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  • 全方位数据边界 - 云采用框架

    址的情况下,安全地VPC连接到华为云的服务和资源。这意味着数据在传输过程中不会经过互联网,降低了被截获和攻击的风险。VPCEP策略附加到VPC终端节点上面,允许您控制哪些主体(或身份)可以使用该VPC终端节点访问云资源,通过配置VPCEP策略,企业可以构建一个封闭、安全的网络环

  • 调研应用关联关系 - 云采用框架

    提取关联信息:在解析配置文件时,需要识别出与其他组件或资源相关的信息,例如,可以查找应用之间的相互调用关系,比如从一个应用到另一个应用的URL或API调用;还可以查找应用与数据库之间的连接信息,如数据库地址、用户名和密码等。 构建关联图谱:提取到的关联信息组织成图谱或关系模型,这可以是有向图、无向图或其他合适的数据结构,用于表示应用间的关系和依赖。

  • 云化成熟度评估步骤 - 云采用框架

    云安全 CISO 云运营与运维 运维主管 FinOps 云成本管理负责人 云化收益 业务主管或IT主管 您要协调好评估人的时间,尽量评估活动集中在一个时间段内,有助于提高评估效率。此外,为了确保评估人对评估目的和要求有充分的理解,您可以在评估前进行统一的说明和培训,详细解释评估的目的、流程和要求。

  • 整体框架 - 云采用框架

    业务战略的云化转型战略。 顶层规划:云化转型是一项系统性工程,不是简单的应用系统迁移到云上,需要基于组织的云化转型战略有针对性的设计云化转型的顶层框架,从组织、流程和技术方面整体考虑。在组织层面需要组建一个云卓越中心(Cloud Center of Excellence,简称C

  • 治理与运营现代化 - 云采用框架

    成、消息队列、事件触发器等。根据应用之间的依赖关系和通信方式,选择最合适的集成方式。 设计集成方案:基于对应用的分析和选定的集成方式,设计一个详细的集成方案。这包括定义接口规范、数据映射、消息传递机制等。确保设计方案兼容旧应用和新应用之间的交互,并且不会中断现有的业务流程。 实施

  • 赋能和协同运营模式 - 云采用框架

    需要注意的是,上述三种云运营模式适合不同的业务系统和组织特征,而在一个大型企业里面,很有可能同时存在这些业务系统,所以需要混合使用这几种云运营模式来支撑这些业务系统的敏捷迭代和安全稳定运行。 云运营模式深刻影响应用生命周期管理流程,下一个章节将会展开介绍。 父主题: 云运营模式

  • 调研评估的反模式 - 云采用框架

    低估迁移复杂性 认为上云只是一个简单的技术迁移,而忽视了应用程序架构、数据依赖关系及其对业务流程的影响,导致迁移后出现各种问题。 优化建议:要充分进行内、外部各种关联关系分析,识别强弱关联,并评估风险和影响,作为后续批次规划和切换方案的输入,问题和影响降到最低。 通过识别并

  • 概述 - 云采用框架

    迁移组:是一组具有依赖关系(含环境依赖)的应用程序和基础架构的集合,包括APP、主机、存储、数据库、中间件。 迁移批次:是指一组具有相同的预期开始日期和结束日期的一个或多个迁移组的组合,一个迁移批次可能含有多个迁移组。 迁移优先级:是指应用程序的迁移顺序。 迁移批次规划:包括迁移分组、分批的信息和迁移优先级的信息,

  • 什么是云运营模式 - 云采用框架

    步从传统IT运营模式向云运营模式转型。 云运营模式并不是企业云化转型的结果,并不是把业务系统都迁移到云上就自然拥有了一个能够有效支撑业务目标的云运营模式。制定一个良好的云运营模式是确保企业云化转型成功的前提。企业需要根据当前的IT运营模式和业务系统的特点设计最佳的云运营模式,以最

  • 顶层规划的反模式 - 云采用框架

    “拼凑式”的云环境,资源利用率低。技术选型不当则可能导致性能问题、成本超支和安全风险。此外,现有系统与云平台的整合也面临挑战,难以充分利用云原生特性。最终,企业难以发挥云平台的优势,甚至面临安全和性能瓶颈。 应用团队参与不足: 应用团队是云平台的最终用户,如果他们没有充分参与

