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  • 账单金额和分摊金额的关系说明 - 成本中心

    账单金额和分摊金额的关系说明 账单金额 账单是客户在华为云消费的原始成本,真实的反映了客户的历史消费记录,供客户对账使用。对账主要是将不同的账单进行核对,以确认资源的购买、使用和账户的实际支出是否一致。 计算当月账单金额时,不包含如下特殊场景: 账期在当月的订单,未来月续订产生的消费金额

  • 通过成本标签维度查看成本分配 - 成本中心

    通过成本标签维度查看成本分配 标签是您或者华为云为了标识云资源,按各种维度(例如用途、所有者或环境)对云资源进行分类的标记。您可以使用标签来管理资源,并激活为成本标签来跟踪成本。 成本标签的来源主要包括如下两种: 费用:即客户在创建资源时添加的标签,一般在创建并产生费用24小时后才会显示在

  • 场景二:自定义分析 - 成本中心

    场景二:自定义分析 自定义分析结果可以保存为自定义报告,便于再次查看相同过滤条件下的分析数据。预置的报告不能满足需求时,您可以通过不同周期、汇总维度、过滤器、成本类型等创建自定义报告。 自定义分析的入口 成本中心的“成本分析”页面,具体操作请参见查看成本分析数据。 场景示例 根据产品类型按月汇总

  • 资源包购买建议 - 成本中心

    资源包购买建议 成本中心支持根据OBS、SFS产品的按需资源消费情况,生成相应的资源包购买建议。旨在为您提供成本优化的机会,您可以根据实际需要决定是否进行资源包购买。 注意事项 资源包建议未考虑资源包购买数量的限制,可能给出的建议单账号内只能购买一个,具体以云服务控制台的限制说明为准

  • 场景三:通过标签分析成本 - 成本中心

    场景三:通过标签分析成本 标签是您或者华为云为了标识云资源,按各种维度(例如用途、所有者或环境)对云资源进行分类的标记。您可以使用标签来管理资源,并激活为成本标签来跟踪成本。 步骤一:为云资源添加标签 标签的设计原则请参见标签设计原则和命名示例。 为云资源添加标签的具体操作参见为云资源添加标签

  • 账单管理与成本控制 - 成本中心

    账单管理与成本控制 华为云提供了多种工具,帮助您维持支出与预期的一致性。 了解账单和多维度对账 多样化的费用图表可以帮助您快速了解账单情况,完成账单的多维度对账。 华为云为客户提供多种维度的账单介绍,您可以重点关注总体的消费走势、Top产品类型、Top企业项目、Top区域、Top计费模式

  • 成本节省与优化 - 成本中心

    成本节省与优化 云成本主要由费率和用量这两个因素组成,企业的云成本优化,也主要从这两个方面展开。 选择合适的计费模式 华为云为客户提供了按需、包年包月、资源包、竞价实例等多种计费模式,不同的计费模式有着不同的适用场景。企业合理利用云资源的不同计费模式,来适配不同的业务形态,可以有效降低费率

  • 激活成本标签 - 成本中心

    激活成本标签 注意事项 应用在资源上的标签,一般在创建并产生费用24小时后才会在“成本标签”页面展示。如果您无法找到需要激活的标签,请考虑缩短标签长度或去掉标签中的冒号。 成本标签激活且关联资源产生成本后,才能在分析成本数据时通过成本标签进行过滤或汇总。成本标签激活后,即可对历史成本和未来产生的成本进行分类归集

  • 场景五:利用成本分析进行预测 - 成本中心

    场景五:利用成本分析进行预测 预测主要是基于客户在华为云上的历史成本和历史用量情况,对未来的成本和用量进行预测,您可以使用预测功能来估计未来时间内可能消耗的成本和用量。 场景示例 客户想要查看未来1年的成本预测数据,方便进行年度预算。由于预测是一种估计值,因此可能与您在每个账期内的实际数据存在差异

  • 预测机制 - 成本中心

    预测机制 预测的准确性 预测主要是基于用户在华为云上的历史成本和历史用量情况,对未来的成本和用量进行预测。您可以使用预测功能来估计未来时间内可能消耗的成本和用量,并根据预测数据设置预算提醒,以达到基于预测成本进行预算监控的目的。由于预测是一种估计值,因此可能与您在每个账期内的实际数据存在差异

