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分支具有描述性 一个好的分支名称应该具有描述性，以便其他人通过分支名称就可以知道它到底是干什么用的。 提交要做对 “好的文章不是写出来的，而是改出来的。”代码提交也是如此。 一个提交做好一件事情： 保持每个提交的正确性，不要一系列提交都在不停的修改同一个问题，如果是这样，请将它们合一。
用户被误删除后，重新创建同名用户，该用户能否继承被删除用户的权限与任务？ 否。 每个用户都对应一个唯一的用户ID。用户被删除后，即使新创建了同名的用户，用户ID也是不同的，新建的用户无法替代被删除的用户。 因此，新建的用户不能继承被删除用户的权限、任务，需要管理员重新配置用户权限、为用户分配任务。
如果您希望使用传统软件包部署方法，请参考使用CodeArts快速搭建基于ECS部署的代码开发流水线。 准备工作 已注册华为云并实名认证。如果您还没有华为账号，请参考以下步骤创建。 注册华为账号并开通华为云。 完成实名认证。 已购买CCE集群，购买时的必要配置请参考表1与表2，表中未列出的配置保持默认即可。 表1
任务“phoenix-cd-cce”的配置需与部署服务中同名任务“参数设置”页面内容保持一致。 部署任务中添加了两个部署任务，如果您在之前的步骤中只选择了一种部署方式，请保留对应的部署任务，将另一个删除。 配置完成，单击“保存”。 如果在1配置了“phoenix-cd-cce”任务，进入云容器引
Scrum与Kanban相得益彰 有了需求的梳理和组织，接下来就是开发落地的过程，而这一过程中，最多使用的就是Scrum与看板的方法。 Scrum与看板，在江湖上是两个门派，采纳时是否需要泾渭分明，区分严格呢？并不是这样，其实Scrum与看板事实上是可以很好结合的。Henrik Kniberg有一本书叫做
CodeArts套餐的计费周期是根据您购买的时长来确定的（以GMT+08:00时间为准）。一个计费周期的起点是您开通或续费套餐的时间（精确到秒），终点则是到期日的23:59:59。 例如，如果您在2023/03/08 15:50:04购买时长为一个月CodeArts套餐，那么其计费周期为：2023/03/08
间段内需求交付和缺陷修复的进度、资源分配和风险。 而且项目经理经常遇到的问题是项目成员的工作饱和度不能直观的展现，特别是当成员跨项目时，做两个以上项目的任务，更增加了识别难度。 项目经理驾驶舱能够帮助项目经理对项目交付进行全链路跟踪，跟进项目进度以及识别交付风险。同时项目经理驾驶
s的基本要求来说，都是最重要的基础。 配置管理系统有GIT、SVN、Mercurial、GitHub、Bitbucket等。对于DevOps实施来说，选择哪种SCM的一个重要考虑点，就是后续的Automation和Cloud这两个环节中的其它工具对这些工具的集成情况如何。作为近年
用户故事可视化——起床故事 讨论一个最简单的场景：早上起床出门，作为第一个用户故事地图。 每个人都非常熟悉这个场景，但是当我们开始讨论的时候，有两个问题开始浮现： 每个人习惯不同，如何统一我们的故事？ 从起床到出门要经历几个不同的阶段，到底应该如何确定阶段？ 第一个问题其实是“用户故事”要
各个冲刺提交的工作内容必须是对用户和客户来说具有确定价值的交付物。通常来说，在每一个冲刺中，不可以对交付内容的人员和范围等目标做改变。各个冲刺要达到Scrum团队共同认同的完成定义，并且交付一个潜在的可以发布的产品增量。 各个冲刺有固定的开始和结束时间，也就是冲刺应该在一个时间盒（Time Box）内。冲刺要短，长度建议2周到4周之间，每个冲刺的Time
资源池类型 是 支持以下资源池类型： LINUX：执行任务时，任务会在Linux虚拟机上运行。 LINUX_DOCKER：执行任务时将拉起一个Linux docker容器，任务在容器中运行。 WINDOWS：执行任务时，任务会在Windows虚拟机上运行。 MAC：注册代理的时候需要在MAC主机上执行注册代理命令。
测试计划常见问题 用户没有操作权限 测试套件中没有用例 为何在用例库与测试计划中，同一个测试用例的状态显示不一致？ 测试用例中的附件无法下载 测试报告中的“用例完成率”无法到达100% 测试计划中没有用例 思维导图生成用例后，测试步骤、预期结果存在空的序号 将缺陷与测试用例的关系解除后，测试质量看板缺陷没有归零
C、D、E的顺序，依次将5个人加入项目。此时，A、B两人默认拥有两个服务的访问权限，C有代码托管服务的访问权限，D、E对两个服务都没有访问权限。管理员可以根据实际需要，在“服务级权限管理”页面中为5个人开启或关闭两个服务的访问权限，其中最多可为2个人设置需求管理访问权限、最多可为3个人设置代码托管访问权限。
开发主线。 在创建代码仓库时，会有一个默认分支“master”，即主线。为了保证凤凰商城的稳定运行，需要有一个稳定的持续可用master。因此，项目经理建议：不直接在master分支上进行代码开发，而是统一采用功能分支+合并请求的方式，并且每一个功能分支的代码，必须经过团队的其他成员评审后，才可以进行合并。
软件的需求到代码托管编译构建到发布的全过程，十年前这些所有的过程都分散在不同的团队、不同的个体人去完成的，十年后，如果你是一个深度DevOps的践行者，一个人就可以完成，就是新的工具、新的IT系统给大家提供这样的变化。云的最大特点就是自服务，可以通过自服务提供方方面面的能力。十年
仓库获取项目源码、连接第三方Jenkins服务执行Jenkins任务等，可以通过新建扩展点来实现与相应服务的连接。 租户 租户即通过注册华为账号并开通华为云注册的账号。
Demand。 按普遍的理解，开发是技术域的事，按需发布是业务域的。本文就分别从这两个领域来简单论述持续交付流水线。 技术域 “客户并不一定需要每一个green build，PM/发布经理按业务需求可选择任意一个，在任何时候自动化交付给客户；在部署、交付、发布的上下文里，dev和ops的
在控制台“总览”页面开通服务组合，服务组合包含需求管理、代码托管、流水线、代码检查、编译构建、部署、测试计划（测试管理部分）、制品仓库。 在控制台中选择某个服务，可以单独开通某一个服务。 例外说明 使用人数最多为5人，并提供少量使用量额度。如果使用人数超出5人，或使用量达到额度上限，将提示开通服务。 套餐内包含固定的
增量（Increment）指在一个冲刺内完成的产品待办工作项的数量。 在每一个冲刺结束时，所有的增量必须处于完成状态。这里的完成必须是可以用的、可部署的，无论PO是否决定进行新的生产部署。 07 什么是用户故事？ 在Scrum中，用户故事是一个工具。通常用户故事是一个短小的、一般用一句话可
需求，例如做一个电商网站就是一个Epic。 Feature通常是在Epic之下，对用户有价值的功能，用户可以通过使用特性满足他们的需求。比如“电商网站”的 “门店网络查询功能”，特性通常会通过多个迭代持续交付。 Story通常是对一个功能进行用户场景细分，并且能在一个迭代内完成，
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