隐瞒任何信息、材料或者提供任何误导性的信息或者材料,确保华为云从您获取的信息真实且充分。 2、所申请的激励人员需为您的正式雇员,包括但不限于您与该等激励人员
路径认证的要求是什么? 请参照《2025年华为云服务伙伴发展路径》政策发文中的路径认证要求。 父主题: 服务合作伙伴发展路径
如何查询华为云对于合作伙伴的资质要求? 用户在合作伙伴主页伙伴计划页面单击“查看详情”,可以查看相应计划的加入要求。 父主题: 注册与认证
Head)细则(Service Partner)》中的“专家服务”场景补贴; 在项目报备阶段仅要求伙伴提供人员清单和人员角色,不强制要求提供人员证书,在权益申请阶段提供相关人员的认证情况,未满足要求人员不发放激励。 父主题: 项目报备
未有效管理下级渠道,下级渠道违反华为云 HCPN 合作伙伴秩序管理规定,导致给客户/用户、华为云造成损失和负面影响。 三级 19 未按照规范开通服务 未按云商店接口规范对客户/用户开通服务的行为; 三级 20 服务质量不符合要求 1)对客户的服务请求置之不理、回避问题、推诿责任、敷衍等行为; 2)对客户或交易平台进行诋毁、贬低、辱骂等行为;
对于报备时需要提供项目计划的支持场景有哪些?相关材料的输出时间有什么要求? 对于报备时需要提供项目计划的场景:验证搬迁、实施交付、POC。 华为云将按报备阶段所提供的计划进行材料收集,合作伙伴需要按照里程碑提供相关材料的输出,相关日期偏差不超过5个工作日。对于出现严重延迟(按里程
角色认证阶段的服务案例要求是什么? 伙伴需提供1个近12个月的云专业服务项目实践案例。 如果伙伴举证非华为云案例实践,需提供公开发布的项目案例。华为云对伙伴认证要求定期复核,复核时需提供华为云相关案例,如果复核不通过,华为云有权取消伙伴认证结果。 父主题: 服务合作伙伴发展路径
如何解释伙伴权益/要求项? 解决方案提供商的权益/要求解释如下: 名称 解释 年度业绩 伙伴账户(包含其下关联的所有子账户)在华为云贡献的年度收入之和(预估)。 签署市场拓展BP 申请成为领先级的解决方案提供商时,需要提供解决方案的商业计划承诺书,明确当年解决方案的业绩要求。 父主题:
服务合作伙伴角色认证证书要求? (1)专家级证书向下兼容为工作级证书的具体要求 (2)专业证书要求是2人4证,4人4证不符合要求 (3)证书必须用个人实名的华为云账号考取,企业账号考取的证书不符合要求。 父主题: 服务合作伙伴发展路径
角色认证的案例和在职证明的具体要求? (1)在职证明不统一模板,可由公司统一给所有证书持有员工开具到一张也可以单个员工开具,形式不限。只要能证明该员工在该公司任职,落款、盖章与认证主体完全一致即可; (2)案例具体要求联系接口人。 父主题: 服务合作伙伴发展路径
能力差异化认证的能力标签要求是什么? 能力标签数量要求:中国站2个,国际站/欧洲站1个; 能力标签要求:在上云规划实施、数据库、昇腾云、AI平台、大数据、云原生、应用现代化、SAP能力标签中至少具备1个。剩余能力标签类型可为华为云发布的其他有效能力标签。 父主题: 服务合作伙伴发展路径
什么是华为云总经销商(华为云一级经销商)? 华为云总经销商(即华为云一级经销商)是指获得华为授权,负责发展华为云云经销商(二级渠道)、并帮助其拓展云业务,开拓新市场,推广品牌,提供技术支持和服务支持,进行华为云业务培训,并对其负有管理责任的合作伙伴。 华为云总经销商计划(华为云一
SI伙伴角色认证的要求是什么 一、完成BP互锁、客户清单互锁。 二、至少4位华为云售前解决方案专家通过专业认证业务方向中级认证考试并获得HCIP或HCCDP证书。 三、1个联合offering或1个能力标签。 父主题: 数字化转型咨询与系统集成合作伙伴发展路径
银行卡提现时,对提现银行账户有什么要求? 银行卡提现时,提现银行账户的规则如下: 支付宝、微信充值到账的金额,要求提现银行账户开户名与支付宝、微信的主体信息保持一致。 个人网银、企业网银充值到账的金额,要求提现银行账户开户名与伙伴账号实名认证主体一致。 激励返充值金额、交易模式变更的到账金额,要求提现银行账户开户名和伙伴账号实名认证主体一致。
SOW的输出要求 SOW(项目工作说明书)需要在项目启动一个月内输出反馈。 父主题: 项目报备
SI伙伴能力差异化的要求是什么 一、完成BP互锁、客户清单互锁。 二、至少10位华为云售前解决方案专家通过专业认证业务方向中级认证考试并获得HCIP或HCCDP证书,其中至少1人获得HCIE或HCCDE证书。 三、联合offering或能力标签数量合计≥3,其中至少获得2个能力标签。
分销计划(总经销商)积分卡 分销计划(总经销商)积分卡展示了当前周期的指标要求及达成情况,牵引伙伴完成指标要求,实现业务持续增长。 查看积分卡 总经销商伙伴可通过积分卡查看考核指标及达标要求,以及指标完成情况。其中,全国型总经销商需使用拓渠激励主账号登录【伙伴中心-主页】进行查看
专职人员激励,单击操作列的“核对激励”。 在核对激励页面,核对信息并上传证明材料后,单击“确定提交”。 上传证明材料:请下载对应模板,按照要求填写后再上传。 人员在职证明; 第三方社保证明:社保证明仅保留姓名、参保地/城市、单位、社保打印日期、缴费起止年月(其中上海为上月缴费状态、杭州为参保年月、西安为签章日期)。