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更管理)以及敏捷管理方法做概要介绍。 项目进度风险通常是云化转型项目因各种超出预期的事件或问题导致项目周期延后,如新业务发布上线、关键业务数据库故障、病毒感染等事件,都会对项目实施周期带来影响,因此项目团队应充分考虑可能遇到的问题或风险来制定项目周期。应对项目周期风险的策略通常是
署依赖硬件资源,但硬件采购和发货周期比较长,所以在应用系统立项之后就需要开始着手硬件设备和基础软件的采购,硬件到货后再将这些硬件部署到自建数据中心或者租赁的IDC机房,然后在这些硬件设备上再安装和配置操作系统和虚拟化软件等基础软件,基于这些硬件搭建应用系统所需的预生产环境和生产环
接入层迁移方案 接入层为应用的外部访问提供了访问入口,常见的接入层技术4种,分别是Nginx/Openresty、硬件或软件负载均衡器,微服务网关Kong/Zuul、DNS。通常采用重新配置的方式进行迁移,具体如下: 表1 接入层迁移方式 技术组件 功能说明 迁移方式 nginx/openresty
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制定云化目标 云化目标一定要与组织的业务战略和业务目标对齐,而且云化目标要符合SMART原则,即目标应是具体的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可实现的(Achievable)、相关的(Relevant)和有时限的(Time-bound)。例如,如果组织经常