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用户故事(User Story)排进产品待办事项(Product Backlog)开始开发了呢?答案是还不可以。 用户故事是敏捷开发中普遍使用的实践,但常见的困惑是:产品负责人整理了一大堆的产品Backlog,还编排了优先级,过早地陷入到细节的讨论中,只见树木不见森林。 传统敏捷
都有所不同。 流水线越来越成为开发运维一体化的代名词 开发与运维之间“不可调和的矛盾”,可以通过流水线来解耦。流水线成为开发和运维人员最常使用的平台,从日常的提交代码自测,到提交到主干的持续集成,到测试和准生产环境的自动化与手工的验证,以及各级环境之间的部署和环境拉平。 很多人对
规格/特性说明 体验版 基础版 专业版 企业版 构建并发 租户内并发执行的构建任务的数量。 1个 5个 10个 20个 执行机规格 构建时使用的内置执行机规格。 2U8G 2U8G 2U8G 2U8G 构建执行时长 租户每个月累计构建任务执行时长。 1800分钟/月 不限 不限 不限
Twitter 3次/周 小时 一般企业 1次/9个月 月、季度 Wikipedia上说,有以下几方面因素可能促使一个组织引入DevOps: 使用敏捷或其他软件开发过程与方法 业务负责人要求加快产品交付的速率 (新兴技术趋势,例如云计算、移动应用、大数据和社交媒体) 虚拟化和云计算基
Scrum,每个冲刺我们一直在开发、测试和集成可交付的特性,为了确保团队可以频繁、定期交付价值特性,不至于忙到吐血,每个开发团队成员都应该使用良好的技术实践,比如持续集成和自动化测试等。 人员稳定 开发团队需要人员稳定。开发团队成员的稳定更有利于提高生产力、效率与质量。团队是组织
回到开始,我们想一下之前要做的性能优化的事情,简单来说可以分为两个部分。第一个部分是固化的部分,包括CDN的建设、所有Web上的容器设置。CodeArts使用的是前端的Angular框架,关于Angular框架本身的演进与优化,再到基于业务实践自己抽取的或者实现的主权库以及公共的部分,我们把它看
还有后台的主动检测手段,包括前端、后端接口的检测。以及用户业务流下面关键分支上的日志,有异常日志要记录下来,然后基于日志进行分析,这些在使用过程中也会给我们进行一些质量的反馈。 最后,简单介绍一下华为云的测试服务。华为云的测试服务最开始是对内部的,有很多的测试工具。做到一定程度
从研发到拜访客户、跟政府洽谈,想办法为产品找到市场,后期规模化后依然保证团队是全功能团队。 在工程实践上,与各个公司相差无几。在平台上,使用华为云CodeArts:DevOps一站式平台。 正如康威定律:系统的架构受制于组织结构的沟通方式。在很多公司里的实际情况是,由于组织结构