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企业主如何为子账号设置预算？ 企业主账号可以为关联的子账号设置预算，并在超过指定阈值后，发送通知提醒。 登录“成本中心”。 选择“预算管理 > 预算”。 单击“新建预算”。 选择“自定义预算”，单击“开始创建”。 选择“成本预算”，单击“下一步”。 根据实际情况设置预算基本信息和预算范围
使用预测和预算来跟踪成本和使用量 概述 功能一：创建预测预算并接收告警 功能二：使用预算报告定期跟踪预算进展
根据计费模式优化成本 概述 场景一：按需转包年包月的成本优化评估 场景二：资源包使用率和覆盖率分析
简介 近年来，伴随全球数字经济的高速发展以及企业数字化转型的深入推进，越来越多的企业将业务迁移上云。企业用云实现更高的业务敏捷性、灵活性和生产效率。但由于云的可变特点，云上消费模式与传统IT采购模式完全不同，云支出难以控制，企业的云财务管理面临诸多挑战： 如何将云支出完全分配到企业内部
云智能看板指南 方案概述 资源和成本规划 一键部署云智能看板
配额和限制 成本分析 过滤器中每个选项的可选择数量上限 50 其中“成本分组”“成本标签”的一级选项最多可勾选20个，二级选项最多可同时勾选50个。 预算管理 每个账户的预算总数 100 每个预算的最大消息接收人数量 10 预算名称中支持的字符 中文、字母、数字、中划线和下划线 过滤器中每个选项的可选择数量上限
资源优化建议的计算规则 成本中心识别出空闲或闲置资源后，会为您提供可优化资源数量和预计月度可节省成本，本章节主要为您介绍预计月度可节省成本的详细计算规则。 预计月度可节省成本 成本中心为您提供预计月度可节省成本，仅供您在空闲或闲置资源处理时进行参考。预计月度可节省成本即所有可优化资源的预计月度节省成本总额
成本规划与计划 无论是您已经用云，还是刚刚开始您的云迁移之旅，都需要定期完成未来规划并做好计划跟踪。 合理规划组织 云财务管理的基础是树立成本责任制，让各部门、各业务团队、各负责人参与进来，为各自消耗云服务产生的成本负责。 华为云为客户提供了多种工具，以帮助客户合理规划组织，确保成本可追溯
通过成本分析探索成本和使用量 概述 场景一：使用预置的分析报告进行分析 场景二：自定义分析 场景三：通过标签分析成本 场景四：获取成本明细 场景五：利用成本分析进行预测
成本分析 企业主客户如何查看企业子的成本数据？ 企业子为什么看不到历史成本？ 如何查看月度成本数据？ 如何追溯产生费用（成本）的资源创建人？ 什么是未归集成本？ 什么是noTagKey成本？ 为什么找不到已创建的标签？ 如何查看指定周期内的摊销成本？ 什么是成本数据？ 什么是摊销成本
数据范围 成本中心提供的与您相关的成本和使用量数据，供您参考和使用。 成本中心默认为您提供近18个月的成本和使用量数据。在“选项”处开启“月粒度的多年数据”，将为您最多提供近38个月的成本和使用量数据。 如果您是普通账号，则成本中心提供您在华为云上消费产生的成本和使用量数据。 如果您是企业主账号
概述 华为云支持通过多种不同的方式对成本进行归集和重新分配，您可以根据需要选择合适的分配工具。 支持的成本分配工具 基础型：您可以通过关联账号维度、企业项目维度或成本标签维度进行简单的成本分配； 通过关联账号维度查看成本分配 通过企业项目维度查看成本分配 通过成本标签维度查看成本分配
为什么成本数据会存在负数？ 当用户在华为云消费，对资源进行包周期退订（账单类型为退款-退订）或降配（账单类型为退款-变更）操作时，会出现负向金额。 退款-退订：退订的包年/包月产品产生的费用。 退款-变更：包年/包月产品由于资源变更（如：降配）产生的费用。 示例：用户在2024年9
场景四：获取成本明细 成本中心支持查看成本明细的数据范围请参考数据范围，客户可以根据需要进行导出。 步骤一：导出成本明细 登录“成本中心”。 选择“成本洞察 > 成本明细导出”。 设置成本类型和周期，单击“导出”，即可导出成本明细数据。 步骤二：获取导出文件 登录“成本中心”。 选择
通过监控器跟踪异常成本 异常成本监控引入机器学习，分析客户历史的按需消费和包年包月消费，建立客户特定的消费模型，并参考预测值，识别成本异常飙升的场景，同时给出Top潜在根因。帮助客户及时识别异常，从而快速做出反应，以维持预期的成本支出。 场景示例 客户想要跟踪名下所有按需及包年包月产品的异常支出情况
预算告警的机制？ 周期内首次到达通知阈值的预算会触发通知提醒，此后不再发送。由于华为云按小时触发预算告警的检查，因此可能导致触发通知时，您的实际成本和用量已经超出预算。 示例：您设置了2021.01~2021.12的月度预算10000.00元，当实际成本达到预算的80%时，提醒A联系人
什么是沿用已有规则？ 如果您已使用成本标签或企业项目来归集成本，那么使用“沿用已有规则”，可以直接使用成本标签或企业项目的取值来归集成本，而无需根据每个取值创建对应的分配规则。 示例：您已经在“成本标签”页面激活Group标签键，标签值分别为team1、team2、team3。创建成本分组设置为沿用已有规则
哪些产品支持基于标签进行成本分析？ 目前只有部分产品支持标签管理，您可以在创建资源时为资源添加标签。支持标签的产品明细请参见标签与其他云服务的关系。 资源开通成功后，携带的标签才会在“费用中心”的账单管理页面展示。 如果在创建资源时已经为资源添加了标签，但是在下单2小时后仍未在“费用中心
概述 您只有了解组织中哪些方面产生了成本，才能正确地控制和优化成本。 成本中心支持使用成本分析的汇总和过滤机制可视化您的原始成本或摊销成本，从而通过各种角度、范围分析成本和用量的趋势及驱动因素。 原始成本：成本在生成费用时记录 摊销成本：成本在获得收入或产生成本时记录 您还可以预测您的成本和使用情况
入门概述 本章节主要介绍如何快速的使用成本中心，进行成本数据分析和成本优化等操作。 确认成本组织方式 成本中心支持从组织管理、成本标签、企业项目的方式进行成本分组和归集，建议您尽早进行规划，详细描述请参见确认成本组织方式。 使用分配工具进行成本分配 通过关联账号维度查看成本分配：开通了企业中心的企业主客户
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