  • 成本分析数据的影响因素 - 成本中心

    成本分析数据的影响因素 成本数据的精度 原始成本的数据精度和账单金额一致。 摊销成本经过摊销计算处理会存在微小的精度差异,需要按照四舍五入进行保留小数: 成本中心页面上展示的金额,均按照四舍五入规则,保留2位小数; 导出的成本明细数据,会根据成本数据的原始精度,保留8位小数。 需要进行分摊的数据包括

  • 成本单元概述 - 成本中心

    成本单元概述 成本单元是一种基于规则引擎自动归集用户成本的工具。用户可以根据关联账号、产品类型、账单类型、成本标签、企业项目甚至是其他成本单元自定义条件规则,将名下的成本按照实际需求分组到有意义的分类。 成本单元从当月月初开始生效。如果您在月中新增或修改了成本单元,将追溯月初至今的成本数据

  • 成本分配与可视化 - 成本中心

    成本分配与可视化 企业完成组织资源的规划,确保成本可追溯之后,可以通过成本分配与可视化的方式,让各责任组织及时了解各自的成本情况。 成本分配的原则 成本分配需匹配业务实质,具体有以下几个原则: 按实际使用者进行分配。即谁使用产生的成本分配给谁,而不是谁购买分配给谁。 基于实际消耗进行分配

  • 成本类型 - 成本中心

    成本类型 成本中心目前提供两种成本类型的数据供您使用。 原始成本:反映了原始使用和购买情况。该成本是基于云服务官网价,应用了商务折扣、促销折扣等优惠之后的金额。该成本未考虑代金券的抵扣,如果想了解抵扣代金券之后的原始购买情况,可以使用原始成本净值。 摊销成本:反映了包年/包月的预付金额在订单有效期间内按日分摊后的有效成本

  • 数据精度 - 成本中心

    数据精度 原始成本的数据精度和账单金额一致。 摊销成本需要按照四舍五入进行保留小数,因此摊销成本会存在微小的精度差异: 成本中心页面上展示的金额,均按照四舍五入规则,保留2位小数; 导出的成本明细数据,会根据成本数据的原始精度,保留8位小数。 需要进行分摊的数据包括: 包年/包月的订单金额

  • 开通“包年/包月资源按当天归属的企业项目进行分摊”功能(公测中) - 成本中心

    开通“包年/包月资源按当天归属的企业项目进行分摊”功能(公测中) 默认情况下,成本分摊时的企业项目为用户下单时选择的企业项目,本章节主要介绍如何手动修改为按资源当天归属的企业项目进行分摊。 操作步骤 登录“成本中心”。 选择“选项”。 打开“包年/包月资源按当天归属的企业项目进行分摊

  • EVS、EIP和ELB的闲置资源优化 - 成本中心

    EVS、EIP和ELB的闲置资源优化 背景信息 影响预计月度可节省成本的因素: 预计月度节省成本是过去每小时摊销成本*730,以下情况可能导致预计月度可节省成本不准确: 由于预计节省成本是基于用户历史的每天消费进行估算,因此历史时间范围内存在有效期不足一天的资源时,可能导致预计月度可节省成本不准确

  • 设置监控通知 - 成本中心

    设置监控通知 背景信息 开启监控通知后,系统将定时把影响成本超过通知阈值的异常记录通知给指定联系人。 前提条件 开启提醒功能前,请在“消息中心”完成“成本管理通知”的消息接收方式配置,详细操作请参见配置消息接收方式。 开通监控通知 登录“成本中心”。 选择“成本洞察 > 异常成本监控

  • OBS转储-摊销成本的字段说明 - 成本中心

    OBS转储-摊销成本的字段说明 字段 说明 Time Range 分摊的时间范围。 示例:设置OBS转储文件的“时间粒度”取值为“天”时,这里的时间范围表示成本归属的分摊天。如2023-08-23 00:00:00 GMT+08:00/2023-08-24 00:00:00 GMT

  • 预算 - 成本中心

    预算 当前预算为您提供了预算模板和自定义预算。模板创建简单,提升预算创建效率,自定义预算信息更加全面,适合更复杂的预算创建场景。 预算模板 成本中心为您提供了预算模板,简化您的预算创建流程,您可快速创建成本预算。当前支持:产品类型月度预算、业务单元月度预算和0支出预算模板。 新建产品类型月度预算