  • 云原生安全服务 - 云采用框架

    码注入、文件包含、敏感文件访问、第三方应用漏洞攻击、CC攻击、恶意爬虫扫描、跨站请求伪造等攻击,保护Web服务安全稳定。在WAF管理控制台网站添加并接入WAF,即可启用WAF。启用之后,您网站所有的公网流量都会先经过WAF,恶意攻击流量在WAF上被检测过滤,而正常流量返回给源站

  • 多账号统一管理 - 云采用框架

    统一由主账号支付,大幅降低财务操作负担。 一站式账单管理:主账号可以查询所有子账号的账单,也可以多个子账号的账单合并至一个账单。 统一发票:主账号可针对单个子账号的消费开票,也可以所有子账号的费用合并开票。 统一成本管理:主账号统一管理所有子账号的成本,包括统一预算管理、统一

  • 分析云化收益 - 云采用框架

    均水平,导致资源长期处于低利用率状态,造成巨大的成本浪费。而云模式下企业按照实际业务负载弹性提供所需云资源,企业只需为实际使用的资源付费,大幅降低IT基础设施的成本。计算传统模式和云模式下的TCO涉及很多成本项目,两种模式下的成本项目不同,例如传统模式下需要考虑机房建设和维护成

  • 如何构建平台工程 - 云采用框架

    快速构建云原生微服务体系,实现微服务应用的快速开发和高可用运维。 云应用引擎(Cloud Application Engine,CAE)是一个面向WEB、微服务应用的Serverless托管服务,提供极速部署、极低成本、极简运维的一站式应用托管方案。支持从源码、软件包、镜像包快速

  • 概述 - 云采用框架

    化转型是一项系统性工程,涉及组织、流程和技术的方方面面,您的组织需要一个成熟且一致的方法确保云化转型的成功,最大化业务收益。 华为云云采用框架(Cloud Adoption Framework,简称CAF)是一个针对云化转型的端到端生命周期框架,涵盖云化旅程的所有阶段,包括制定战

  • 存储服务选型 - 云采用框架

    用改造) 在ECS/BMS/CCE中通过网络协议挂载使用,支持NFS/CIFS(通用文件系统不支持CIFS),需要指定网络地址访问,也可以网络地址映射为本地目录后访问(OS层,不涉及应用改造) 可以通过互联网或专线指定桶地址使用HTTP或HTTPS访问(应用层,需要应用集成SDK或调用API接口,涉及应用改造)

  • 成本分析 - 云采用框架

    、账单类型、关联账号、企业项目、成本标签)对成本进行分类和汇总,如品牌维度、子系统维度等。 公共成本分配:使用成本单元的公共成本拆分能力,公共成本(例如共享资源&平台服务等公共成本、未及时 标记的成本)按比例在组织内进行再分配,满足各团队或业务部门公平分配公共成本的需求。 多维度成本分析探索成本和用量

  • 战略制定的反模式 - 云采用框架

    云,选择了最新的云技术,却没有考虑这项技术是否能真正解决业务痛点,提升业务效率,反而增加了成本和复杂性。 针对这个反模式的优化建议如下: 云化转型战略与业务战略紧密结合: 明确云化转型如何支持业务目标的实现,例如加速业务创新、降低成本、提升客户体验、开拓新市场等。用业务语言阐述

  • 身份和权限设计 - 云采用框架

    人创建一个单独的用户并分配相应的权限,这样每个人在华为云的操作都能被追踪审计。 主账号根用户(与账号同名)的密码建议由企业的CTO或CIO保管,子账号根用户的密码建议由所属业务单元的负责人保管。 根用户(与账号同名)的权限很大,建议不要直接使用根用户访问华为云,而是创建一个或多个

  • 云实施团队 - 云采用框架

    云实施团队 云实施团队负责企业内各个业务系统迁移或者直接部署到云上,这要求对企业现有的IT基础设施和业务系统进行详细的调研和评估,设计并实施技术方案。技术方案的设计由云架构团队负责,交给云实施团队负责方案实施,云实施团队通常包含调研评估工程师、迁移实施工程师,职责和技能要求如下