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基线管理和变更评审 产品从规划到上市要经过复杂的研发过程，Req工具的IPD需求管理提供了基线评审和变更管理能力，实现版本基线-受控变更-变更评审-变更管理过程，让基线变更如门禁一样，达到阈值才能启动下一步，确保产品研发“做正确的事”。 支持将发布/迭代基线化，基线后，不能再修改
团队需要制定团队内的工作方式，如对开发流程、代码的管理、需求的变更等，团队统一按照要求进行工作。当有新员工加入，可以通过知识库中的工作方式，了解相关流程等进而快速开展工作，同时也减轻了老员工在工作方式上对新员工的培训所带来的消耗。 图2 工作方式 知识管理 知识管理对于项目和团队是最重要的，大部分
评审设置”中进行配置，默认为“项目管理员”和“项目经理”，支持单选。 对于原始需求： 若为提出项目发起变更评审，“审批人”的可选范围为归属项目的项目管理员、项目经理和需求当前责任人，支持单选。 若为归属项目发起变更评审，“审批人”的可选范围为提出项目的项目管理员、项目经理和需求提出人，支持单选。
在左侧导航选择“通知设置”，进入“通知设置”页面。 单击“工作项变更”右侧的工作项成员字段的选择框，可以根据需要配置工作项变更事件的通知对象。 工作项变更事件类型支持用户名下有工作项被创建、工作项被修改、工作项被删除、工作项被评论、成员加入/移出项目和用户角色变动。 工作项变更的通知方式有站内信和邮件。 图1 通知设置
们，一起遍历整个缺陷生命周期管理实践。 对IPD系统设备类的智能手表研发项目进行基线评审管理 产品从规划到上市要经过复杂的研发过程，CodeArts Req提供了基线评审和变更管理能力，实现需求基线-受控变更-变更评审-变更管理的过程化管理，让基线变更如门禁一样，达到阈值才能启动下一步，确保产品研发“做正确的事”
已开通旧版本服务，能否转换为新版本计费？ 本章节仅供老用户参考。 当前暂不支持已开通旧版需求管理服务的用户一键切换成新计费模式，需要将旧版服务套餐关闭，再购买新套餐。 已购买包周期套餐的用户，套餐到期后，您可以选择继续购买包年/包月套餐，请参见包年/包月。 开通旧版按需计费的用户
当系统特性、研发需求处于已基线状态时，变更其基线锁定字段会发起变更评审，只有当变更评审通过后，基线锁定字段的变更内容才会同步至特性、研发需求中。 当缺陷处于受控状态时，变更其受控字段会发起变更评审，只有当变更评审通过后，受控字段的变更内容才会同步至缺陷中。 说明： 缺陷的受控
当CR-变更对象评审阶段的结果为“已拒绝”时，则系统将直接跳过该变更对象的决策阶段，变更对象的审批结果为“已拒绝”。 当CR单的全部变更对象的评审阶段均结束后，评审单状态将流转至“待决策”。 单击“待决策”状态的CR标题名，页面右侧弹出CR详情页。 在详情页“变更对象”中，单击
Backlog形成Sprint Backlog，因此经常性的需求变更建议团队不接受，另一方面也是一个好习惯的养成，促进PO对需求的把控能力。所以这种情况下，团队正常移动看板中的卡片就好。 拥抱变更 完全拒绝需求变更是不现实的，有的时候高优先级的需求一定要满足变更的要求。比如，有市场时效性的，本Sprin
对已创建的迭代，可以执行以下操作： 表2 管理迭代 操作项 说明 编辑迭代 单击迭代所在行的，可对迭代进行编辑。 更改迭代状态 针对“未启动”状态的迭代，单击迭代所在行的，变更迭代状态由“未启动”变为“进行中”。 针对“进行中”状态的迭代： 单击迭代所在行的，变更迭代状态由“进行中”变为“未启动”；
进入已基线工作项详情页面，选择下的“变更”，跳转到“新建CR”的页面。 填写CR信息。 变更对象：默认为发生变更的研发需求。 父项协同变更：已存在CR才支持添加。 单击“提交”，自动跳转到“评审”页面。 在“评审 > 变更评审”列表中可查看到发生变更流程新建的CR，状态默认为“待评审”。
图1 任务状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 任务状态转换操作说明 状态 流转说明 初始 新建任务时，状态默认为“初始”。 处理中 处理完“初始”状态的任务后，将“状态”改为“处理中”。 完成 处理完任务后，将“状态”改为“完成”。 父主题： 新建并管理IPD系统设备类项目任务
图1 任务状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 任务状态转换操作说明 状态 流转说明 初始 新建任务时，状态默认为“初始”。 处理中 处理完“初始”状态的任务后，将“状态”改为“处理中”。 完成 处理完任务后，将“状态”改为“完成”。 父主题： 新建并管理IPD独立软件类项目任务
变更配置后对计费的影响 当前需求管理服务套餐不满足您的业务需要时，您可以在需求管理服务控制台发起变更操作。 变更操作可选择“即时变更”或“续费变更”。 即时变更：变更操作在当前的套餐周期内生效，变更时系统将按照如下规则为您计算变更费用。 资源升配：变更后的套餐价格高于变更前价格，此时您需要支付新老配置的差价。
服务韧性 需求管理具备支持主机层入侵检测、应用攻击防护、Anti-DDoS流量清洗和防护能力。 数据支持全量备份，通过网络和服务隔离，对关键资产安全认证防护。 服务支持业务入口流量过载控制与治理，跨AZ双活容灾，对AZ级服务状态异常检测、故障发现与切换能力，系统受到攻击能够快速恢复，保障服务的韧性高可用。
研发需求生命周期共有初始、分析、开发、测试、完成五个状态，完整的转状态流程图如图1所示。 图1 研发需求状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 研发需求状态转换操作说明 状态 流转说明 初始 新建研发需求时，状态默认为“初始”。 分析 处理完“初始”状态的研发需求后，将“状态”改为“分析”。
Req的统计图表 操作步骤 Wiki支持插入统计报表，有如下三种方式： 鼠标移到＋号上，弹出“工具栏”，选择“报表”。 快捷键 “、”或“/”触发弹出“工具栏”，再选择“报表”。 顶部工具栏插入按钮，再选择“报表”。 插入报表之后，弹出如下界面，选择“未分类报表”。 选择自己需要的报表。
IPD系统设备类项目缺陷流程介绍 缺陷的全生命周期共有分析、修复、测试、验收、关闭五个状态。完整的转状态流程图如图1所示。 图1 缺陷状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 缺陷状态转换操作说明 状态 流转说明 -- 新建缺陷。 缺陷提出人默认为创建缺陷的人。 分析 提交缺陷后，状态变为“分析”。
使用IPD系统设备类管理智能手表研发项目的基线评审 方案概述 产品从规划到上市要经过复杂的研发过程，CodeArts Req提供了基线评审和变更管理能力，实现需求基线-受控变更-变更评审-变更管理的过程化管理，让基线变更如门禁一样，达到阈值才能启动下一步，确保产品研发“做正确的事”。 某公司计划推出一款智能手表，涉及多
如何在软件项目需求变更频繁的情况下做好有效的需求管理和规划 概述 围绕项目需求变更频繁，如何做好有效的需求管理和规划，本文将从背景、问题分析、解决措施几个方面进行细致讲解。 背景 不管是项目型软件开发还是产品型软件开发，需求变更频繁都是影响研发效能的首要因素，在2019年中国De
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