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项目成员的工作项统计（按状态） 以柱状图或表格形式，按工作项状态统计各工作项的数量。 未完成工作项按成员分布 以柱状图的形式，按成员统计未完成的工作项数量。 父主题： 跟踪IPD自运营/云服务类项目进展
参数时会得到该响应。 505 HTTP Version not supported 服务器不支持请求的HTTP协议的版本，无法完成处理。 父主题： 附录
佳实践，针对自运营软件/云服务类提供规划管理、客户需求管理、迭代管理、轻量化变更等关键能力。 图3 IPD-自运营软件/云服务类需求模型 父主题： 功能特性
向时，可以帮助其了解相关知识，有助于更好的帮助提升跨专业技能。 图3 知识管理 更多关于知识库的相关内容请参考需求管理用户指南-知识库。 父主题： 成员管理
保留期到期后，若包年/包月需求管理服务仍未续费，那么将无法继续使用需求管理服务。 华为云根据客户等级定义了不同客户的宽限期和保留期时长。 关于续费的详细介绍请参见续费概述。 父主题： 计费模式
当工作项层级为“需求”时，工作项类型对应“需求”。 “开发” “任务”或“缺陷” 当工作项层级为“开发”时，工作项类型对应“任务”和“缺陷”。 父主题： 管理看板类型项目需求
简单来讲，事前的话，就是要做好需求的结构化管理和需求的优先级管理，以及做好相关规范的宣导、人员的分配和能力的培养，这样就能够有效的避免或减小突发需求带来的影响了。 父主题： 需求管理
状态码 状态码 描述 204 No Content 400 Bad Request 401 Unauthorized 错误码 请参见错误码。 父主题： 用户信息
状态码 状态码 描述 204 No Content 400 Bad Request 401 Unauthorized 错误码 请参见错误码。 父主题： 用户信息
【故障现象描述】 【F12查看错误码】 【环境信息】 【故障复现步骤】 【故障现场定位开发人员】 【开发定位初步原因】 【Chrome抓取报文】 父主题： 管理Scrum类型项目需求
或特殊情况处理方式。 事前的处理：明确如何区分常规情况或特殊情况，并制定相应的处理方式或应急机制。 更多详情请参考如何避免重要需求遗漏。 父主题： 需求管理
预计收入就是非常难估算），还是过程管理的问题（比如过早进行估算，因为缺乏必要信息，导致估算得出的优先级顺序不准确），并进行针对性地改进。 父主题： 需求管理
地领取任务，并随着任务的进展情况灵活调整，及时做好风险把控，必要的时候需要其他渠道的协调帮助或相关领导的介入，以保证迭代的目标不受影响。 父主题： 迭代开发
Y N 状态设置 Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y N 分解/删除子需求 Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y N 关联/取消关联父任务 Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y N 关联/取消关联工作项 Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y N 关联/取消关联wiki Y
检查点（冲刺评审会议），团队中的每个人可以根据展示的可以工作的特性做出判断和决策。有更多的检查点来检验和修正，就能更好地应对复杂的项目。 父主题： 迭代计划
分析原因，关心成员，共同决定。 同一时间，同一地点，准时开会。 有人迟到，不重复同步信息。 建立小惩罚机制。 理解迟到原因，是否有困难。 父主题： 敏捷回顾
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