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系统指标说明 服务内置了以下系统指标，帮助快速搭建完善的效能度量看板。 表1 系统指标 领域 视角 指标标题 指标定义 计算公式 需求 组织 项目 团队 个人 需求数 需求数量。 需求数=Story个数。 存量需求数 当前时刻的还未关闭的需求数。 存量需求数=状态为非结束态的Story数量。
”即可继续。 在页面左侧导航栏中单击“指标库”。 默认显示全部指标，可根据需要查找/查看指标。 表1 查找/查看指标 操作 说明 搜索指标 在搜索框中输入指标关键字，敲击回车，页面中显示搜索结果。 分类查看指标 服务提供三种分类方式： 按指标所属领域，分为：工作项、测试用例、代码检查、部署、代码合入、构建、工时。
指标库 指标管理 系统指标说明 父主题： 效能洞察（CodeArts Board）
报表的描述信息。在完成报表的发布后，当鼠标悬停在报表名称后的时，将显示报表描述信息。 图3 报表描述 单击“添加指标”，在弹框中选择需要展示的指标，单击“确认”。 指标的来源包括系统预置与自定义，预置指标详情及自定义指标操作方式请参考指标库。 单击“添加全局筛选器”，在弹框中根据需要添加筛选器，并选择是否需要标题，单击“确定”。
量化开发者产出贡献，提升工作成就感，同时辅助开发者聚焦关注工作，提升工作效率。 指标库 系统指标 根据常用业务场景，效能洞察提供丰富的系统组件，帮助快速搭建完善的效能度量看板。 自定义指标 支持用户根据不同场景自定义指标，帮助完备效能看板。 管理配置 团队管理 支持管理员及团队Leader
度量组织各个项目所选时间段内饱和度。 在所选时间段内各个项目实际工时总数/预计工时总数。 在报表中，根据度量指标的结果，可以将团队的研发效能情况进行分组，分组标准如下： 表2 度量结果分组 分类 度量指标 分组标准 分组结果 交付效率 平均需求开发周期 ≤1小时 精英团队 ＞1小时，且≤1天 高效能团队
在时间下拉栏中选择时间段。 在需求类型的下拉栏中勾选需要查看的需求类型。 需求效率度量看板将显示所选目标项目在对应时间段下需求的概况。 看板中指标卡中数据含义： 需求总数：所选项目近1年创建需求总数，与所选时间段无关。 存量需求数：所选项目在当前时刻的还未关闭的需求数，与所选时间段无关。
需求效率度量 度量所选项目在所选时间段内的需求交付效率，包括吞吐量、交付速率等，辅助评估需求的交付风险。 图1 需求效率度量 表1 需求效率度量-度量指标 名称 单位 说明 计算口径 需求总数 个 度量所选项目近1年创建需求总数。 所有的Story数量。 存量需求数 个 度量所选项目在当前时刻的还未关闭的需求数。
租户内的所有成员均可以进入开发者驾驶舱查看系统报表，管理员、领域行管可管理自定义报表，角色与权限管理操作请参考权限设置。 图1 个人度量 表1 个人度量-度量指标 名称 单位 说明 计算口径 交付需求数 个 度量指定时间段内交付的需求总数。 状态为“已关闭”的Story数量。 修复缺陷数 个 度量指定时间段内关闭的缺陷总数。
效能洞察（CodeArts Board） 效能洞察总览 驾驶舱 指标库 数据集 自助取数 数据开发 管理配置
可以在管理者驾驶舱、项目经理驾驶舱、开发者驾驶舱中查看报表。 可以查看系统指标与自定义指标。 - 团队Leader 可以在项目经理驾驶舱、团队Leader驾驶舱、开发者驾驶舱中查看报表。 可以查看系统指标与自定义指标。 可以在“团队管理”页面创建/管理团队。 领域行管 可以在全部驾驶舱
据集）。 配置展示方式。 在页面中间选择指标的展示方式，可选项包括：曲线图、柱状图、双轴图、条形图、饼图、面积图、指标卡、表格、燃尽图。 根据需要选择图表中的展示内容，将被选中的字段从页面左侧拖拽到文本框中。 （可选）其他设置。不同的指标展示方式需要设置的字段不同，请根据界面实际显示设置。
管理操作请参考权限设置。 团队度量 度量所选团队在所选时间段内的工作产出，辅助评估团队交付能力。 图1 团队度量 表1 缺陷修复度量-度量指标 名称 单位 说明 计算口径 团队成员数 - 度量指定团队成员数量。 团队成员数量。 代码变更量 - 度量团队成员所选时间内代码变更的行数。
信息，访问外部数据库数据。 BOARD_EXCLUSIVE_CAL为系统提供的预置数据源，主要用于对用户加工后的数据展示。 BOARD_EXCLUSIVE_ETL为系统提供的预置数据源，主要用于用户对数据进行二次加工。 新建连接和管理数据连接所需角色权限请参考权限设置。 新增数据连接
若数据类型列显示，表示系统不支持该表字段类型，请修改字段类型。 指标 否 系统默认勾选count(*)指标，可根据实际情况勾选指标。 增加指标：单击“增加指标”，填写列、别名、SQL表达式、说明。 删除指标：单击指标所在行的。 缓存时间 否 设置缓存时间(秒)。 管理数据集 相关任务和对应的操作如表2所示。
场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程，是主要的管理实践。 Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在CodeArts中，将Scrum的框架与团队日常的开发活动，很好的融合起来。主要的过程产物包括产品故事列表、迭代故事列表、潜在可交付的产品增量、以
项目管理员是项目的最高负责人，他/她可以管理项目的所有设置和成员，包括创建、删除、修改项目，以及分配和撤销其他角色的权限。 项目经理 项目经理是项目的主要负责人，他/她可以管理项目的需求、计划、进度、风险等方面，以及协调项目团队的工作。 产品经理 产品经理是负责项目产品设计和规划的角色，他/
CodeArts计费概述 通过阅读本文，您可以快速了解软件开发生产线（CodeArts）的计费模式、计费项、续费、欠费等主要计费信息。 计费模式 CodeArts采用包年/包月计费模式。包年/包月是一种预付费模式，即先付费再使用，按照订单的购买周期进行结算，因此在购买之前，您必须确保账户余额充足。
约束与限制 通用限制 表1 通用限制说明 指标 限制说明 浏览器 目前适配的主流浏览器类型包括： Chrome浏览器：支持最新的3个稳定版本。 Firefox浏览器：支持最新的3个稳定版本。 Edge浏览器：Win10默认浏览器，支持最新的3个稳定版本。 推荐使用Chrome、Firefox浏览器，效果会更好。
管理员如何查看账号下的所有CodeArts项目及成员列表？ 问题现象 管理员登录后，在首页无法看到账号下的全部CodeArts项目。 原因分析 在CodeArts中，项目详细信息（例如工作项、测试用例、构建/部署任务等）只有项目成员可见。 如果IAM用户创建项目时，未将管理员添加
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