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效能洞察总览 效能洞察(CodeArts Board)为企业管理者、项目经理、团队Leader、开发者提供面向DevSecOps领域端到端的研发效能度量能力,提供从需求、缺陷、代码、构建、测试、部署、发布到运营等研发各阶段作业数据的分析洞察能力,覆盖交付质量、交付效率、交付能力、
用户故事驱动的敏捷开发 敏捷开发现在已经不是新鲜事物了,从各种渠道都可以听到不同的团队实施敏捷的胜果,听的时候觉得很美,可是实际行动时就会发现那都是“别人家”的团队,结合自己的情况就会发现诸多问题。即使是仍然打算一试,也经常会不知如何开始。 因此,我们希望能够找到一个可以遵循的敏捷项目管理模型。
持续交付流水线 以终为始,要想将持续交付、持续部署与持续发布讲清楚,就必须了解它们最终的目的,所有这些实践都是围绕着这一目的展开,并且相互关联的。 所以,持续交付也好,DevOps也罢,最终目标是快速的交付价值。 正如Jez Humble对持续交付的定义:“The ability
Scrum实践之团队 随着近些年敏捷在行业及企业的推广,越来越多的企业意识到了敏捷所带来的好处,并愿意在敏捷上有所投入,从而越来越多的朋友加入了敏捷从业者行列,愿意学习敏捷知识。 本文内容推荐有基本敏捷常识及有一定Scrum理论基础的朋友们阅读,并按实际场景进行参考。 定义和特性说明
使用CodeArts快速搭建基于ECS部署的代码开发流水线 本文基于CodeArts内置代码仓库,介绍如何使用CodeArts完成项目的开发、构建与部署,实现持续交付。 本文采用的部署方式为ECS部署,适用于传统软件包部署场景。 如果您希望使用容器化部署方法,请参考使用CodeA
管理CodeArts项目级权限 操作场景 CodeArts提供基于角色的权限管理(RBAC)。默认情况下,新创建的用户没有任何权限,需要将其加入项目,并给用户配置角色,才能使得用户获得角色所对应的权限,这一过程称为授权。授权后,用户就可以基于被授予的权限对云服务进行操作。 Cod
我在CodeArts做需求 前言 秉承吃狗粮的文化,CodeArts团队在践行精益敏捷DevOps的同时,也在使用CodeArts工具进行实践落地。 需要说明的是: 本文中提到的实践方式,CodeArts团队在践行,所以具有一定的示范性。 不具备普适性,每个团队都应该根据自己团队
系统指标说明 服务内置了以下系统指标,帮助快速搭建完善的效能度量看板。 表1 系统指标 视角 领域 指标 指标定义 组织 工作项 需求总数 度量近1年创建需求总数。 存量需求数 度量在当前时刻的还未关闭的需求数。 超期需求数 度量在当前时刻的已经超期还未完成的需求数。 新增需求数
报表管理 驾驶舱主要以不同角色视角呈现不同维度报表,辅助跟踪项目的进度及把握项目质量。 驾驶舱分为管理者驾驶舱、项目经理驾驶舱、团队Leader驾驶舱、开发者驾驶舱。每种驾驶舱提供多种内置报表,也支持自定义报表以满足企业不同场景的度量需求。 本节以管理者驾驶舱为例介绍查看系统报表、管理自定义报表操作方式。
指标管理 指标库支持以卡片块形式和列表形式展示所有指标,并通过左侧的领域、视角、来源分类,以及上方搜索功能快速定位目标组件,实现对组件的统一预览,也可以进行新组件的添加。 查看指标 登录CodeArts首页,单击导航栏“效能洞察”。 如果登录用户第一次进入效能洞察,页面将显示新特
软件DevOps云化发展的趋势 华为公司管理过程的变化 《科技想要什么》一书中,将科技比作生物。生物是在不断进化,伴随着科技生物的进化,科技生物的研发方法也在不断的进化。华为公司在过去三十年,从小型做硬件、做CT通信产品的公司,成为跨ICT公司,研发理念和思想上也在不断变化。经历
持续集成 持续集成概述 持续集成是一种软件开发实践,即团队开发成员经常集成他们的工作,通常每个成员每天至少集成一次,也就意味着每天可能会发生多次集成。每次集成都通过自动化的构建(包括编译,发布,自动化测试)来验证,从而尽早地发现集成错误。 代码检查:提高交付质量 加快代码质量的反
在CodeArts资源池中新建代理 操作场景 通过在主机中安装Agent,并根据需要接入注册到CodeArts服务中,即可作为自定义执行机,供代码检查、构建等任务使用。 建议一台主机中只安装一个Agent,如果安装多个Agent可能在执行任务时导致Agent下线。 前提条件 完成
步骤八:配置流水线,实现持续交付 流水线服务提供可视化、可定制的自动交付软件生产线,支持代码检查、构建、部署等多种任务类型。 随着项目的进行,各个环节(构建、发布、部署)越来越标准化。但是每个环节都相对独立,是半成品,不能交付业务价值。将每一个环节有效的串联起来形成一套完整的持续
用户故事地图 《用户故事地图》这本书的原作者是一位独立顾问,讲师和敏捷教练,他所提出的用户故事地图的方法主要用于解决敏捷需求分析过程中的问题: 只见树木不见林,重要的待办项容易淹没在各种细节中看不到全貌,因而难以排列优先级。 不能明显地聚焦于用户需求。 很难了解不同粒度故事(史诗故事、主题故事以及故事)之间的关系。
敏捷项目管理 组建Scrum团队 本文将以一个示例项目为对象,介绍如何进行敏捷项目管理,示例项目背景如下: 凤凰商城示例项目介绍 【凤凰商城】示例项目是耗时数月所开发的汽车零部件配件电子商城。项目采用 Scrum模式 进行迭代开发,每个迭代周期为“两周”,前3个迭代已经完成“凤凰商城1
使用CodeArts快速搭建基于CCE部署的代码开发流水线 本文基于CodeArts内置代码仓库,介绍如何使用CodeArts完成项目的开发、构建与部署,实现持续交付。 本文采用的部署方式为CCE部署,适用于容器化部署场景。 如果您希望使用传统软件包部署方法,请参考使用CodeA
朴素的DevOps价值观 Nicole Forsgren博士在DOES上的演讲,说过一句话:Architecture matters...Technology doesn't。 最近也遇到越来越多类似的问题,例如:业务方向不明确的情况下,如何拆分微服务? 我们通常的观点是“架构是