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两地三中心高可用设计 对于业务连续性要求较高的业务,可以考虑两地三中心的高可用性方案,如下图所示。 提供最高程度的业务连续性和数据可用性,在超大规模地域级自然灾害的时候都能保护数据和业务。 RPO 时间取决于数据库复制间隔; 由于容灾站点一直运行,RTO 依赖容灾切换时间,通常取决于
人工智能 人工智能是模拟人类智能的技术和方法,在各个领域都发挥着重要作用。以下是AI如何使能业务创新、与业务结合并推动业务现代化的几个方面: 自动化和智能决策:AI技术可以通过自动化和智能决策来提升业务效率和准确性。例如,利用机器学习算法,企业可以自动处理大量的数据,识别模式和趋
概述 根据Flexera在2024年发布的《State of the Cloud Report》报告显示,管理云成本成为企业用云的头号挑战,企业的的云成本平均超过预算15%,平均有27%的公有云成本是浪费的,51%的企业已经成立了专门的FinOps团队,另外有20%的企业计划在未来一年成立FinOps团队。
如何选择停服不停服 业务切换是整个上云迁移的关键环节,出问题会直接影响企业业务,不同业务对停服的要求是不一样的,比如,有些业务在切换期间是不允许停服的,停服会造成较大的业务损失;有些业务在切换期间是允许停服的,比如办公OA系统,夜间非工作期间可以停服;有些业务系统,为了更好的客户
指导委员会 指导委员会负责为云化转型项目提供建议、战略指导和决策支持,在云化转型中扮演着至关重要的作用。指导委员会的成员应该由云化转型的重要干系人(CEO、CIO、CTO、CFO、CISO、业务主管等)指定和委派,至少应该包含业务主管、IT主管、财务主管和人力资源主管。指导委员会
成本计划 匹配企业管理模型,确保未来成本可追溯 云财务管理的基础是树立成本责任制,让各部门、各业务团队、各负责人参与进来,为各自消耗云服务产生的成本负责。 华为云为客户提供了多种工具,以帮助客户合理规划组织,确保成本可追溯。 大型企业或集团公司可以使用企业组织+多账号的方式,通过账号隔离资源和成本,方便业务快速拓展。
设计 大数据在云上的部署架构设计请参考大数据架构设计,本节不再赘述。这里重点介绍数据迁移方案和任务迁移方案的设计。 设计数据迁移方案 大数据的数据迁移涉及到3类数据,如下表: 表1 大数据迁移的三类数据 分类 说明 元数据 Hive元数据或外置元数据 存量数据 历史数据,短期内不会变化
公司IT治理架构 大企业的业务覆盖范围很广泛,分布在不同的产业和地理区域,为支持整个公司的长期稳定运行和有效管理,通常采用集团化和等级式管理模式。随着经营范围和规模的不断扩大,需要不断建立子公司、分公司,子公司再建立孙公司,大部门也逐步拆分成多个小部门,组织结构的层级也就越来越多