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Epic工作项状态流转 配置工作项状态自动流转规则 在工作项状态和状态流转方向设置完成后，您可以根据需要设置工作项流转到特定状态时，配置处理人的默认值和可选范围，配置评论的默认值及是否必填；除此之外，您还可以根据需要配置提交特定代码信息后，自动将工作项流转至特定状态。通过此配置，可以有效提升您的项目作业效率。
迭代开始后，项目组通过每日站立会议沟通每个工作项的当前进展，并对工作项状态进行更新。 使用卡片模式能够简单直观的查看迭代中各工作项的当前状态。 进入“迭代”页面，单击图标，切换到卡片模式。页面中展示了处于每种状态下的工作项卡片，通过拖拽工作项卡片即可更新其状态。 迭代评审会议验收迭代成果。 在到达迭代的预计结束时
每日站会。这样可以给例行工作（如查看邮件）提供一些缓冲时间。晚点开会还可以给开发团队一点时间来检查前一天的工作（比如，前一天晚上开始运行的自动化测试工具所生成的缺陷报告）。 Key 5: 同时同地 每日站立会议应尽可能在同一时间、同一地点召开，建议在团队的可视化的任务板前面召开。
通知设置”。 页面中显示样例项目中的默认配置。 由于默认配置可以满足需求，因此本文档中暂不做配置的修改。如果您有需要，直接勾选所需选项即可，服务将自动保存您的选择。 验证配置结果。 当项目经理完成分解Story操作后，开发人员Chris将收到以下两类通知。 站内信：Chris登录首页后，
续费 续费概述 手动续费 自动续费
源的正常运行，请及时充值。 欠费原因 当使用需求管理服务的同时，购买了其他服务的按需计费资源，同时账户中的余额不足以抵扣产生的按需费用。 自动续费情况下，可能会因持续性周期扣款而导致账户的余额不足。 未购买资源包，在按需计费模式下账户的余额不足。 欠费影响 由于需求管理服务采用包
缺陷，单击页面下方的“导出”，弹出“选择导出字段”窗口。 选择需要导出的字段。 单击“导出”，弹出导出进度提示框。 导出成功后，缺陷文件会自动下载到本地，文件格式为“.xlsx”。 说明： 导出记录相关操作可参考查看IPD独立软件类项目工作项的导入导出记录。 设置列表显示字段 单击“操作”字段后的图标进行设置。
缺陷，单击页面下方的“导出”，弹出“选择导出字段”窗口。 选择需要导出的字段。 单击“导出”，弹出导出进度提示框。 导出成功后，缺陷文件会自动下载到本地，文件格式为“.xlsx”。 说明： 导出记录相关操作可参考查看IPD系统设备类项目工作项的导入导出记录。 设置列表显示字段 单击“操作”字段后的图标进行设置。
目的工作项类型。 工作项 工作项为看板用户的核心操作单元，一切工作都可通过工作项进行管理和跟踪。工作项的属主为工作项类型，同时工作项可任意变更属主。一个工作项同一时间只能且必须属于一种工作项类型。 流转状态 工作项处理完成，下一步操作可流转的状态。 默认的状态类型及可流转到的状态
计划所用工时。 故事点 仅新建US时显示该参数。 当前US所在的故事点。 系统提供下拉取值，可根据项目时间情况选择。 单击“确定”，系统会自动跳转到工作项列表页，页面右上角给出新建成功的提示。 在工作项列表可以查看到新建的工作项。 相关操作 对新创建的工作项，可以执行以下操作。 表2
配置Scrum项目工作项的公共状态 配置Scrum项目工作项的字段与模板 管理Scrum项目工作项的状态与流转规则 配置Scrum项目工作项的状态卷积自动化规则 添加Scrum项目工作项的模块类型 添加Scrum项目工作项的领域类型 添加Scrum项目工作项的工时类型 配置Scrum项目的通知规则
配置IPD独立软件类项目工作项的标签 添加IPD独立软件类项目工作项的模块类型 添加IPD独立软件类项目工作项的工时类型 配置IPD独立软件类项目自动化卷积规则 配置IPD独立软件类项目的通知规则 查看IPD独立软件类项目工作项的导入导出记录 父主题： 管理IPD独立软件类型项目需求
配置IPD系统设备类项目工作项的标签 添加IPD系统设备类项目工作项的模块类型 添加IPD系统设备类项目工作项的工时类型 配置IPD系统设备类项目工作项的状态卷积自动化规则 配置IPD系统设备类项目的通知规则 查看IPD系统设备类项目工作项的导入导出记录 父主题： 管理IPD系统设备类型项目需求
添加IPD自运营/云服务类项目工作项的模块类型 添加IPD自运营/云服务类项目工作项的工时类型 配置IPD自运营/云服务类项目的状态卷积自动化规则 配置IPD自运营/云服务类项目的通知规则 查看IPD自运营/云服务类项目工作项的导入导出记录 父主题： 管理IPD自运营/云服务类型项目需求
短的冲刺通过频繁快速的交付可用的工作产品，让参与者有满足感，有较高的参与热情，使团队成员恢复兴趣并渴望继续完成冲刺的目标。 持续期短的冲刺能提供多个有意义的检查点。传统瀑布式开发有里程碑，例如分析、设计、编码、测试和运行。这些里程碑其实是一些不太准确的指标。Scrum在每个冲刺结
包年/包月需求管理服务在到期后会影响服务的使用。如果您想继续使用需求管理服务，需要在规定的时间内为需求管理服务进行续费，否则将无法继续使用需求管理服务。续费包括手动续费和自动续费两种方式，您可以根据需求选择。了解更多关于续费的信息，请参见续费概述。 费用账单 您可以在“费用中心 > 账单管理”查看与需求管理服务
邀请授权成功，列表中将增加一条记录。 图4 邀请授权成功 如果被邀请的账号需要手动接受授权，该记录的状态为“待处理”。 如果邀请被接受（包括手动接受、或自动接受），该记录的状态为“启用”。单击“取消授权”，可以删除该记录。 如果邀请被拒绝，该记录的状态更新为“已拒绝”。单击“重新邀请”可以再次发送授权邀请。
更偏向于半指派半领取的方式。这就好比中国经济一样 “以市场经济为导向，适当进行宏观调控”。但不管这个“调控”的力度如何，都应该鼓励团队成员能积极主动地领取任务，并随着任务的进展情况灵活调整，及时做好风险把控，必要的时候需要其他渠道的协调帮助或相关领导的介入，以保证迭代的目标不受影响。
共字段1”，单击“添加”并保存模板。 图1 工作项模板添加已有字段 在项目的“工作项 > 需求管理 > 工作项” 中新建Story工作项会自动显示参数“公共字段1”。 图2 Story新建页 已自定义好的公共字段对当前项目的所有类型工作项均可配置使用。 此处仅以Story类型工作
项目模板 使用模板创建项目，模板项目是指默认预置模板类型的项目，即基于Scrum和看板形式，由需求管理预置好一些工作项和流程。选择项目模板后，会自动生成对应样例模板，供用户参考和使用，用户也可以新建自己的开发任务。 企业项目 企业项目是项目的升级版，针对企业不同项目间资源的分组和管理，
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