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进入已基线工作项详情页面，选择下的“变更”，跳转到“新建CR”的页面。 填写CR信息。 变更对象：默认为发生变更的研发需求。 父项协同变更：已存在CR才支持添加。 单击“提交”，自动跳转到“评审”页面。 在“评审 > 变更评审”列表中可查看到发生变更流程新建的CR，状态默认为“待评审”。
进入“迭代”页面，单击图标，切换到卡片模式。页面中展示了处于每种状态下的工作项卡片，通过拖拽工作项卡片即可更新其状态。 迭代评审会议验收迭代成果。 在到达迭代的预计结束时间前，项目组召开迭代评审会议，展示当前迭代的工作成果。 “迭代”页面提供了迭代统计图表，团队可以方便的统计当前迭代的进度情况，包括需求完成情况、迭代燃尽图、工作量等。
编辑后的名称；单击，可删除该规划。 说明： Scrum项目规划的删除为彻底删除，一旦删除后，不可恢复。 批量操作 单击勾选规划左侧的复选框，在下方的操作条中单击，可批量删除已选择的规划。 说明： Scrum项目规划的删除为彻底删除，一旦删除后，不可恢复。 单击右上角，可切换至卡片模式查看，卡片模式下操作项说明如下。
文档修订记录累积了每次文档更新的说明。最新版本的文档包含以前所有文档版本的更新内容。 修订记录 发布日期 第二十五次正式发布。本次变更说明如下：增加了SDK代码示例。 2024-03-08 第二十四次正式发布。本次变更说明如下： 增加了添加指定工作项工时。 增加了查询项目下的工时类型。 增加了获取指定工作项停留时间。
“已通过”，对应的研发需求才能基线成功。 操作成员需拥有研发需求的“查看”权限。 变更评审研发需求 仅已基线且非完成态的研发需求支持发起变更流程。 进入已基线工作项详情页面，选择下的“变更”，跳转到“新建CR”的页面。 填写CR信息。 变更对象：默认为发生变更的研发需求。 父项协同变更：已存在CR才支持添加。
简单、松耦合的）。应对开发工作的人员专心完成开发内容。不管工作分工是哪种类型的开发团队，再有新的工作进来时，都需要遵循开发团队制定的规则，也就是管理好工作项的规则。 上表中的场景二是很多开发团队中经常遇见过的，也是本文着重描述术的情况。从根本解决工作项优先级的问题，系统地学习怎么样应对需求变更才是根本。
开发人员特指开发此工作项的人员，从责权对应的角度，每个工作项的开发人员通常应该固定。 而工作项的处理人是跟随工作项的流转而切换。这两个字段可以结合起来使用。 预计工时 工作项完成所需的预计工时。 实际工时 工作项完成所需的实际工时。 发现版本号 Bug发现版本号，即Bug发现的产品版本号。 说明：
针对“未启动”状态的迭代，单击迭代所在行的，变更迭代状态由“未启动”变为“进行中”。 针对“进行中”状态的迭代： 单击迭代所在行的，变更迭代状态由“进行中”变为“未启动”； 单击迭代所在行的，变更迭代状态由“进行中”变为“已结束”。 针对“已结束”状态的迭代，单击迭代所在行的，变更迭代状态由“已结束”变为“进行中”。
在需求管理服务控制台页可查看到购买的套餐信息。 变更需求管理服务套餐规格 需求管理服务支持变更套餐规格，变更影响请参见变更配置后对计费的影响。 登录需求管理服务控制台。 找到需求管理服务套餐，单击“变更”。 根据需要选择变更商品、变更类型，勾选同意声明，单击“下一步：确认订单”。 若变更类型选择“续费变更”，则还需要选择续费时长。
片”视图展示看板中的工作项。可以根据实际需要切换视图模式。 迭代 迭代又称Sprint，属于敏捷方法中的一个重要实践。它的目的是希望能够“小步快跑”、“渐进式”地交付需求，这样的方式也更容易拥抱变化，用更低的成本快速试错。用于工作项的迭代开发计划。 对未启动的迭代进行启动操作，启动后，迭代进入进行中状态。
任务全生命周期共有初始、处理中、完成三个状态，完整的转状态流程图如图1所示。 图1 任务状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 任务状态转换操作说明 状态 流转说明 初始 新建任务时，状态默认为“初始”。 处理中 处理完“初始”状态的任务后，将“状态”改为“处理中”。 完成 处理完任务后，将“状态”改为“完成”。
任务全生命周期共有初始、处理中、完成三个状态，完整的转状态流程图如图1所示。 图1 任务状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 任务状态转换操作说明 状态 流转说明 初始 新建任务时，状态默认为“初始”。 处理中 处理完“初始”状态的任务后，将“状态”改为“处理中”。 完成 处理完任务后，将“状态”改为“完成”。
400 PM.02175105 CN: 无效的父IR; EN: Invalid parent. 无效的父IR（此错误发生于批量创建子IR时，父IR不一致，或者父IR的归属项目空间与子IR的提出项目空间不一致，或者指定的父IR类型不正确） 使用正确的请求参数重试 400 PM.02175106
研发需求生命周期共有初始、分析、开发、测试、完成五个状态，完整的转状态流程图如图1所示。 图1 研发需求状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 研发需求状态转换操作说明 状态 流转说明 初始 新建研发需求时，状态默认为“初始”。 分析 处理完“初始”状态的研发需求后，将“状态”改为“分析”。
背景信息 CodeArts Req是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务，内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型（需求/缺陷/任务等），可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式，还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表等功能。 使用流程 在开始使用项目前，需要租户管理员先做如下管理设置：
在回收站列表中，单击目标对象所在行的，根据提示信息完成恢复操作。 彻底删除操作 如果回收站中对象不再需要，则可以进行彻底删除。 单击左侧导航“回收站”，进入回收站页面。 在回收站列表中，单击目标对象所在行的，根据提示信息完成彻底删除操作。 批量操作 如果回收站中需要恢复或删除的对象有多个，则可以进行批量操作。
系统特性全生命周期共有初始、研发、完成三个状态，完整的转状态流程图如图1所示。 图1 系统特性转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 系统特性状态转换操作说明 状态 流转说明 初始 新建系统特性时，状态默认为“初始”。 研发 处理完“初始”状态的系统特性后，将“状态”改为“研发”。 完成
IPD系统设备类项目缺陷流程介绍 缺陷的全生命周期共有分析、修复、测试、验收、关闭五个状态。完整的转状态流程图如图1所示。 图1 缺陷状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 缺陷状态转换操作说明 状态 流转说明 -- 新建缺陷。 缺陷提出人默认为创建缺陷的人。 分析
研发需求生命周期共有初始、分析、开发、测试、完成五个状态，完整的转状态流程图如图1所示。 图1 研发需求状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 研发需求状态转换操作说明 状态 流转说明 初始 新建研发需求时，状态默认为“初始”。 分析 处理完“初始”状态的研发需求后，将“状态”改为“分析”。
绝人数/总评审人数*100%>1-通过率，即可完成GR单评审阶段。 当GR单评审阶段的结果为“已拒绝”时，则系统将直接跳过该变更对象的决策阶段，GR单的审批结果为“已拒绝”。 单击“待决策”状态的GR标题名，页面右侧弹出GR详情页。 在详情页中，单击右上角“审批人决策”，弹出“审批人决策”窗口，配置相关参数。
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